方案制定和施工图设计流程.ppt

1、一、方案制定工作流程,1、设计准备 2、初步方案 3、方案审查 4、技术交流 5、正式提交 6、小结,1、设计准备。,这一阶段的主要工作是收资和必要的试验等，其核心工作是弄清工程现状和目标，尤其要搞清楚项目方案制定过程中的技术重点和技术难点，并提出解决问题的方法和措施。,1.1、收资。,收资。收资的目的是为项目方案制定及工程设计作资料准备。 收资分为现场收资和场外收资。 1.1.1 现场收资。每次现场收资前须撰写详细的收效提纲。一般包括：水质、水量、供水距离；技改项目要了解本厂供水能力、用水量等情况。当地水文资料；排水方向；接纳水体情况。环保要求；周围环境状况。环评报告及批件。地质情况；厂区工

2、程地质资料；地勘报告。气象条件；历年平均最高、平均最低、绝对最高、绝对最低温度，冻土深度；供水、供电情况业主对项目建设的要求；拟处理污水的各污染指标参数，污水处理量，达标排放标准。污水处理企业产品及生产工艺流程和污水产生环节及特点等。,1.1.2 场外收资。场外收资一般包括工艺方案收资、设备收资、新技术收资、尤其是国内外相同或相似工程案例的收资等。收资的途径包括网络、书刊杂志、实地走访、踏勘和考察等。,1.2、试验,试验。对一些工程和一些特殊工艺方法，还需要通过做小试等试验方法，以获得第一手数据。,2、初步方案,通过收资和试验，分析项目情况，经过充分酝酿、比较分析，针对工程项目的技术重点和技术

3、难点，研究解决问题的技术路线和技术措施，按照项目方案制定的要求和模板，提出对整个项目工程的初步方案。 项目初步方案除应满足技术要求外，还应进行工程技术方案经济分析，根据投资费用和运营成本对技术方案作必要调整，直至达到“技术先进，措施合理，经济有效”的目标。,3.方案审查,3.1 初审。公司收到呈交的初步方案后，应尽快地安排总工或副总工对方案进行初审，提出书面修改意见，并尽快地向项目工程师予以意见反馈。,3.2初审修改。项目组收到修改意见后，应积极地开展方案修改工作，并对所提问题逐条予以书面解答。对不能更改的地方，应阐明理由。项目组应尽快地向公司呈报修改的方案。,3.3 复审。公司收到初审修改的

4、方案后，分管技术的公司领导应忙组织公司复审。复审由项目工程师利用PPT宣讲，公司领导、公司顾问、总工、副总工、设计部、工程部和业务部负责人、第一业务员、概预算工程师等同志参加，并对方案提出质疑。项目组对质疑予以解答。通过复审的方案，经修改后，向项目建设单位正式提交。没有通过的方案，经修改后，提交公司再审。通过后才能提交项目建设单位。,4、技术交流,4.1 与建设单位见面。经公司审核通过的项目方案，必须与项目建设单位最大限度地进行技术交流，征求建设单位对项目方案的意见。除项目工程师、项目组成员参加技术交流外，公司至少委派一名总工或副总工（或设计部负责人）参加技术交流。 4.2 修改。经技术交流后

5、，项目组应尽快完成方案修改工作，并由参加技术交流的总工或副总工（或工程部负责人）审阅、把关。,5、正式提交,正式提交。根据技术交流修改好后的项目方案，加盖公司印章后，向项目建设单位提交。,6、小结,正式提交后的项目方案，以及相关的工作资料、技术资料和电子文档，将全部资由综合办最后归档。项目组成员可保留电子文档和资料复印件。,施工图设计流程,施工图设计流程为： 组建项目组设计准备方案调整方案确定方案确认制定工作计划和方案总平面图设计建筑、结构设计复核、优化（土建工程招标或谈判）工艺设计专业设计预算出蓝图工作总结和资料归档考核。,二、设计准备,新建项目收资内容。建设场地或厂区总平面图；地质勘探报告

6、； 改建项目收资内容。所有设备详细清单；设备说明书、总图、基础图；其它，包括根据工艺及控制方案着重实地考究工艺总体或单元的有效性和实用性。收资要注重设计细节，充实前期收资不足。,1、制定工作计划和方案,完成上述工作后，项目工程师应提出施工图设计的工作计划和方案及进度表，包括专业协作进度表，各专业间的接口条件表，各专业间返一次、返二次表及专业协作关系图等。此计划和方案须得到公司的批准。批准的计划和方案应向项目组成员宣布，并应得到严格的执行。项目工程师有权督促和检查相关人员的工作完成情况。,2、总平面图设计,项目工程师负责完成总平面图设计。该设计应在项目组内进行讨论。会审人员和设计、工程部门负责人

7、应参加讨论会。在讨论会中，应强调设计优化工作。该设计通过后，由项目工程师为建筑、结构设计提资。,3、土建、结构设计。,建筑专业收到工艺提资后，2天内完成建筑对其它专业反提资，然后再做本专业详细施工图；结构专业收到工艺及建筑提资后，开展相应的设计工作。完成的建筑、结构设计图纸，将提交项目工程师。该设计应在项目组内进行讨论。会审人员和设计、工程部门负责人应参加讨论会。在讨论中，应强调设计优化工作。审核、修改后的建筑、结构设计图纸，交由预算人员开展预算工作。,复核、优化。预算完成后，需对建筑和结构设计进行再次优化，修改建筑和结构施工图，并再次制作预算。,4、土建工程招标,鉴于我司无土建施工队伍，因此

8、，经复核后的建筑、结构设计及预算，将成为该项目土建招标的依据，或与联合投标体签署土建施工承包合同的依据。招标或与联合投标人谈判工作，由公司指派专人负责。,5、工艺设计,项目工程师应在建筑反提资图上进行设备布置，再对电气、自控仪表等相关专业提资，进行工艺详细设计。工艺设计完成后，应在项目组内进行讨论。会审人员和设计、工程部门负责人应参加讨论会。该设计通过后，由项目工程师（或工艺设计人员）为其它各专业第二次提资。,6、专业设计,各专业设计人员根据提资和工程设计要求，完成各专业图纸设计。设计初稿完成后，均交由相关专业审查人员（由公司指定）审核。全部设计完成后，在项目组内先进行讨论。会审人员和设计、工程部门负责人应参加讨论会。各专业图设计人员应根据修改意见进行修改，完成最终的设计。,7、会签,会签。在项目组内完成专业会签；在项目工程师的组织下，完成综合会签。,设备询价。在设计中存在的设备询价工作，由项目工程师或由其委托他人负责。 预算。预算人员根据确定的施工图进行预算，包括