版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、承包商风险评价技术方法、安全经验共享、基本概念风险评价的目的PES法风险评价过程评价方法示例和练习LEC法风险评价方法风险矩阵评价方法、本课程的基本内容、基本概念、危害造成的伤害和疾病、财产损失、作业环境破坏或这些状况的组合的条件或行为。 有风险的特定危害可以使损失或损害的潜在性成为现实的机会,通常表现为发生特定危险状况的可能性和结果的组合。 风险评估识别危害引起特定事件的可能性、暴露和结果的严重性,将当前风险水平与规定的标准、目标风险水平进行比较,确定风险是否可接受的全过程。 基本概念风险评价的目的PES法风险评价流程评价方法示例和练习LEC法风险评价方法风险矩阵评价方法本课程的基本内容是应
2、用规范、动态、系统的方法识别评价安全生产过程中的风险,制定风险控制措施,实现风险的先行控制将风险降低到可接受的程度制定有效的风险控制方案事故及其损失的回避和减少是通过系统的整理,通过我们的工作任务和程序,使员工有组织、有系统的工作,安全的工作习惯、风险评价的目的、危害识别、风险评价和控制是风险管理过程的基础风险、措施、风险、 基本概念风险评价的目的PES法风险评价过程评价方法示例和练习LEC法风险评价方法风险矩阵评价方法本课程基本内容作业风险评价过程基本概念风险评价的目的PES法风险评价过程评价方法示例和练习LEC法风险评价方法风险矩阵评价方法本课程基本内容风险评价区域内部风险评估是对作业的危
3、害识别和风险评估,主要对作业任务的执行过程进行,目的是掌握危害因素在各工种的分布以及各工种面临的风险大小。 对作业活动区域外的危害因素进行风险评估,主要对可能带来电网、设备和作业人员安全的自然灾害、地理环境、外部人员或物质进行风险评估。 区域内部风险评估步骤,工种:生产活动中专业作业活动的分类。 例如木工、钢筋、混凝土、调度运行、变电运行、变电检查、输电运行、配电运行、带电作业、继电保护、高压试验、化学试验、汽车运行等,作业任务:指与各专业相关的作业任务。 在实际操作中,应用相同类型的分类方法来组织工作任务。 例如,不同电压电平的输电线循环可以分为“输电架空线路循环”、同一主布线方式的线路停电
4、操作可以分为“kV线路停电操作”、同一主布线的母线停电操作可以分为“kV母线停电操作”等。工作步骤:即工作流程根据执行功能进行分解、分类的几个功能阶段。 例如“220kV线路停电操作”可以分为操作准备、开关操作、快门操作、二次设备操作、安全对策配置、记录和归档等几个步骤。 “更换变压器高压套管”是施工准备、现场安全措施配置、抽油、旧套管的拆卸、新套管的接线复位、注油、测量和试验、现场安全措施的拆卸, 可以分解为记录和档案等几个步骤的作业中经常遇到的危害的名称可以根据内部危害要素识别的参考表进行选择,关于表中位的危害一般写成“形容词名词”,如“压力不足的轮胎”、“尖角的设备”等。危害的种类、危害
5、分布、特性以及发生风险条件:对所认识的危害,在本公司的范围内进行调查,确定其存在的数量、位置、时间以及相关的化学或物理特性,在执行同种作业任务时,对其危害存在于何处进行说明有多少时候涉及? 这种危害的可能重量、强度、长度等如何? 危害可能带来的风险结果:当前危害可能引起风险的具体结果信息。 人身伤害(标明人身伤害,其馀部分)人身死亡(标明可能死亡的人数)设备损坏(标明可能损坏的设备或部件)包括事故/事件(标明可能的设备和电网事故)在内的风险种类和风险范围细分:可能面临风险的人员, 设备及其他信息:即针对所评价的作业风险,决定执行所评价的作业任务的人员数量、作业时间的频度、影响的设备或电网的范围
6、等。 目前的控制措施:根据确定的风险和风险相关人员、设备的暴露情况,寻找目前的控制措施。 其中包括管理者的风险行为、要求巡视检查等的规章制度的名称和具体的条款编号。 改进电网、设备和控制技术等已经应用的工程技术以防风险使用的安全工具和个人保护,保证安全标识人员的意识和技能开展常态性人员学习和教育培训降低风险的应急措施等。 危害的可能性分析危害的可能性包括两个方面:可能引起危害的作业动作发生的重复频率暴露(e ),2 .作业动作实际引起危害发生,导致最严重结果的频率可能性(p ),危害结果严重度(s )分析, 暴露于危害因素的频率;发生完全事故的顺序和结果的可能性。 风险值=结果(s )暴露(e
7、 )可能性(p )这是PES分析法的基本概念。风险值、结果、暴露、可能性、风险值、x、x、=、风险等级和应对措施,特别是高风险400风险值放弃、停止高风险200风险值400立即采取纠正措施等风险70风险值200必须采取措施纠正低风险20风险值70。 可接受的风险值20允许,控制措施性能判断(j ),控制措施性能判断(J)=风险值(R)/(修正度x成本因素)判断(J)10,预期控制措施的费用支出适当的判断(J)10,预期控制措施的费用支出不适当, 作业风险分析的其他信息可以参照作业风险分析的其他概念,如危害名称、危害类别危害分布、特性和发生风险条件、危害带来的风险结果.供电企业的作业危害识别和风
