《银行新员工培训》PPT课件

1、xx银行新进员工特训营建议书,Contents,内容概况,01 培训概况,02 培训内容,03 导师制度,04 执行保障,.,西部金融人才中心是在四川省政府金融办、成都市金融办指导下筹建的金融服务机构。 西部金融人才中心创办，以西南财经大学为依托，旨在提高西部金融业软实力，提高金融从业人员素质、优化金融业人力资源配置为目标的金融业服务机构。 西部金融人才中心，为更好的保证项目及时有效交付，提高服务质量。我们会对所有承接的项目进行全面的评估，以确保我们项目的交付率和成功率。,公司介绍,培训目的,.,培训方式银行新进员工银行新进员工,为尽快提高银行员工的业务技能和综合素质，更好地帮助新员工再最短时

2、间内融入银行工作氛围，适应新的工作环境，本方案建议从基本知识技能、职业化培训、职业生涯规划、企业文化、公司业务发展状况等角度入手，对新员工进行系统、全面地培训，从而强化新员工的职业认同感，加强新员工的专业知识与专业技能，在职业生涯甫一开端就能成为一名专业化、标准化的银行从业人员。,培训对象银行新进员工,培训时间6-7天,基本知识技能,职业化培训、职业生涯规划,员工职业化塑造,职业化培训是让新员工在进入公司之初就完成由职场新人到职业化从业人员的转变过程，尽快适应新的工作环境。 职业生涯规划是为了让新进员工立足于工作岗位，把目前的工作与个人的职业发展有机的结合起来，达到个人价值与公司价值的相辅相成

3、。,企业文化、公司业务发展状况层面,导师制度,.,导师制度的价值,对企业 为人才梯队建设的两个关键层级（新员工级、骨干中高层级）建立有效体系 提升作为导师的骨干中高层员工的满意度及忠诚度，持续提升企业业务增长及业绩提升 企业人才整体规划形成良性循环，持续补充适合企业的新鲜血液 良好的导师培养机制，提升新员工满意度，提升企业的雇主品牌形象 对导师 通过系统的导师能力培训、工作实践及专家辅导等手段，导师可以： 提升导师的领导力及人际关系能力 帮助他人的同时获得满足感及成就感 拓宽职业发展通道 增强对组织及团队的凝聚力 对新员工 对自己有更清晰全面的了解，清晰自己的能力水平及发展前景 快速融入组织和

4、团队，增加对企业的归属感 在导师的辅导下快速成长，缩短职业发展周期 系统、有效的实现学生到职业人的转化,导师制度作为本世纪最具革命性的管理理念，其通过有效的导师提问，使员工反观自身、最大限度挖掘自我潜能，提升正能量，从而实现个人和团队绩效的大幅提升。 企业导师不同于通常的顾问，他不会教给你具体方法，而是如实地、直接地反映你的心态，让你看清你的目标、你目前的位置和状态，并激励你找出更多的可能性，取得更大的成果。由于导师的这一特点，它在企业中运用的过程也是根据被指导对象的不同而千变万化的，导师技能通过更好的激发员工的潜力，提升员工敬业度，实现员工业绩和企业归属感共同增长！,整体管理思路,在80后已

5、经成为企业中坚力量的当下，90后员工逐步迈入职场角色，他们有着非常强烈的个性，也有非常明显的缺点，同样有着不同于别人的职场诉求，特别重视在新进企业的时候对企业的认同感和融入感。,理论传授 行动促进,反馈,企业导师项目为解决新人员入职企业的四大融入问题，为新员工配备合适的导师，同时，将对导师进行课程培训、辅导实践、导师研讨会、导师沙龙、认证考试及专家辅导一系列多纬度的培养，使导师真正成为新员工入职的指明灯。,导师制度实施流程,调研阶段 新员工对导师现状的问卷调研 了解导师现状和需求度 编制导师项目调研报告 导师制度编制及宣传 根据企业发展规划，编制符合企业现状的导师制度 公司内进行导师制度的宣传 导师管理与知识沉淀 导师管理体系手册 导师知识体系手册 持