管理会计课件ppt.ppt

1、,下篇:,管 理 会 计,主讲 侯彦温,E-mail ： 密码：hywhyw,教学大纲,课程简介 教学目标 预修课程 课程结构 教材及参考资料 学时分配 成绩与考试 基本要求,课程内容,基本理论 与基础,第一章 管理会计概述,第二章 成本性态分析,第三章 变动成本法,第四章 本量利分析,课程内容,与职能相连,第五章 预测分析,第六章 短期经营决策,第七章 长期投资决策,第八章 预算控制,第九章 成本控制,第十章 责任会计,1、能否应接受超过其生产能力的大批量、低价格的定单。 2、安装一台价值高但可以降低成本的新机器是否合算? 3、在投资规模相同的情况下，为什么某企业的费用支出大大高于产量更大的

2、另一企业的费用支出？ 4、投资某一项目是否得到应有的回报率，是否合算？,管理会计能够帮助解决的问题有：,一、管理会计的概念 二、管理会计的形成和发展 三、管理会计和财务会计的关系,第一章 管理会计概述,第一节 管理会计的产生与发展,管理会计形成与发展的原因 管理会计的形成与发展,一、管理会计形成与发展的原因,1、社会生产力的进步、市场经济的繁荣及其对经营管理的客观要求，是导致管理会计形成与发展的内在原因。,会计发展史上的三个里程碑： 1）1494年会计的诞生（卢卡帕乔利，意大利数学家）：会计的核算职能 2）会计外部职能的扩展18世纪末19世纪初产业革命的发生，股份有限公司出现，资本的所有权与经

3、营权相分离，会计要发挥监督职能，英国爱丁堡注册会计师协会成立（1854年） ）会计内部职能的深化19世纪末20世纪初，以电的应用为标准的第二次产业革命爆发，生产规模扩大，开始重视企业内部经营管理，要求会计做到事中控制，产生了标准成本法，强调预算的控制作用，通过差异分析寻找企业降低成本的途径，并对管理人员的业绩做出客观的评价。,3、在管理会计形成与发展的过程中，现代管理科学理论起到了积极的促进作用。,2、现代电子计算机技术的进步加速了管理会计的完善与发展。,二、管理会计的形成与发展的二个阶段,传统管理会计的形成阶段 （19世纪末20世纪50年代）,现代管理会计阶段 （20世纪50年代至今,以成本

4、控制 为基本特征,以预测决策 会计为主、 以规划控制 会计和责任 会计为辅 为基本特征,（一）传统管理会计的形成阶段,以成本控制为基本特征,19世纪工业革命,1.社会经济发展的基本特征,加速了资本主 义经济的发展,社会化大生产 使传统的经验 管理的弊端越 来越突出,3.传统管理会计的形成,2.经济理论的发展,管理会计实践上:泰罗的科学管理理论, 使会计由单一的事后控制向事前、事中控制转变。 在会计实务中出现了“标准成本计算”和“预算控制”。 管理会计理论上：1922年，美国学者奎因坦斯的 管理的会计：财务管理入门。1922年，麦金西 的预算管理和1924年的管理的会计。,传统 会计,财务会计,

5、管理会计,现代 会计,经营粗放 资源浪费严重 生产效率和管理水平低下 急需新的科学理论进行指导,事先制定标准数量或预测数值（编制预算），然后按此执行和加以控制，将实际数与标准值或预测值进行比较，最后计算成本差异并进行差异分析，进而揭示产生成本差异的原因并提出消除差异的建议和措施，这标志着管理会计雏形的形成。,美国的泰勒撰写了科学管理原理一书，对生产工人的操作过程进行了具体而细致的时间和动作研究，制定出各种定额和标准，借此对生产过程进行管理和控制，使企业管理向标准化、制度化的方向发展。,1.基本特征成本控制 2.目的提高企业的生产效率和工作效率 3.管理会计的内容以差异分析为主要内容的 标准成本

