中塑安装工程施工组织设计方案

1、目录第一章是编译总结-2第二章项目概况及特点-4第三章建设目标-8第四章施工部署-10第一节施工准备-12。第2节施工资源供应计划-18第五章施工技术-21。第一节电气工程主要施工方法-21第二节给排水工程主要施工方法-54第六章施工进度计划-75第七章质量保证措施-77第八章工期保证措施-82第九章文明施工环境保护措施-85第10章安全和成品保护-87第八九章XI工程档案的编制和管理第12章质量保证承诺-92第一章是汇编概述1.1、准备说明1.本安装专业的施工组织设计是严格按照成都中国塑料城一期商业建筑市场的施工图纸，在对工程现场调查的基础上，结合相关技术规范和标准，在人员管理、设备配置、材

2、料供应、质量要求、进度控制、安全文明施工等方面统一部署的原则下编制的。2.根据本工程的设计特点和功能要求，本着对工程质量高度负责的原则，本着“经济、优质、高效”的原则进行编制。3.本施工组织设计的编制结合了我公司同类工程的管理经验和先进的施工方法，力求有针对性、可行性、针对性和针对性。4、根据本工程的特点，围绕本工程的关键点精心部署，预留预埋，安装专业工序合理穿插。1.2 .编译基础1.由建设方提供的由成都美莎建筑设计有限公司设计的成都中国塑料城一期商业建筑市场(1号楼)的施工图及相关说明。2.现行国家相关法律、法规和规范、行业标准、规范和图集，以及成都市地方标准和法规。(1) 中华人民共和国

3、建筑法、建设工程质量管理条例和成都市建筑管理条例(2) 建筑工程施工质量验收统一标准(英国503002001)(3)建筑施工安全检查标准(JGJ 5933542011)(4) 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范(英国502422002)(5) 电气装置安装工程施工验收规范(英国50302002)1.3、编译原理1、坚持科学的基本施工程序和施工顺序。2、加强质量管理，确保工程一经提交合格。3.分层次、分段流水作业组织施工。4、在保证工程质量和安全的前提下，加快施工进度。5.从实际出发，综合平衡人力物力，实现均衡建设。6、做好安装与土建之间的协调工作，加快施工进度。7.根据气候变化的特点，合理安

4、排春、夏、雨季和夜间施工。8.充分利用现有场地，安排生产和生活设施，充分利用我公司的设备和材料组织施工。第二章项目概况及特点2.1、综合概述1.项目名称：成都中国塑料城一期商业建筑市场(1号楼)2.建设单位：成都苏中投资发展有限公司3.设计师：成都美沙建筑设计有限公司4.调查单位：成都新都城建测绘院有限公司5.监事：四川洪飞工程管理咨询有限公司6.施工单位：四川建筑机械化工程公司7.结构类型：框架-剪力墙结构8.质量要求：符合国家有关施工质量验收规范的要求，并通过一次验收。9.安全文明施工目标：杜绝一切伤亡事故，轻伤率控制在3以内，力争成为成都市市级安全文明工地。10.服务目标：热情、主动、协

5、调、咨询、设计优化、采购优化、施工优化和服务优化；在工程质量、工期管理、设备运行和回访保修方面满足用户需求；该函数达到设计指标的最高值。2.2.1、电气概述本项目综合楼为大型商业建筑。消防控制室、弱电机房、消防电梯、消防泵、潜水泵、防排烟设施、火灾自动报警系统、应急照明、疏散指示灯、防火卷门、机械停车等。是一级负荷。空调和照明等电气负载为三级负载。本工程从城市电网变电站引入双向10KV专用电源，送至本工程负二层10KV高压开关站，承担本工程的全部负荷。本项目各区域选择一台柴油发电机组作为备用电源。当10KV市电停电、异相、电压或频率超出范围，或同一配电室两台变压器同时发生故障时，正常电源主开关

6、的辅助触点可拾取柴油发电机延时启动信号，并将其发送至柴油发电机室。信号可延时0 10秒(可调)，自动启动柴油发电机组。柴油发电机组在15S内达到额定转速、电压和频率后，将进入额定负截止运行。当市电恢复30S60S(可调)时，市电自动恢复，柴油发电机组冷却延时后自动停机。低压配电系统采用220/380伏辐射状与干线相结合的方式，对单个大容量负荷或重要负荷采用辐射状供电；照明和一般负荷采用干线式和敞开式相结合的供电方式。8层及以上办公部分的照明应采用带母线槽和插接箱的干线式电源。冷却器等大型机房设备应通过母线槽敷设至配电点。一级负荷配电室内沿电缆沟和桥架敷设耐火电缆，并根据火区从配电线路引出专用双

7、回路电源。消防设备等一级负荷采用主电源和柴油发电机专用双向电源，由配电室沿电缆桥架不同路径敷设至配电点，末端自动切换。消防设备供电线路的过载保护，在末端设置热继电器，只作用于信号，不作用于跳闸，并引至消防控制室。线路保护断路器仅提供短路瞬时动作保护跳闸。三级负载由单个电源供电。2.2.2给排水概况本项目最大日用水量为747 m3/d；最大生活用水量为130.73m3/h.空调冷却水最大日用水量为960 m3/d；空调冷却水每小时最大耗水量为120m3/h.城市自来水的水压为0.15 0.2兆帕。生活用水分为两个区域，低区为1f 6f，由低区变频供水设备加压供水。高区：7F 24F，由高区变频供

