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文档简介

1、煤炭行业ERP系统解决方案,游知,03.09.17,企业资源管理模式,企业关键问题,U8解决之道,目 录,企业资源管理模式分析,企业资本运营存在的关键问题,营运 资本,呈现企业资源管理模式的全面部署,严格控制，降低应收风险,控制应收帐款金额，降低资金运营风险，提高客户满意度 信用额度、信用等级、信用期间、应收帐款帐龄等 信用额度管理信用等级管理帐龄分析信用期间管理,应收帐款管理,主要指标,主要手段,供应链管理,1.2库存控制,1.3采购优化,1.1应收帐款管理,1.4销售预测,全方位控制，降低库存成本,库存控制的方法,主 要 指 标,库存控制的层次,ABC法、库存上下限法、安全库存法、准时制J

2、IT库存、再订货点法、盘点 仓库、库位、存货 库存量、可用量、有效期、批次、质量、金额、周转率,供应链管理,1.2库存控制,1.1应收帐款管理,1.3采购优化,1.4销售预测,多维分析，分步控制,采购优化,主 要 指 标,模 型,为存货采购科学地选择供应商，降低供应链总成本和库存水平， 改善相互之间的交流 质量、价格、提前期、批量柔性、品种多样性 采购成本比价法、ABC成本法、层次分析法、神经网络算法,订单金额审核权限 最高进价权限 供应商配额控制,订单变更 订单整单关闭/打开 订单执行量/额变化 催货处理,质量控制,请购推式 计划推拉结合,供应链管理,1.2库存控制,1.1应收帐款管理,1.3采购优化,1.4销售预测,紧跟市场，平衡供需,销 售 预 测,销售预测方法,为销售决策提供依据；为编制成本计划定基础；寻找降低成本的途径 趋势预测、历史同期数据预测、年度平均增长率预测,营运 资本,供应链管理,1.2库存控制,1.1应收帐款管理,1.3采购控制,1.4销售预测,集团财务产品部署方案,回归业务本源,财务管理,报表,预算,财务分析 与评价,资金,集团账务,集团经营洞若观火,小

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