6、制度和预算控制,传统管理会计的形成阶段,1.基本特征成本控制 2.目的提高企业的生产效率和工作效率（在最短的时间内生产出更多的产品） 3.管理会计的内容： 以差异分析为主要内容的标准成本制度和预算控制,（二）现代管理会计阶段,以预测、决策为基本特征,1.社会经济发展的基本特征,3.管理会计的发展,2.经济理论的发展,二次大战之后 跨国公司出现,1.管理科学理论的发展 2.微观经济学原理的应用 3、行为科学等：旨在创造激励机制,形成了以预测决策会计为主、以规划控制会计和 责任会计为辅的管理会计体系,生产经营 发生变化,二战后，第三次技术革命推动社会生产力迅猛发展，生产高度自动化和社会化，产品更新

7、周期缩短，新兴产业部门层出不穷，资本的国际化加剧，出现了大量的集团公司、跨国公司，企业产销规模庞大，企业间的竞争激烈，外部环境瞬息万变，要使本企业获得竞争优势，必须对市场变化进行正确预测，在科学预测的基础上做出决策。所以要求：重视市场调查，加强生产经营的预测和决策工作；“以销定产”,预测决策会计的充实,责任会计,为适应企业的庞大规模，实行分权管理模式，业绩考核就变得非常重要。合理评价被考核者的业绩，充分调动各部门及其员工的积极性、提高工作效率，成为管理会计重点。,第二节 管理会计的一般概念,管理会计的定义 管理会计的职能 管理会计的基本内容,第二节 管理会计的一般概念,管理会计不同于传统的财务

8、会计。不是核算，也不是做会计分录。 现代企业会计包括两大部分：财务会计与管理会计。管理会计主要侧重于为企业内部管理服务。因此管理会计也被称为企业内部经营管理会计。,一、管理会计的涵义,管理会计是管理和会计巧妙结合融为一体的一门新兴的边缘学科。它利用财务会计资料和其他资料，采用会计的、统计的和数学的方法，对未来的经营管理进行预测和决策，确定目标，编制计划（预算），并在执行过程中加以控制和考核，目的是调动各方面的积极性取得最佳的经济效益。 管理会计是为管理服务的会计。,管理会计的涵义包括以下几层意思,1、管理会计的实质，是会计与管理的巧妙结合,管理与会计的关系图,2、管理会计预测、决策、预算、控制

9、、考核的依据，主要是财务会计资料。管理会计所预测的经济效益是否达到，最后必须在财务会计中得到反映，管理会计离不开财务会计。 3、管理会计所采用的方法可以是会计的、统计的或数学的方法，但主要是采用数学方法。通过建立数学模型，为决策提供依据。如保本点的分析。 4、管理会计的内容是：规划未来、控制现在和评价过去，重点应放在规划未来上。 5、管理会计的目的是追求经济效益最优化。 6、管理会计达到目的的手段是调动一切积极因素。管理会计虽然重视数量分析，但更要“以人为本”，做好人的引导、激励工作，才能实现效益最优化。,二、管理会计的职能,管理会计的职能：,（1）解析过去。对会计资料和其他资料进行加工，使其

10、适应规划未来和控制现在的需要。 如：根据会计成本资料将成本分为固定和变动成本进行量本利分析等。 （2）规划未来。预测与决策是规划未来的重要形式，预测是根据过去、现在预计未来。决策是以预测为基础，为实现经营目标，从多个备选方案中选优。 （3）控制现在。 通过制定标准使企业经济活动工作按决策预定目标进行,三、管理会计的基本内容,预测决策会计 规划控制会计 责任会计,业务预算、专门决策预算、财务预算,三、管理会计的基本内容,第三节 管理会计与财务会计的关系,一、管理会计与财务会计的联系,联系,管理会计与财务会计同属于现代会计 管理会计与财务会计的最终目标相同： 获取最大利润，提高经济效益 管理会计与财务会计相互分享部分信息 财务会计的改革有助于管理会计的发展,所以，管理会