8、险评价方法、区域外部风险评价报告的其他内容,其中,“有暴露和风险的人, 设备等其他信息”,关于发现的外部环境风险,特定暴露和该环境中的人数和时间的频度,设备的种类和数量。 地区:可能存在部门、单位或集团管辖的危害因素的地区。变电站、铁路走廊段等地区外部风险评价步骤、基本概念风险评价的目的PES法风险评价流程评价方法示例和练习LEC法风险评价方法风险矩阵评价方法、本课程的基本内容,对您的工作单位有什么典型的危害? 如何恰当地给出潜在风险的可能性和暴露评分的可能性(p )可以参考本局的经验编号暴露值(e )是本部门过去发生的或可能由本年度的工作修订计划决定的可能发生的问题、可能发生的问题风险管理措
9、施的提案如果工程技术措施不能解决,可采取管理措施,如“强化训练”、“强化管理”等优点,找出风险,研究解决办法预防职业灾害和安全事故的发生,有组织、有系统地、更准确、有效地执行工作,培养人们安全的工作习惯。 从事工作的工人基层主管,如班长安监工程师技术人员承包商,必须有从事这项工作的工人。 同时,将受此工作影响的其他人员分组,将发现的所有职种、任务、程序及危害与全班同学一起尽量客观量化的三个因素应尽量从工程角度出发由改进措施主管提交审查和讨论的最后报告。研究小组和PES的同意和接受,直到变得客观,如何写出高品质的东西,基本概念风险评价的目的PES法风险评价过程评价方法例和练习LEC法风险评价方法
10、风险矩阵评价方法,本课程的基本内容,作业条件风险性评价(LEC )方法作业的危险性(d )是三个要素的乘积。 这三个因素是事故或危险事件发生的可能性用符号表示。人出现在危险环境下的时间用符号表示事故后可能发生的结果。 因此,对于一个工作的危险性可以用工作危险性: D=LEC,发生危险情况的可能性(l ),发生危险事故的可能性可以用事故发生的可能性,即,绝对不发生的可能性,必然发生的事件可以用1这样的公式来表示。 但是,在考虑安全系统的时候,因为不可能发生事故,所以人为的“发生事故的可能性极小”的分数为.必然发生的事件的分数,对这两种情况之间的状况指定了中间值。 事故和危险事件发生的可能性的分数
11、范围,从实际上是不可能发生的事件的.到事件完全可以预想的为止。 表1是发生危险的可能性()的分数值。 危险状况发生的可能性(l )、人在危险环境中出现的时间(e )、人在危险环境中出现的时间越多危险性越大。 以在危险环境中连续出现为重点,以每年只出现数次为相当少的时间。 同样,也不需要考虑在危险的环境中完全不会发生的事情。 表2显示了暴露在危险环境中的点数。 人在危险环境中出现的时间(e )、事故后出现的危险度(c )、事故造成的人身伤害的变化范围广,对于死伤事故,在很多人死亡之前可能是极小的轻伤结果。 由于范围很大,规定分数值为1100。 需要救护的轻微伤害规定点数为1,很多人死亡的可能性点
12、数为100,除此之外的数值为1100之间,事故后的可能结果的点数(c )值、危险性等级(d )可以通过公式危险性D=LEC算出作业的危险度,但是如何决定各值的点数是重要的经验危险分数达到70160时,有显着危险,需要及时纠正。 危险分数为160320,这是必须立即采取措施整改的高度危险环境。 320分以上的高分表示环境非常危险,立即停止生产直到环境改善为止,危险分数表、用LEC法评价的程序、确定危险作业主要是根据本公司的作业特征和经验进行事故预测,确定评价的作业,将复杂的作业按作业流程进行评价的手段作业项目选择的基本原则按照通常操作、检查作业、停止作业进行分类,可以对作业活动整体的危险性评价进行全面、具体的考虑。 对危险作业的风险评价用LEC法评价危险作业,评价作业的危险水平,确定不能承受的风险,提出削减目标和削减措施,为危险性分析提供依据。LEC法评价的过程、基本概念风险评价的目的PES法风险评价过程评价方法示例和练习LEC法风险评价方法的风险矩阵评价方法,本课程的基本内容是在进行风险评价时,将潜在危害事件的结果的严重性相对地划分为几个水平,通常并且,把权作为表列,把可能性作为表行制作表,给予矩阵的交点定性的加权指数。 所有加权指数构成矩阵,每个指数代表风险级别。 适用于施工作业的风险评估。矩阵法
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年西藏联通校园招聘笔试备考试题及答案解析
- 2026年四川华西集团有限公司校园招聘笔试模拟试题及答案解析
- 2026年中国农业发展集团有限公司校园招聘考试备考题库及答案解析
- 2026广东省云浮市“粤聚英才粤见未来”招聘医疗卫生人才32人(南方医科大学专场)考试参考题库及答案解析
- 2026年招商引资项目库动态管理题库
- 2026年广西电信校园招聘笔试备考试题及答案解析
- 2026年北京城建集团有限责任公司校园招聘笔试备考题库及答案解析
- 2026彭阳县社会治理志愿者招募10人考试参考试题及答案解析
- 2026年青岛海湾集团有限公司校园招聘笔试模拟试题及答案解析
- 2026山西省心血管病医院招聘博士研究生10人考试参考题库及答案解析
- 2025学年3 不懂就要问教案
- 中石化油品采购制度规定
- 2026年山东省新动能基金管理有限公司校园招聘笔试模拟试题及答案解析
- 中国艺术研究院社会招聘试题
- 沃尔玛优化物流运输案例分析
- 2025年安徽卫生健康职业学院单招职业适应性测试试题及答案解析
- 维修电工绩效考核制度
- 学校校园门口最小单元应急防暴演练预案方案及总结材料
- 厂房基础注浆加固施工方案
- 医院物业服务框架协议书
- 2025年集团招聘广东省广轻控股集团有限公司招聘备考题库有答案详解
评论
0/150
提交评论