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文档简介

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2、框架、1、城市宏观环境分析2、整体房地产市场开发概述3、区域市场概述4、区域房地产市场开发概述5、典型案例项目分析6、区域房地产市场容量预测7、项目目标客群分析8、项目市场定位9、追加销售时机建议市场定位。超越和突破PPT第二阶段、战略市场定位和图像市场定位、战略市场定位和图像市场定位、“唯一性、排他性、权威”构建的产品战略定位，是神经上项目运营的特点，创造了包含各种运营销售活动的独特而有利的定位，在此基础上形成了具有个性和张力的核心竞争力。在新经济时代，消费者对商品的实证具体辩论变得越来越困难，转向了对形象的认同感判断。产品的质量、功能、渠道、包装、价钱等都可以模仿、抄袭，只有产品的品牌和牌子形象存在于消费者的心中，不能替代。战略市场定位和图像市场定位框架、1、战略市场定位框架2、战略市场定位要点3、产品市场定位和产品魅力计划4、项目图像定位1、图像定位总体战略2、图像定位9大系统战略定位和图像定位、准确定位、第3步、产品定位和产品魅力计划、产品定位和产品魅力计划框架第一、地块属性分析产品整体市场定位2，产品核心魅力点挖掘3，一般计划概念4，公寓面积和比率市场定位5，公寓设计点6，建筑风格和高程建议7，景观设计建议8，俱乐部设计建议，产品市场定位和魅力计划目标客户的“购买决策内”，激化目标客户的“购买决策外” 整合

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