2021年【精华】工作方案10篇

1、【精华】工作方案10篇 【精华】工作方案10篇 为了确保事情或工作有效开展，预先制定方案是必不可少的，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。我们应该怎么制定方案呢？下面是为大家收集的工作方案10篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。 深入实施“六大兴区行动”，通过狠抓项目投资项目建设城镇优化三方面工作，坚定信心攻坚克难，抢抓时机落实措施，确保全年各项经济工作目标任务顺利完成。 成立以局党组书记局长为组长，其他班子成员为副组长，股室局属各事业单位主要负责人为成员的领导小组，按照职能职责分工，做好各项具体工作。领导小组设立办公室于局办公室，陈召国同志兼任办公室主任，负责统筹各项工作。 （一

2、）投资拉动稳增长 对接国家政策走向，开展基础设施保障性工程建设等专项研究，围绕中省重点支持的棚户区改造，及时更新“六大兴区行动”项目储备库，加强项目储备。 责任领导： 责任股室：房管所城建股 （二）加快集镇建设稳增长 1推进产权改革 全面完成农村房屋产权确权登记颁证工作。认真落实市农村产权流转交易管理暂行办法，建立农村产权交易中心，建立农村产权流转交易制度，通过出租转让入股抵押担保等多种方式增加农民财产性收入。 责任领导： 责任股室：房管所 2加快园区建设 按照“镇园结合产村相融一体发展”的思路，采取“制定规划建设基础出台政策”的办法，重点抓好园区内小城镇建设基础设施建设新村建设公共服务设施配

3、套建设。 责任领导： 责任股室：村镇建设股城建股 3加快集镇项目建设 通过科学布局创新机制招大引强，重点抓好重点集镇基础设施建设公共服务设施配套建设，协助做好开发式改造。 责任领导： 责任股室：村镇建设股城建股征收办质监站城监大队 4推进新村建设 协助区新村办积极开展新村建设，着力打造特色乡村建设，新建和改造提升新村聚居点，建设新农村综合体。 责任领导： 责任股室：村镇建设股 （三）城镇优化稳增长 1加快棚户区改造 按照政府主导市场运作多方参与的原则，探索出台棚户区（城中村）改造有关政策措施。采取完善配套拆除新建等方式，切实推进棚户区（城中村）改造保障性住房建设。开工公共租赁住房520套，启动

4、棚户区改造2236套，发放廉租补贴400户。 责任领导： 责任股室：房管所征收办 2促进房地产发展 帮助和指导企业加快做好前期报建工作，加强代建项目的清理，督促未开工的项目尽快开工建设。结合国家有关政策和其他城市有效做法，探索出台促进房地产业平稳健康发展的政策措施。 责任领导： 责任股室：房管所建管股 3加快城镇建设 积极拓展城市新区，加快完善新区市政设施和公共服务设施，提高城市新区对人口生产技术和商贸要素的集聚能力。加快重点小城镇建设。因地制宜发展小城镇经济，大力发展新型工业现代商贸文化旅游等特色小城镇。 责任领导： 责任单位：村镇建设股城建股 四保障机制 （一）股室负责制度。各股室要按照工

5、作要求，各负其责各尽其能上下沟通相互支持，形成部门大力配合，企业积极参与，各方全力支持的工作格局。 （二）解决问题制度。各股室要倒排工期顺排工序，及时排查研究和解决工作中存在的困难和问题，能自己解决的，限期解决；不能自己解决的，及时向上级汇报，争取从其他途径进行解决。 （三）督办考核制度。领导小组办公室要开展经常性的督办检查，关注工作动态，跟踪问效督促检查。领导小组对认真负责工作扎实成效显著的部门和干部，给予表扬；对工作敷衍，影响工作进展的，进行通报批评。 （一）高度重视。各股室要把稳增长作为当前一项重要工作来抓，坚定工作信心和决心，提高工作效率，确保全区经济稳定增长。 （二）抓好安全生产。牢

