供应商大会品质报告PPT幻灯片

1、2016年上半年供应商质量交流会，质量部，2016年7月28日，1，2020/8/2，下半年质量计划，2016年上半年质量评审，2016年上半年供应商质量交流会，2，2020/8/2，2016年上半年质量评审，2016年上半年供应商质量交流会，3根据对材料情况的分析，来料合格率有所下降主要原因有：1 .泡沫密度偏差；2.甲醛与弯板分层；3.边缘镜的外观尺寸。2020年8月2日，总体目标值为98.5%，实现了各供应商的总体目标值。2020年8月2日，各供应商供货情况及分析，A(处理)，异常统计(批次)，目标值为98.5%，上半年平均合格率为98.71%，达到目标值98。上半年存在的主要问题有：划

2、痕，共2批，6，2020/8/2，各供应商供货情况及分析，B(大理石)，异常统计(批次)，目标值为98.5%，上半年平均合格率为99.04%，目标值为98.5%。上半年存在的主要问题有：胶水干燥不彻底，有7批尺寸不良，3批有2批，7，2020/8/2，各供应商供货情况及分析，C(板)，异常统计(批)，目标值为99.5%，上半年平均合格率为98.86%，低于目标值99.5%。上半年主要问题是：开裂，5批断齿，4批针孔，2批，2020年8月。各供应商供货情况及分析，D(盘)、异常统计(批)，目标值为99.5%，上半年平均合格率为87.81%，低于目标值99.5%。上半年主要问题是：碳化，共17批，

3、共15批，共14批，2020年9月，8月2日。各供应商供货情况及分析，e(板)、异常统计(批次)，目标值为98.5%，上半年平均合格率为87.99%，低于目标值98.5%。上半年存在的主要问题是：分层，13批含水量差，13批甲醛超标，9批厚度差，6批，10，2020/8/2，各供应商供货情况及分析，F(磨边镜)，异常统计(批次)，目标值为98.5%，上半年平均合格率为90.12%， 上半年存在的主要问题有：尺寸不良、划痕21批、氧化不良16批、透光不良8批、不匀6批、5批、11批、2020/8/2、各供应商供货情况及分析、G(门铰链)、异常统计(批次)，目标值为99.5%，上半年平均合格率为9

4、9.57%。 上半年存在的主要问题有：抛光不良，9批变形，3批表面不平整，3批门铰链反弹功能不良，2批划伤，2020年8月2日，各供应商供货情况及分析，H(导轨)，异常统计(批次)，目标值99.5%，上半年平均合格率85.33%。上半年存在的主要问题是：尺寸差、结构与图纸不一致，每批1个，13，2020/8/2，各供应商供货情况及分析，我(镜头)，异常统计(批次)，目标值为98.5%，上半年平均合格率为98.25%，比目标值低98.5%。上半年存在的主要问题有：透光、划伤11批、尺寸不良9批、5批14批、2020/8/2、各供应商供货情况及分析、J(镜头)、异常统计(批次)，目标值为98.5%

5、，上半年平均合格率为91.15%，低于目标值98.5%。上半年存在的主要问题有：尺寸不良，6批透光，4批划痕，2批15个，2020/8/2，各供应商供货情况及分析，K(板)，异常统计(批)，目标值99.5%，上半年平均合格率为94.47%，低于目标值99.5%。上半年主要问题是：开裂，9批针孔，7批变色，3批，16批，最突出的问题是：板材开裂、变形镜片氧化、黑色大理石台面树脂层开裂、分层五金氧化损坏、2016年上半年售后投诉分布图、2020年8月2日、2016年上半年质量回顾、2016年下半年质量计划、2016年上半年供应商质量交流会、2020年8月2日、2016年上半年供应商质量交流会议，2

6、020年8月19日，2016年下半年进货质量改进计划，1。建立/改进质量组织结构，希望供应商能够建立/改进内部质量组织结构，快速有效地改进质量问题，提高质量控制能力。二是实施进货检验的关键指标，以我公司的企业标准为主体，国家标准为辅，实施检验控制的关键指标，主要针对进货产品的理化性能；当国家强制性指标在型式测试中表现不佳时，将实行非正常问责制度。3.召开一次特殊的非正常交流会议。对于持续发生、重复发生、影响较大的质量异常问题，组织供应商质量相关人员到我公司对质量问题进行交流和分析，制定有效的改进计划，并实施结案。2020年8月20日，下半年进货质量改进计划，4。异常质量的可追溯性管理，我们希望供应商对所供产品实施批号管理，并改进进货产品的相关标识；每批产品只有检验合格后才能装运，装运检验报告附于我公司。5.提高检查员的技能，不时培训和提升检查员，并加强检查员的专业技能；对于同类产品中同一问题的许多异常/有争议的情况，安排供应商质量检查员来我公司进行联合检查和沟通，改进检查方法，提高技能。6.供应商审核和协助，不时到供应商现场进行审核，讨论改进