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文档简介

1、 商务部20题1、根据局对东北公司的授权，东北公司制定了专业分包管理办法，并对专业分包合同金额设定了招标权限，经理部专业分包合同招标的权限是 万元。2、钢筋预算量、实际量、翻样量之间的大小关系 。3.成本测算中：合同总额在 亿元以上或建筑面积 万平米以上为大型项目。4.成本收现率=（ ）5.成本测算中：甲指分包总包管理费(配合费)、以收点方式计取管理费的桩基工程、精装修工程、水电安装工程、消防等按收取管理费的（ ）以负数冲抵项目目标成本。6.成本测算中：垃圾清运费按建筑面积（ ）元/M2计入目标成本。7.成本测算中：合同外零星用工按建筑面积（ ）元/M2计入目标成本。8.成本测算中：业务招待费

2、按照中型项目（ ）万元，大型及以上项目（ ）万元测算。9.成本测算中：冬雨季施工、抢工、二次搬运费合计按（ ）元/平米计入目标成本。10.成本测算中：水电费统一计入在机械费中，中型项目按（ ）元/M2计算，大型及以上按（ ）元/M2计算。11.按照三个标准中风险抵押金缴纳相关规定，中型项目项目经理需缴纳（ ）万元，项目书记需缴纳（ ）万元，项目班子其他成员需缴纳（ ）万元。12.项目进行季度兑现的前提条件是签订（ ），足额缴纳（ ），编制完成（ ）。13关于风险抵押金的退还，地下室封顶退还（），主体封顶退还（）。14. 目标责任书签订完成时间控制：项目施工合同签订（或项目开工后），特大型项目（

3、 ）天内，大型项目（ ）天内，中小型项目（ ）天内。15. 劳务分包招标申请应于开工前 天提交； 专业分包招标申请应于开工前 天提交,并明确分包内容、工程量、收入单价及合价以及分包进场时间等。项目部可根据实际情况，推荐 1-2家合格单位参与投标。16. 分包合同签订 天内项目商务部对相关部门进行合同交底，同时建立分包合同台账。17. 吉林省2013定额建筑安装工程人工单价是（ ）18.工程结构封顶后,大型及以上项目 天内、 中型及以下项目 日内，编制完成工程主体结构结算书初稿。19.负责工程结算的第一责任人是： 20.签证事件发生后 28 天或合同约定时间内，由项目部 牵头，相关责任工程师提出签证单，事实叙述清晰。答案：1. 200万元2. 预算量翻样量实际量3. 5亿元 254. 收款金额/实际成本5. 30%6. 27. 18. 15、259. 110. 10、811. 10 8 512. 责任状 风险抵押金 成本分析13. 30% 60%14. 60 45 3015. 20 2016.

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