6、固树立“安全第一安全唯一”理念，确保横向到边，纵向到底，做到紧之又紧细之又细，确保不发生安全事故。 （三）做好信息反馈。各股室要及时将工作开展情况上报到办公室，办公室向领导小组汇报。 各市、州会计考办，贵安新区财政局： 根据贵州省会计考办关于20xx年度全国会计专业技术中高级资格考试考务日程安排及有关事项 _(黔财会考20xx1号)，20xx年中级资格无纸化考试将于9月910日举行。为确保贵州省中级会计资格无纸化考试工作顺利开展，我们制定了贵州省20xx年度全国会计专业技术中级资格无纸化考试工作方案(见附件)。现印发你们，请遵照执行。 20xx年7月19日 贵州省会计专业技术资格考试领导小组办

7、公室 附件：贵州省20xx年度全国会计专业技术中级资格无纸化考试工作方案 根据全国会计考办 _20xx年度全国会计专业技术中级资格无纸化考试试点工作方案 _(会考20xx25号)，为确保贵州省20xx年度中级资格无纸化考试工作的顺利开展，现制定工作方案如下。 贵州省会计专业技术资格考试领导小组办公室(以下简称省级考试管理机构)负责20xx年度中级资格无纸化考试的统一组织，各市、州、贵安新区会计资格考试管理机构负责本地区中级资格无纸化考试的具体实施。 1.制定无纸化考试工作方案及相关规定。 2.组织各考试管理机构考务管理人员培训。 3. 对本地区考生提供无纸化考试宣传及答疑工作。 4.联合相关部

8、门并指导各地考试管理机构防范和打击考试中的舞弊等违法违纪行为。 5.处理并上报全省考试实施中的重大突发事件。 6. 组织评卷人员，按照部级考试管理机构下发的评卷标准，完成中级资格无纸化考试主观题的网上评卷工作。 1.负责本地区无纸化考试考务管理及组织工作。 2.设置本地区无纸化考试考场(点)，组织开展络设置、考试机测试和技术维护，确保考试期间电源供给。 3.组织本地区无纸化考试工作人员的相关培训。 4.对本地区考生提供无纸化考试服务保障，开展相关内容的宣传及答疑工作。 5.防范和打击本地区考试舞弊等违法违纪行为。 6. 处理上报本地区无纸化考试突发事件。 (一)统一系统。为保证全国无纸化考试整

9、体协调和数据安全，无纸化考试将采用统一的考试系统、技术标准和数据接口，实现报名管理、题库管理、无纸化考试、网上评卷、成绩管理等子系统无缝兼容。 (二)分级部署。无纸化考试系统(无纸化考试答题模块)采用B/S(浏览器/服务器)或C/S(客户端/服务器)架构;系统部署采用省级与考场(点)分级部署的方式;考试机与考场(点)服务器数据实时同步，答题信息及时加密备份。 (一)场地。报名结束后，各市、州、贵安新区考试管理机构应合理测算考场(点)及机位需求，充分利用现有资源和技术力量，在确保安全可控、方便考生的前提下，通过自建、共建、租用等方式安排考试机位。考点设置应相对集中。 (二)设备及网络。无纸化考试

10、考点互联网接入网络带宽应达到5兆独享或光纤接入。有条件的考点可配备1个备用考场;每个考场应配备5%的备用考试机，提供签到相关设备(如身份识别设备、摄像头等)，并根据实际需要配置适当的视频监控设备。每台服务器应配备可提供1小时以上供电时长的不间断电源(UPS)。考场(点)设备配置及网络环境要求详见附。 (三)电力保障。市、州、贵安新区考试管理机构应充分考虑考试期间可能造成电力中断的各种因素，积极协调有关部门，确保考试期间正常供电;同时，应制定相关应急预案。原则上应对风险大的考点配备发电车。 (四)人员配备。各考点应配备主考、技术负责人及相应的机房管理员。技术人员在数量和能力两方面均应达到无纸化考

