ISO10015(国际培训标准).ppt

1、提示：1 .讲课时请将手机静音；2.不要四处走动以免影响他人；3.遵守时间，不要迟到早退；4.如果你有任何问题，请在讲座后交流；如果有其他事情或需要帮助，请联系组织者的工作人员！国际人力资源培训标准讲座。正如名人所说，成年人慢慢被时代淘汰的最大原因不是年龄的增长，而是学习热情的下降。罗曼罗兰未来竞争的唯一优势是你的组织比别人学习更快的能力。彼得圣吉，一句经典格言，市场经济的发展是有规律可循的。真正聪明的人不能改变或创造规则，但能有效地掌握规则，并按照有规律的节奏行动，这比其他人快半步。1.iso 10015-2产生的背景。iso 10015-3主要内容简介。ISO10015对企业的重要价值4。

2、我们如何提供相关服务？5.企业如何引进ISO10015？寓言故事为什么兔子比狼强壮？思考并回答。从市场经济的竞争法来看，1。ISO10015的背景、竞争立体图、竞争密集区、竞争松散区、竞争垄断区、普通人生活艰苦、优秀人才生活高素质、优秀人物理想境界、竞争1。质量和质量是水平、品牌竞争、人力资源竞争、产品竞争、学习和创新、服务和价格、人才质量、文化战略、良好的团队精神、市场战略和广泛的通知战略。、1。从市场经济的竞争法谈竞争水平。归根结底，所有的竞争都是人力资源的竞争。一、ISO10015产生的背景。首先，从市场经济的竞争法来看，质量、价格、服务、产品、品牌意识、机制/制度/过程、精神/理念/文

3、化？企业的教育管理与员工的学习生存建立学习型组织成为企业对外经营客户的共识，引导消费甲、消费指导员乙、经营教练对内经营员工，教育管理甲、培训师乙、主管为兼职教师一。企业的教育运作与员工的学习生存A、知识更新B、信息爆炸人力资源在竞争中的地位学习不再是一项阶段性的工作。一、ISO10015的背景，2。企业的教育运作和员工的学习生存，首先，ISO10015的背景，学习型组织，企业，价值链和客户，管理人才，企业的可持续发展，客户忠诚度，客户满意度，为客户创造价值带来效益，企业的可持续发展，企业管理价值链，企业人力资源开发和管理体系，员工满足个人价值实现的需求，企业人力资源产品和服务的提供，员工满意度

4、，员工生产率和质量。3.入世后，国内企业面临着“狼来了”和“与狼共舞”的竞争局面。ISO9000的引进和推广与国际同步。首先，介绍了ISO10015的背景。竞争优势，人力资源，创新能力，学习能力。1.ISO10015的含义是什么？ISO10015是国际标准化组织于1999年发布的，专门用于规范具有人力资源培训功能的组织的国际标准。它是ISO9000系列质量管理体系标准中的专业标准，也是ISO9000系列标准中唯一旨在提高组织灵魂培训质量的国际标准。现已被我国平等采用并转化为国家标准：GBT190252001质量管理培训指南。2.介绍ISO10015的主要内容。2.ISO10015的特点是什么？

5、强调培训过程和标准化，强调培训过程和有效性，强调培训过程和持续改进，以及广泛的适用性。2.ISO10015主要内容简介。3.ISO10015有哪些培训流程？确定培训需求，设计和计划培训，提供培训评估，监控和改进培训过程。ISO10015，2简介。ISO10015，1简介。确定培训需求。提供培训。评估培训结果，2。设计和计划培训、监督、培训周期图、三维动态培训。如何开发人力资源的潜能？如何规范人力资源培训流程？如何降低人力资源培训成本？如何提高人力资源培训的有效性？第三，ISO10015对企业的重要价值，以上问题，ISO10015标准给你一个有力的回答！2。初级阶段的竞争优势和核心竞争力：竞争性

6、产品竞争阶段A、产品质量阶段B、产品价格阶段C、服务中间阶段竞争性产品竞争的延伸阶段A、经营规模阶段B、经济实力阶段C、广告效应阶段3。ISO10015对企业的重要价值，2。竞争异质优势处于竞争优势和核心竞争力的高级阶段。ISO10015对企业的重要价值。2.竞争优势和核心竞争力。核心竞争力是企业在长期为顾客提供价值的过程中，必须领导其他竞争对手的一种或多种能力。3。ISO10015对企业的重要价值，2。竞争优势和核心竞争力，核心竞争力的特征，优势和优越的价值，资源的集中性，异质性，难以模仿性，非易货性，扩展性，长期性，以及ISO10015对企业的重要价值2。竞争优势和核心竞争力；3.ISO1

7、0015对企业的重要价值，质量、价格和服务的争议，品牌和文化的争议；人力资源、核心竞争力、产品竞争、无形体现、有形管理、人力资源创新能力之争；3.自发和盲目企业培训的现状；3.与企业没有紧密的战略联系，缺乏系统性，缺乏专门的设计目标，订购培训成本高，培训过程中浪费精力，没有监督手段，尤其是在加入世贸组织之后。4.自律的成本和效果。3.由于自身条件和员工素质的原因，ISO10015对企业的重要价值没有规则可循。不考虑与国际市场接轨的问题，存在很大的盲目性，也没有评估结果的依据。结论不可信，最终无法实现培育核心竞争力的目标。5.一步与国际市场接轨。3.ISO10015对企业的重要价值在于系统性、规

8、范性、过程监控和持续改进。任何想走国际化道路的企业迟早都要走。迟做总比早做好。要全面提高人员素质，被动应对的效果只是弥补差距，不再可能与竞争对手竞争。要尽早做到这一点，这将是一步到位，并符合国际标准。第三，ISO10015对企业的重要价值。6.实施ISO10015标准能带来什么好处？识别现有人员的现有能力、现有能力与能力要求之间的差距，以适应组织战略和目标，通过培训弥补现有能力差距，从而降低成本。组织培训大量有能力满足工作要求的人员，从而实现组织目标，生产出合格的产品，提高顾客对组织的忠诚度。美国培训分析师对培训工作做出了这样的评价。培训投资33，360.1美元可以创造50美元的经济效益。3.

9、ISO10015对企业的重要价值；6.实施ISO10015标准能带来什么好处？解决人才短缺的方法有很多：猎头公司、人才市场、报纸广告等。然而，越来越多的组织将教育和培训视为一种商业策略。通过提高组织的效率，他们可以提高竞争力，以较少的投资获得最佳效果；ISO10015的实施将通过学习先进经验有效地促进组织尽快达到这一效果。3.ISO10015对企业的重要价值。实施ISO10015标准能带来什么好处？创造良性循环，建立符合国际标准的人力资源培训质量体系，为社会提供具有广泛竞争力的优质产品，获取丰厚利润，获得社会俱乐部的好评，打造一流的优秀人才团队参与国际竞争。7.中国海尔集团安徽江淮汽车集团平原油田天津电力中国人民大学现行实施ISO10015标准1。中国刚刚起步