8、水设备加压(7F 12F、13F18F由减压阀减压)。商场的总水表是单独设置的。办公建筑的用水量分别设置总水表和家庭水表。空调冷却水应采用通用仪表计量。给水质量应符合生活饮用水卫生标准。在本项目中，室内污水和废水分为两部分。污水：带有特殊通风竖管的污水竖管排放卫生间污水，经化粪池处理后，排入室外管网，再排入市政污水管网。空调的雨水和冷凝水由屋顶收集，然后通过立管引至首层屋顶底部，引出室外，排入市政雨水管网。废水通过管道收集，然后排放到室外雨水管网或地下室本工程地下室和商场设计有喷淋系统，由消防水池、喷淋泵和屋顶消防水箱共同提供。第三章建设目标3.1、质量目标我公司始终致力于“提高全体员工的质量

9、意识，实施过程质量控制，创建顾客满意工程”。坚持公司“精心施工，确保质量，信守承诺，科学管理，追求卓越”的质量方针。1.在本工程施工过程中，我公司严格按照建筑工程施工质量验收统一标准 (GB503002001)的要求通过了质量评定，合格率为100%。2、确保单元工程的安全性和功能性试验，单元工程的观感质量也是如此。3.检验批主控项目全部合格，一般项目合格率在85%以上。4.施工组织设计100%审批。5.100%接受分部和重要分项，85%接受一般分项。6、工程竣工资料收集齐全，确保工程城建资料一次验收合格。7.公司使用的质量法规和标准是100%有效的。8、特殊和重要工艺技能考核100%，一般工艺

10、技能考核80%。9.确保100%的材料合格。10.确保设备完好率在90%以上。11.100%的持证人员应持证上岗，90%以上的人员应接受再教育。12、杜绝重大质量事故。13.回访保修率为100%。3.2、工期目标根据本工程的设计和施工条件，以及我司以往类似工程的施工经验，我司有能力在保证质量、安全、文明施工的前提下，保证本工程总工期为420日历天，不存在其他不可抗力因素，甲方资金到位。3.3、职业安全和健康目标1、安全施工管理目标根据建筑施工安全检查标准 (JGJ59-2011)、建筑机械使用安全技术规程 (JGJ33-2001)和施工现场临时用电安全技术规范 (JGJ46-2005)的规定，

11、达到现场标准，杜绝死亡、重伤、重大设备、交通和火灾事故，轻伤率不超过3%，各施工阶段安全验证统一2、文明施工管理目标认真落实成都市建筑工地文明施工标准，建设文明施工标准化工地，争创“市级文明工地”。3.保持职业安全健康体系的有效运行和持续改进。4.杜绝资源和能源的浪费。保持环境系统的有效运行和持续改进。3.4、科技进步的目标施工中结合工程特点，采用新工艺、新技术、新设备、新材料，以提高工作效率，保证质量，缩短工期，降低成本。3.5 .服务目标在施工过程中，“重合同、守信誉”，积极接受质量监督、业主和监理单位对工程质量和施工进度的监督和管理。做好工程质量回访保修工作。3.5 .利益目标通过科学的

12、施工组织和管理，可以在保证质量的前提下，降低管理成本、材料成本和人工成本。第四章建设部署为实现“工期、质量、安全、环保”的管理目标，施工将遵循“采用合理的施工工艺，选择高素质的安装施工队伍，投入足够的机械设备，安排合理的施工程序，采用科学的组织管理方法，实现优质、安全、按期完工”的原则。安装施工队伍在基础和主体施工阶段的主要任务是预留和预埋工作，并在插入装饰工程的同时，配合进入整体装饰施工阶段。为了保证基础和主体施工阶段预留、预埋和安装的准确性和美观性，满足设计和使用功能，我公司成立了专门的预留和预埋安装作业小组。根据工程数量、设计特点、施工资源配置和施工组织方法进行施工4.3 .施工程序1、

13、进入现场后，立即进行施工，按时间节点要求逐项开始各分部、分项的施工，最后按合同工期完全满足竣工条件。2.在整个施工过程中，安装工程的预留、预埋、安装和调试应始终贯穿于主体工程、装饰工程、装修工程和装修工程之中，并在时间和空间上充分紧凑地重叠，循环推进。严格执行交接班制度，成品要互相爱护，避免交叉污染。第一节施工准备4.1、施工技术准备1、做好调查工作(1)气象、地形、水文地质调查：掌握气象资料，全面组织全过程均衡施工，制定春、夏、雨季、大风天气的施工措施。(2)材料资源调查：由于本项目所需设备和材料的品种和数量较多，应详细调查各种材料资源的生产供应情况、价格和品种，以便尽早联系供需，满足供需要

14、求。(3)施工条件调查：由于施工用水和用电对施工影响很大，用电启动电流大，负荷变化大，而且有很多移动和手动电机。因此，应具体落实水源和电源的供应情况，包括水源、水量、压力、连接地点、供电能力和线路距离。2.做好与设计的结合(1)公司技术部门应组织项目管理部相关人员认真研究图纸，熟悉和掌握图纸中的细节，并进行自检和会审，以确保正确施工。(2)组织图纸会审，由设计人员进行交底，了解设计意图和施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。(3)项目经理部技术人员根据施工图纸和各专业图纸会审记录，编制综合施工工艺图纸，以消除各专业独立施工中因标高和路径引起的矛盾。(4)组织各专业施工队伍共同研究施工图纸，落实具体施工事宜。3.技术部