11、试相关要求。每个考场应按照考生人数配备监考人员，50人及以下考场应当配备2名监考人员，每增加25名考生应增加配备1至2名监考人员。 (一)考前测试。市、州、贵安新区考试管理机构落实考场(点)，完成设备检查及环境测试;考场(点)完成考试软件安装，进行考场(点)内部的系统压力测试，切实了解机房网络环境。无法通过压力测试的，需要调整网络或者软、硬件设备，或更换考场(点)。考前1个月(内)，每个考场(点)应组织一次联网模拟测试。 (二)网上编排考场，核发准考证。省级考试管理机构负责通过网上编场系统完成考点、考场的设定;在规定时间公开网上打印准考证链接，方便考生通过互联网打印准考证 (三)考前检查和封场

12、 1. 考前1周，组织检查本地区考前准备情况，包括考场配置、技术人员配备、供电及网络保障情况等。 2. 与供电部门协调，确保各考点考试期间的正常供电。 3. 考前1天，各考场(点)完成环境布置等工作。具体如下： (1)考点入口处醒目张贴(悬挂)考试横幅; (2)考点入口至考场路途中设置明显的路标指示; (3)考点设置考场分布图; (4)考场门口张贴门贴，包括考点名称和考场名称; (5)考场内设置物品指定存放处，并张贴标志;提醒考生只能带 _件、准考证、非立体式不带储存功能的电子计算器(免套)进入考场，手机应关机存放在物品指定存放处; (6)考试机上张贴(显示)座位号。 4. 考点根据考场分布情

13、况，设置候考区域，安排相关人员组织考生候考，维持考场秩序。 5. 完成考试软件系统安装和调试，使用考试系统完成至少一次模拟测试和环境检查，重点关注服务器、考试机、网络环境等，确保系统运行正常。 上述各项工作完成后,考点主考和技术负责人确认无误后签字(盖章)封场。 (四)试卷接收。考点通过无纸化考试系统将电子试卷导入考点服务器。 (五)考试实施。各考场(点)组织考生进行签到后入场;考生无纸化考试系统进行答题，作答完毕后提交答题信息。中级资格考试的考试科目按中级会计实务、财务管理、经济法的顺序进行，共进行2个批次的考试。具体操作如下： 1.上报当场考试数据。考后30分钟内，各考场利用考试系统将考试

14、数据备份，并将该考试数据备份上传至省级服务器。 2、上报本地区所有考试数据。无纸化考试结束后1周内，省级考试管理机构汇总本地区所有批次考试数据，在检查数据完整性、进行违规违纪处理后，上报至部级考试管理机构。待部级考试管理机构下发成绩数据后即可向社会公布考试成绩。 20xx年度是xx事业蓬勃发展的一年，公司所取得的每一点进步和成功，离不开全体员工的的辛勤劳动和无私奉献！为增强企业凝聚力，表彰先进树立楷模，激励员工奋发上进，特制定20xx年度总结表彰会方案及评比方案。 xx集团20xx年度总结表彰会。 总结工作，表彰先进，展望未来。 xx、xx。 20xx年xx月xx日。 xx。 集团领导，合计约

15、xx人。 1、节目要求： 形式以歌曲、舞蹈、小品、朗诵等为主；以表现xx公司的日常工作、生活为题材，反映xx公司的发展历程，体现xx员工的精神面貌为宗旨。 2、节目数量： xx。 3、审核时间： 20xx年xx月xx日20xx年xx月xx日之间。 1、秘书组： 负责会议进行过程中与会人员的发言的提示，控制娱乐节目时间及顺序的正常进行。 负责部门：总经办。 2、资料组： 制发会议通知、请柬和邀请函等，编写会议方案、议程及 _发言稿的收集和准备等。负责部门：总经办。 3、组织组： （1）负责会前评选项目及奖项排序的最终确定和奖金的到位情况。负责部门：人力资源部。 （2）负责会中与会人员签到，编排位

