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文档简介

1、小团队，小孔发展的瓶颈，2011年1月，目录，1，使命感，2，学习能力，3，制度，4，愿景，使命感，使命感：像个人一样，所有人在社会中产生的人一旦有使命感，无论做什么都会非常认真努力！信念使命：打造精品，回报社会，回报消费者。学习能力，学习能力：通过学习获得的能力、制度、制度通常是指大家必须一起遵守的事务程序或行为准则。也指在一定历史条件下形成的法令、隶属等规范或一定规格，开拓使命：打造精品、归还社会、消费者反馈。相位价值：以人为本，开拓进取，与时俱进，创新理想。开拓的愿景，使命，价值，国内销售渠道的开发和建设，顺应渠道平整的趋势，公司想采用地区级独家代理制，电视机购物，数字，IT渠道，电信销

2、售渠道，B TO C，汽车用品专卖店，团购礼品，第三渠道，传统渠道，以上渠道移动选择层次，重点战略，集中资源形成优势，完成市场的占领，1，目前电影机及音响行业的重点市场在中部、西部、东北等地。2.根据渠道开发进度，每年调整开拓重点。市场计划，拓扑业河边项目，制定3年开拓计划，目标2012年XXXX个有效终端点，基本完成市场布局，市场计划，2011年内完成全国渠道和终端点建设，后续网点增加数量将进入网点自然增长阶段。“精准耕作”将通过地区市场整合营销充分挖掘市场潜力，培养和支持代理商市场，提高网点复盖率和渗透率，加强网点的形象建设和生动的管理，通过广告宣传和宣传活动拉动市场，最终达到零售商朱秋和终端朱秋的目的，提高市场份额和牌子影响力，市场计划，(e-busity托保业计划将在两年内完成河畔AV产品 喇叭)进入牙齿行业一线品牌，确立甘加AV产品(视

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