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文档简介
2018年质量和生产运营工作进展,（XX）有限公司 2018年*月*日,公司愿景和使命,用。,愿 景,使 命,成为。,制造中心愿景和使命,2018年工作方针,公司工作方针,保质量 控风险 凝心聚力促增长 降成本 提效率 直面挑战勇担当,制造中心工作方针,目 录,主要工作回顾,下一步工作重点,I,II,沟通事项,III,主要工作回顾,内容： 质量和生产运营指标的完成情况 （责任部门：人行部） 未完成目标分析及改进措施 （BSC指标中，与同期比或目标比未达标的指标进行分析，责任部门：各相关部门） 亮点展示 各部门1-3条，与BSC 指标完成情况衔接好。把我们完成的好的指标和管理创新的措施，用数据和图表，图片的形式进行展示。职能部室站在工厂和职能的角度进行考虑。,下一步工作重点,内容：面临的主要问题及对策 针对2019年工厂面临的主要问题，每个部门提交不少于1条。 材料提交时间：10月10日下班前（明天）,沟通事项,
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