蒙牛管理指南.ppt

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3、天地长法，地神用6)多或少7)一切8) 1，需求调查，2优雅的主修周到细致。机会的袁泉成功保障关注医生沟通。用细节发现的机会。第一个问题：没有专家就没有客人。四茄子条件：专家形象、专业水平；沟通质量，客观建设。优质服务的前提和条件，8，分配指南-市场亲情，正义，公平，1，正确的工作，简单的人；2、有补偿和处罚、上升和下降的依据。3、具体项目，具体治疗；遵守约定，这样说。5、未能达到目标，自动降低工资；6、自我管理，自我超越；7、领导信任，资源之泉；8、顾客满意，财富袁泉。顾客是市场，所有人是市场，所有人的收入是市场，市场是公平公正的称呼。，9，成长指南合作慈悲幸福成长任务：梦遗业一步一步中国农

4、业两个茄子思考：康有为农与时俱进的三个茄子方法：学习、实践、孔刘四个阶段：评价、计划、训练、竞争五个理论：自我超越、精神模式、共同愿景；2、收集位置、单焦点；3、正确的工作，简单的人；4、只有队友，没有对手；5、宏观联盟、微观竞争；6、参与合作，更高更强。7、欣赏对方，好好鼓掌。8、互补的优点，共赢的合作。11、提高讲座指导学习沟通孔刘，大家站起来，一起用嘴练习口技，用手势挺起胸膛，收腹，下巴抬起双手放松，双手稍有力量的手势分为两种，单打和双打断指指向人，最大的禁忌是眼神交流，步伐移动的速度稳定，缓慢，想学好提问、2、高层冲突、文化聚合；3、顾客冲突，切换消融；4、职员冲突、同感事故；5、社会冲突、政府宣传；6、新闻冲突、大事；7、事故、社会保险；8、法律思考、律师咨询；9、财产失窃率请公安；10、人才外流融合智慧；11、防止资金管理严格封锁；12、促进牌子损伤新闻；13、身体健康预防运动；14、自我修养齐理解沟通；15、遵守法律，慎重工作。16、财务