管理者面临的时代挑战.ppt

1、管理学原理Management: an introduction,主讲教师：王春城 ,2020/8/3,第十五章 管理者面临的时代挑战,2014-6-3,2,第十五章 管理者面临的时代挑战,一、全球时代的管理者,2014-6-3,3,第十五章 管理者面临的时代挑战,一、全球时代的管理者,2014-6-3,4,第十五章 管理者面临的时代挑战,全球时代的管理者,全球化时代是一个开放的时代 越来越多的国家开始拥抱市场经济 全球经济中心从发达国家向发展中国家迅速转移 互联网的发展使通讯成本大幅降低，世界变得扁平，成了天涯若比邻的地球村，跨国协作更加通畅，富有效率 跨国贸易、投资及科技转移步伐加快，使越

2、来越多的本土企业有机会打入国际市场，同时，本土市场也成为全球市场的一个重要组成部分,2014-6-3,5,第十五章 管理者面临的时代挑战,全球时代的管理者,全球化时代是一个包容的时代 同质化的生活方式在全球蔓延，麦当劳、肯德基、星巴克的连锁店在世界各地快速拓展 人们对不同文化和价值观从未有过的包容和欣赏，对特定产地产品的忠诚度日益淡薄 企业、产品品牌及知识等智慧资产，成为企业最为宝贵的重要资产，对知识和人本身的尊重，达到了前所未有的高度,2014-6-3,6,第十五章 管理者面临的时代挑战,全球时代的管理者,全球化时代是一个崭新的时代 网络科技的发展颠覆了许多传统的思维和经营模式 新产品开发的

3、时间和产品的生命周期大大缩短 多姿多彩的虚拟世界也创造了许多新的商业机会,2014-6-3,7,第十五章 管理者面临的时代挑战,全球时代管理者的任务,2014-6-3,8,第十五章 管理者面临的时代挑战,全球时代管理者的任务,2014-6-3,9,第十五章 管理者面临的时代挑战,干部出国培训,基于对中外公共管理的共性、国外公共管理的某些先进性、以及这些先进性的可移植性、启发性、扩散性的认可，有计划、有组织、战略性地安排领导干部前往国外参加某种形式的培训活动，使其体验、比较、学习、借鉴、创新公共管理的先进理念、做法和技术，在此过程中提升领导干部素质，为政府有效运作注入新的血液。,2014-6-3

4、,第十五章 管理者面临的时代挑战,10,干部出国培训,2014-6-3,第十五章 管理者面临的时代挑战,11,干部出国培训,2014-6-3,第十五章 管理者面临的时代挑战,12,干部出国培训,2014-6-3,第十五章 管理者面临的时代挑战,13,干部出国培训,2014-6-3,第十五章 管理者面临的时代挑战,14,二、信息时代的管理者,2014-6-3,15,第十五章 管理者面临的时代挑战,信息时代管理者的任务,2014-6-3,16,第十五章 管理者面临的时代挑战,信息时代的管理者,2014-6-3,17,第十五章 管理者面临的时代挑战,信息时代的管理者,2014-6-3,18,第十五章

5、 管理者面临的时代挑战,三、知识时代的管理者,知识经济时代就是以知识运营为经济增长方式、知识产业成为龙头产业、知识经济成为新的经济形态的时代。 创新是知识经济发展的动力，教育、文化和研究开发是知识经济的先导产业，教育和研究开发是知识经济时代最主要的部门，知识和高素质的人力资源是最为重要的资源。,2014-6-3,19,第十五章 管理者面临的时代挑战,知识时代的管理者,2014-6-3,20,第十五章 管理者面临的时代挑战,知识时代的管理者,2014-6-3,21,第十五章 管理者面临的时代挑战,知识时代管理者的任务,2014-6-3,22,第十五章 管理者面临的时代挑战,四、人本时代的管理者,

6、2014-6-3,23,第十五章 管理者面临的时代挑战,人本时代的管理者,2014-6-3,24,第十五章 管理者面临的时代挑战,人本时代管理者的任务,2014-6-3,25,第十五章 管理者面临的时代挑战,人本时代的管理模式,2014-6-3,26,第十五章 管理者面临的时代挑战,需求层次论,2014-6-3,第十五章 管理者面临的时代挑战,27,双因素理论,2014-6-3,第十五章 管理者面临的时代挑战,28,激励方式,2014-6-3,第十五章 管理者面临的时代挑战,29,案例,助理工程师黄大佑，一个名牌大学高材生，毕业后工作已8年，于4年前应聘调到一家大厂工程部负责技术工作，工作诚恳

7、负责，技术能力强，很快就成为厂里有口皆碑的“四大金刚”之一，名字仅排在厂技术部主管陈工之后。然而，工资却同仓管人员不相上下，夫妻小孩三口尚住在来时住的那间平房。对此，他心中时常有些不平。 黄厂长，一个有名的识才的老厂长，“人能尽其才，物能尽其用，货能畅其流”的孙中山先生名言，在各种公开场合不知被他引述了多少遍，实际上他也是这样做了。4年前，黄大佑调来报到时，门口用红纸写的“热烈欢迎黄大佑工程师到我厂工作”几个不凡的颜体大字，是黄厂长亲自吩咐人秘部主任落实的，并且交代要把“助理工程师”的“助理”两字去掉。这确实使黄大佑当时工作更卖劲。,2014-6-3,30,第十五章 管理者面临的时代挑战,案例

8、,两年前，厂里有指标申报工程师，黄大佑属于有条件申报之列，但名额却让给一个没有文凭、工作平平的老同志。他想问一下厂长，谁知，他未去找厂长，厂长却先来找他了：“黄工，你年轻，机会有的是”。去年，他想反映一下工资问题，这问题确实重要，来这里其中一个目的不就是想得高一点工资，提高一下生活待遇吗？但是几次想开口，都没有勇气讲出来。因为厂长不仅在生产会上大夸他的成绩，而且，曾记得，有几次外地人来取经，黄厂长当着客人的面赞扬他：“黄工是我们厂的技术骨干，是一个有创新的”哪怕厂长再忙，路上相见时，总会拍拍黄工的肩膀说两句，诸如“黄工，干得不错”，“黄工，你很有前途”。这的确让黄大佑兴奋，“黄厂长确实是一个伯

9、乐”。此言不假，前段时间，他还把一项开发新产品的重任交给他呢，大胆起用年轻人，然而,2014-6-3,31,第十五章 管理者面临的时代挑战,案例,最近，厂里新建好了一批职工宿舍，听说数量比较多，黄大佑决心要反映一下住房问题，谁知这次黄厂长又先找他，还是像以前一样，笑着拍拍他的肩膀：“黄工，厂里有意培养你入党，我当你的介绍人。”他又不好开口了，结果家没有搬成。深夜，黄大佑对着一张报纸的招聘栏出神。第二天一早，黄厂长办公台面上放着一张小纸条： 黄厂长：您是一个懂得使用人才的好领导，我十分敬佩您，但我决定走了。黄大佑于深夜,2014-6-3,32,第十五章 管理者面临的时代挑战,人本管理的操作层次,2014-6-3,第十五章 管理者面临的时代挑战,33,五、危机时代的管理者,2014-6-3,34,第十五章 管理者面临的时代挑战,危机时代的管理者,2014-6-3,35,第十五章 管理者面临的时代挑战,危机时代的管理者培训,2014-6-3,第十五章 管理者面临的时代挑战,36,危机时代的管