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文档简介

1、,一、计划与准备,1、前一天的准备 明确第二天的访问目的 确认第二天的活动计划和销售目标 促销和陈列改善计划 广宣物料、工具的准备和检查,2、当日出发前的准备,二、当日出发前的准备 访问计划 访问线路 约定事项的在确认 服装 仪表,3、进店前的准备 回想上次访问:访问者姓名、性格等 访问目的及商谈内容的再确认 必胜的心理准备(自信心准备),二 进店热情礼貌打招呼 进店问候 热情、大声、 礼貌的问好(要充满自信) 简短的寒暄 友好的话题 有趣的话题(赞扬 夸奖) 创造融洽的气氛 不准开口就问补不补货,三 整理陈列,陈列的检查整理 货架和商品的整理和清理 清扫、整理、破损商品的更换,陈列的检查 陈

2、列面积,瓶位数,缺货断货,价格 固定货架改善课题(维持和扩大不劣于竞争品牌的陈列) 检查冰柜,冰箱,冰冻率不得少于15瓶。 广宣维护(海报,冰围,价签,瓶劲套等)。 寻找最好的陈列位置,签订或调整陈列,四 陈列店拍照片,参照物摆放 拍门头招牌,选择角度拍照,五、查看库存,记录库存数,量查验库存商品是否窜货,假货 测算销售周期 ,预计补货时间,记录,六、建议补货,不建议压货 补货理由要充分 在查库存时就要做好至少两套以上预案 以利益为主找突破点、要让对方感觉到你是站在他的角度上考虑问题,七、和店主或店员聊聊天,聊天话题:聊感兴趣的话题(如:天气、时政新闻,娱乐新闻、体育新闻,当地新闻,时尚、个人爱好、等自己的所见所闻) 在愉快的聊天过程中穿插本公司产品相关的话题(包括新品的推广) 目的是一定要让对方记住你,八 认真填写客户联系册 客户联系册的作用,可以更加合理,有序的管理终端 可以帮助自己准确测算出终端的销量 可以定点定时安排自己的工作 工作可以有条不絮,九、在愉快的气氛中告别,留下联系方式 并告知下拜访时间 不要等到气氛尴尬了才离开,十、统计与检查,统计业绩、整理陈列

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