16、次，检查引领与会人员入席。负责部门：xx部。 （3）文化娱乐活动的组织与安排。 负责部门：人力资源部。 （4）负责会后会场所有设备的清理，收回。负责部门：总经办。 4、宣传组： 负责会场的背景布置以及音响效果、灯光等、会议的宣传报道以及摄影、录像等工作。负责部门：企划部。 5、后勤组： （1）负责会前各奖项锦旗、证书的制作等。负责部门：企划部。 （2）负责主席台排名及座次的布置。负责部门：总经办。 （3）负责会场中间信息的传递、茶水等安排工作。负责部门：xx部。 （4）负责会场各种零星会议用品、资料的收尾工作。负责部门：xx部。 6、保卫组： 负责会场秩序以及清退会场中无关人员，保证会议地点的

17、安全。负责部门：保卫部。 经过学习师德师风建设材料，我深深的体会到抓好教师队伍建设，特别是教师师德建设，每位教师都要坚持不懈，认真学习,不断完善自我。人民教师肩负着培养有理想、有道德、有纪律的一代新人的光荣使命。社会在变化对我们这代人的人民教师提出了更高的要求，如何“追求”，如何“保持”是个复杂的问题。我们要很好地对待，很好地解答，把学生的思想引到正轨上来，作为一名教师要有好思想、好作风、好行为，在各方面都要为人师表。 我在工作中深切地体会到，我作为一名教师，要发展必须在竞争环境中求得生存，不但要创造优美的教育教学环境，而且要掌握现代化教学手段的应用，具有渊博的学识，崇高的境界，高尚的道德修养

18、。只有这样才能切切实实地为人师表。时时刻刻把“爱岗、敬业、爱生、奉献”放在心上，以“内强素质，外树形象”为目标。以思想教育为切入点，以自学人类文明的一切优秀成果，充实自己，提高自己。 通过自查，我发现自己还存在的不足之处，主要表现在： （一）教育理论学习不够透彻。 （二）业务有待提高 （三）工作经验不足 针对性以上缺点，本人提出整改和努力意见如下:： （一）认真学习教育教学理论，积极参加学校 _门有关学习活动，把时间用在业务钻研上，勤劳苦钻，精益求益。 （二）加强专业知识学习，虚心求教，探索教学理论，改进教学方法。 （三）提高主动性，积极性，团结互助，发扬奉献精神。 教师对学生一生都有至关重要

19、 _，教师是人类灵魂的工程师，应有为人师表，以身作则，行为示范。我将一认真学习，审视自长，把师德建设贯穿于各项工作之中。爱与责任，是师德之魂。教师是为人之表，要有好思想，有高尚的品德。无论是教书还是育人，都把树立教师师德的形象放在首位。以自身高尚师德影响教育学生，态度和蔼，有礼貌，避免态度生硬，在学生和家长中树立了良好形象。 今后的工作中，我会认真研究业务，不断学习新知识，探索教育教学规律，改进教育教学方法，提高教育、教学和科研水平。谦虚谨慎，尊重同志，相互学习、相互帮助、坚守高尚情操，发扬奉献精神，自觉抵制社会不良风气影响，才能使自己的整体工作不断迈上新台阶。才能适应时代的要求，我将继续努力

20、，以新的姿态迈向21世纪的光辉事业。 通过积极健康，主题突出的书法、绘画和摄影作品展评，颂党爱国，展示我校师生员工爱国爱校的良好精神风貌，为和谐校园建设创造良好的氛围。 比赛分书法、绘画和摄影三大类进行。请各部门、各单位集中将参赛作品于 9月5日前报党委宣传部。 1书法比赛分硬笔书法和软笔书法两组，字体不限。硬笔书法书写规格为16开纸。软笔书法书写规格为4尺或6尺宣纸，必须裱好。绘画比赛分素描、色彩、国画、油画四组，所有作品不得超过70cm80cm, 必须裱好。摄影作品分单幅和组幅（一组不超过六幅）两组，须附有简短说明，照片大小统一为12寸，彩色、黑白不限。 2所有参赛作品必须贴上标签（样式附

21、后），注明参赛作品类别（硬笔书法、软笔书法；素描、色彩、国画、油画；摄影单幅、摄影组照）、作品名称和、姓名。编号和获奖情况栏不要填写。 本次书画摄影比赛将评出一等奖、二等奖、三等奖以及优秀奖若干名，颁发证书并奖励。 优青班的培训已近尾声，在这半年里，有欢笑也有压力，但最终留给我的是一笔巨大的财富，从与专家们面对面的接触，到一次次的实践演练，受益匪浅，这样的机会难能可贵。所以真的非常感谢培训班的学科导师以及本区的导师，是你们的引领，让我经历了一次次的蜕变，绽放了美丽。回首过去的点点滴滴，收获颇丰： 在培训班中，众多知名教师分享了他们的的成长历程与故事，他们用一个个生动鲜活的案例，启发了我如何成为

22、一名让孩子喜欢和爱戴的优秀教师。比如在聆听和细细品味上海市毓秀学校校长周秀芳老师的报告时候，我慢慢发现她的讲座非常精彩，颇具内涵。文字中处处流淌着对孩子的爱以及对这份教育事业的执着。她的每个案例具体和实在，无不细细讲述着她和孩子们之间的美好故事，她走进了孩子们的内心世界，理解并且尊重他们独特的想法，及时捕捉、珍惜、肯定孩子的闪光点，同时与孩子们亦师亦友。她认为“课堂，不只是学生的课堂，也是老师的课堂。课堂，不只是知识的课堂，更是生命的课堂!”正是她始终如一的高看学生一眼，低看自己一眼的方式让她更坚定了自己的教育事业，从而成为了一名优秀的老师，更成为了一名受孩子们喜爱的老师和朋友。所以她的讲座让

23、我明白了教师不仅要爱孩子，还要走进孩子，成为他们的朋友。只有走进孩子，用心教育，才能给予他们更多欢笑和快乐;只有尊重孩子，才能理解他们的想法和行为背后的价值和意义。所以，我也将学习周老师那样，用自己拥有的智慧和才华，让孩子们愉快地遨游于知识的海洋。踏踏实实工作，把教育当作一生奋斗的事业。 在这半年里，有幸观摩了众多优秀的教学活动，例如上海市名师吴佳瑛老师的活动、青浦佳佳幼儿园的音乐活动、浙江新星幼儿园的语言活动、学员教学活动、奉贤金蔷薇、闵行一幼、常熟路幼儿园的个别化学习活动和集体教学活动，这一次次的教学活动，使我从这些实实在在的课例中获取了设计有效集体教学活动以及个别化学习活动的宝贵经验。通

24、过经验的习得，我将理论联系了实际，本区的导师观摩了我的集体教学活动和个别化学习活动，在每次的活动中，导师帮我对教学过程中存在的关键问题进行了研讨，使我在自己的实践中内化了学到的知识，并在个性化运用中形成了自己对教学活动的经验和观点。 一是新建温室加油提速。今年下达我乡新建日光温室建设任务748亩。 至目前已完成墙体375座、750亩，占任务的0.3%。新建日光温室示范点12个，其中连片25座以上示范点9个。 墙体建设、清棚、土壤改良、通水、通电、通路工作已全部完成，已扣棚定植195座，52%。 计划在月中旬全部完成搭建等工作，月底前扣棚定植。秋季新开工日光温室示范点2个，65座、130亩，已完

25、成墙体建设6座，12亩。 二是历建温室提质增效。全乡历建日光温室示范点12个，553座，其中去年栽植葡萄31座，人参果72座、沙葱座。 目前已育苗80.18万株（可定植541座）、已定植376座，定植率68.5，水电和预热池已全部配套，月底前配套完成缓冲间，并全部扣棚定植。 三是养殖暖棚整体推进。今年全乡暖棚建设任务539亩，目前已落实30座以上规模养殖小区12个，361户、722亩，20座以上的小区1个，户，20亩；整社推进养殖暖棚71户、1亩，共计843亩，占任务的156%，目前已全部完成主体工程，进畜161户，322亩，进畜率38%，进畜数量6165只。 近日全部配套安装了小区水电设施，

26、计划月中旬全部完工，月底全部进畜。 历建养殖暖棚298座，596亩，其中规模养殖小区17个，182户、240座、480亩，整社推进116户、116亩，全部进畜，正常投入使用。 这是一个招聘经理们争论不休的话题，在进行对外招聘填补空位之前优先考虑选用内部员工是不是一个较好的方法？成立较早、资深久远的公司传统上优先考虑本公司内部的员工; 而快速发展起来的、更加富于革新精神的公司则倾向于外部招聘为主。虽然大多数的公司最终采用了混合性的招聘策略，但是公司内、外部的选用的预定比例始终是人们讨论的热点话题。 下面我们谈谈优先选择现有员工的方案。 1. 对于成功稳定的公司而言，从公司内部选用员工的工作表现往

27、往优于从外部雇用的员工。 2. 和公司外部的求职者相比，对于内部员工通常需要较少的技能评估、较少的时间来做决定，且他们拒绝所提供待遇的可能性也小的多，所以能更快地开始工作。 3. 由于内部求职者已经熟悉本公司和公司业务，磨合期会较短。 4. 由于减少了投入昂贵的广告费用以及使外部雇用者熟悉本公司的需要，费用也较低。 5. 内部候选人通常不会得到其它外部公司的待遇诱惑，因此（1）发生竟价之战的可能性较小；（2）他们对市价薪金的了解较少，也较少可能提出得到超出所提供给他们的待遇的要求。 6. 对于内部候选人会有更加准确的评价，因为有本公司的有关资料和工作表现记录，他们?经过了解的 。 7. 因为内

28、部的晋升者们了解公司已有的企业文化，他们较少可能由于公司适应性差而不能适应工作。 8. 一个内部人员的晋升会引起多个内部人员的晋升。由于很多人得到晋升以填补每个空位，因此每次晋升产生的空位都会成为晋升者们的动力。 9. 公司内部晋升使我们将对外招聘集中在初级层次上。填补初级层次的职位比较容易，求职人才库更大，也给我们更多的时间去培训和评估那些渴望做到更高层职位的人。即便雇用到劣质的员工，对于初级层次的职位来说，金钱上的损失会较低。 10. 制订内部优先选用方案增强了公司提供长期工作保障的形象。这一形象同时也有助于公司人员的稳定，有 利于吸引那些寻求工作保障的员工。 11. 内部选用加强了企业文

29、化，并且传达了一个信息：忠诚和出色的工作会得到晋升的奖励。 12. 在经济景气高就业率时期，很少有外部求职者可供考虑，所以内部选用是唯一可行的选择。 1. 繁文缛节的内部晋升程序，往往会使内部的候选人们感到沮丧。 2. 如果找不到合适的内部候选人，传统的给予内部候选人独有的，首先补充缺位的机会的方针会延误整个 的招聘进程。 3. 为使补充内部职位空缺，可能需要将职位委任推给最佳的候选人。招聘人员会积极寻找内部人才的内部选用计划，也会造成敦促把最合适的候选人安排到最合适的位置。大多数的内部职务委任系统都非常僵化，以致公司内部最好的人才得不到发现。公司内职位变动被动和消极的雇员（那些不自愿谋取空位

30、的员工）通常不会去积极申请需要毛遂自荐的内部空位。 4. 职位内定(老板实际上已经有了一个候选人）会使内部的应征者们不满，因为并不是所有职位都是真正的空位。亡羊补牢式的职务委任会产生同样的不良影响。 5. 张贴在公司布告牌上的内部职位招聘启事可能已经是个摆设，由于害怕被加上不忠诚的名声，有兴趣的候选人也许甚至连看仔细看一眼也不愿意。员工的顶头上司，部门经理们也许会认为实际谋求职位的员工?不忠诚本部门的，因而惩罚那些申请职位的员工或阻挠他们的晋升。 6. 经理们也许需要留住即将被晋升的人不放，以完成他们正在做的工作。这会使新职位补充延迟几个星期或几个月。 7. 内部人员通常没有新写的简历，或经过

31、精心准备的面试技巧，这使他们与经过精心准备的外来求职者相比，看起来难担重任。 8. 允许经理否定一项职位调动，会使公司内部的候选人们感到失望和缺乏信心。 9. 许多公司规定，候选人在被任命新的职位之前，在本岗位的工作时间应达到一定的工作年限。这些人为的期限有可能使那些有抱负、有才能的人，会为此感到沮丧。 10. 对于有多个营业地或开设新营业地的公司，重置成本可能会使跨地区的工作调动比外部的当地雇用花费 更多。 11. 许多内部选拔系统是以资历为基础的，在快速变化的行业里不会带来最高质量的选拔。 12. 内部晋升会引起的连锁的晋升同时出现（因为在一个人被晋升时，他的下属会得到晋升，下属的下属也会

32、得到晋升，因此出现了多个空位）。事实上由于如此多的人不得不在相对较短的时间里学?新工作，这就扰乱了公司的运作。 13. 因为员工刚刚调动工作，不会勇敢地面对不称职的经理，所以允许过多的内部工作调动会掩藏不完善的管理。 14. 晋升人员之前，可能会出现谋求职位的欺骗手段和派别间的勾心斗角，这会给了公司/部门造成混乱。 15. 未获晋升者会沮丧，出于早以存在的妒忌心，可能会暗中破坏被晋升者的工作（若雇用外部人员也会发生这种现象，但不这么普遍）。 16. 得到晋升的人会感到需要清除异己，以便巩固他们的位置，这给公司带来了净损失（雇用外部人员也会发生这种现象，但不这么普遍）。 17. 如果公司在当地需

33、要建立新的 _，取得新经验，内部选用者则不能胜任。 18. 由于外部血液和不同思想的人不会达到公司内较高层次的位置，因此所谓的内部培养中出现了缺乏多样性的观念和见解，造成近亲繁殖的弊端。 19. 除非有很好的发展培训计划，内部晋升者不会很快达到对他们预期的创收水平。内部发展计划的成本比雇用已经过培训的外部人才要高。 20. 对于小公司和快速成长起来的公司，在内部不会有适宜晋升的充足人才。 21. 晋升那些最有经验和技能最好的人并不总是意味这个被晋升者会成功。对于一个优秀的选手与一个优秀的教练，技能要求是不一样的。和外部雇用人员相比，许多公司更加不愿意解雇（或降职使用）一个内部的晋升者。 22.

34、 对于成长性行业（比如电子商务），现有的员工不大可能具备你所需要的知识或经验。 23. 经理倾向于选用他们了解的人，会使那些孤立无援的、或联系较少关系的员工丧失信心。 24. 很少的内部晋升制度具有评价其有效性的标准或措施。大多数这样的制度在设计中没有包括衡量客户满意的措施。 25. 大多数的内部晋升计划非常陈旧，充斥着不适用的规则。 1卫生清扫：聘请4名环卫人员进行清扫、保洁、清除牛皮癣等工作，工资待遇分基本工资和考核工资两部分，基本工资650元/人?月，考核工资350元/人?月。镇区分为4个卫生区域：林管站门口-农贸市场大门口，邮电所-政府门口。市场大门口-水东坪路入口处。水口村至柏树村路

35、口-公厕（含公厕内）-市场内-蓼市村新村部。老街区域，上新街-老街，矿上街-横板桥，米厂街，正街-工商所。上述4个卫生区域由4名环卫人员进行循环轮回。工作要求：夏季早上730前清扫完，冬季早上800前清扫完，上午900-1130进行巡逻保洁；下午230-500进行清扫一次，每次清扫时将商户门口垃圾筒内垃圾用斗车清运到垃圾池(供电所垃圾池，工商所垃圾池，蓼市老村部垃圾池，南头湾垃圾池等)。完成临时交办工作。 2垃圾清运：由清运人员每天上午10点前到7个垃圾池（政府院内垃圾池，供电所垃圾池，工商所垃圾池，蓼市老村部垃圾池，农贸市场垃圾池，南头湾垃圾池，邮政所垃圾池）进行垃圾清运，垃圾拖运费和装车费

36、暂定70元/车。该垃圾清运方式先试行一个月，试用期由城管队工作人员和同治办工作人员共同负责核数。试用期完后根据垃圾量再定合同。 1村组、组-中学-村横冲组、直冲组及三都湾砖厂路段的卫生保洁工作要求，是每天上午、下午将池内垃圾用斗车清运到村和村沿线的垃圾池，并保持路面和道路两旁水沟及3米范围内干净整洁。该区域聘请壹人进行清扫、清运、保洁，月工资400元，考核工资200元。 2省道213线宇字农贸市场门口至镇与七里交界路段路面和道路两旁水沟及3米范围内清扫、清运、保洁，每月拨付1000元工作经费至宇字社管中心，由社管中心聘请保洁员，负责保洁和垃圾清运，工作落实情况由社管中心派专人进行考核。 实行工

37、作经费与城乡环境同治考核挂钩原则。 1上半年工作经费于8月10日根据考核结果再兑现。 26个重点村每季度在原有基础上增加壹仟元考核经费（20xx年的年初城乡同治工作方案是1500人以上的村每村每季工作经费4000元，1500人以下的村每村每季工作经费3000元）。 3非重点村拔付每人5元的工作经费用于清运历史垃圾。此项工作于8月10日前到位，经验收合格后，资金拔付到村。 4各行政村考核内容与市对农村环境整治考核评分细则一致。 1镇干部：镇干部职工每人交1000元城乡同治工作责任金。 2村干部：村支书、主任每人交500元城乡同治工作责任金；其他村干部每人交300元城乡同治工作责任金。 3考核兑现

38、 市对镇、村三季度、四季度考核被抽到的村均进入了全市前8名，则该村的驻村镇干部、村干部给予各自所交责任金同等数额的奖励。 市对镇、村考核被抽到的村未进入全市前8名，但考核分值达到了90分（含90分）以上的，则给予该村驻村镇干部、村干部各自所交责任金同等数额的奖励。考核分在80分以上（含80分）且与第条不冲突的，则不奖不罚。考核分在75分-80分（不含80分）镇村干部所交责任金扣50%。考核分在75分以下，镇村干部所交责任金全部扣完。 市对镇、村考核被抽到的村进入全市前3名的，则按责任金数额标准的双倍给予奖励。 市对村考核被抽到的村在倒数1-5名内的，则该村的驻村镇干部、村干部所交责任金全部扣完；倒数6-10名内的，所交风险责任金扣80%；倒数10-15名内的，所交风险责任金扣70%。风险责任金扣后不足部分，各责任人必须立即补足。 市对镇镇区考核名次在倒数1、2、3名城管工作人员和同治办工作人员所交责任金全部扣完，考核名次倒数4、5名所交责任金扣80%，考核名次倒数6、7名所交责任金扣70%。 每季被市城乡环境同治办抽到的村，风险责任金考核以上述四条为标准，镇对村考核分数只作参考，没有被市城乡环境同治办抽到的村，以镇城乡环境同治办考核为准，考核分在92分（含92分）以上的给予该村驻村干部、村干部各自所交责任金同等数额的奖励，考核分