扶贫的关键是培训

1、扶贫的关键是培训 杨明国中共中央关于扶贫工作的会议已于11月29日在北京召开。中国共产党多年来的扶贫工作取得了一定的成就，这是我们有目共睹的，也是我们的人民享受已久的，然而对我们的扶贫方法与扶贫政策还有待于进一步研究。扶贫到底是什么？这个问题一直以来困扰着我们的领导和干部，一方面，我们以为扶贫就是送物资，于是扶贫工作中，我们将大量二手电器、闲置产品运往农村，称为是扶贫，我们的机关也结对扶贫，送肥料、送技术、送设置等，于是，我们的农民先想一切办法将这些物资弄到手，他们集资送礼，再向上级要扶贫，将要来的财物转手卖出去，这样扶贫的结果有三个，一是助长了被扶人群的惰性，二是助长了基层干部的腐败，三是机

2、关干部下乡扶贫给当地老佰姓带来了接待压力。这是不可取的。另一方面，我们以为扶贫就是送现金，某市长每年春节前找几个代表贫困的人群，自己先送几百元，再号召大家送几百元，加上媒体一报道，大家其乐融融，“我们的领导真是好啊”！某市民拿着领导封的红包打开有500元钱，就激动地说：“我们可以过一个快乐的春节”。试想，如果一个市长不能带动大家一起致富，而是到关键时候送几百元钱给贫困户，这样的市场有用吗？你可以送几个500元？你可以送几个春节？如何让我们的贫困户走上致富的道路，这是一个系统工程，也是一个真抓实干的工作，同时更是一个经营咨询的工作。2007年8月，山东某地政府负责低保的工作人员叹气道：现在的人真

3、是没办法了，领500元钱低保回去，不做事，不学习，整天打麻将，二元一炮，如果赢了，他们就在小餐馆炒个菜回家吃饭，如果输了，他们就买包快餐面回家，这样一个月不到，他们又来问下个月的低保是否到位，真拿他们没办法。我当时听到这些抱怨，给这位官员提一个建议，结果，三个月后，这里的低保人员最高可以一个月收入3800元，最低也可以收入1800元，为什么？我问这位官员：你可以一次多领一个月的低保吗？可以，那你这次领两个月的低保，先发给他们一个月的，再将另一个月的抵押到某小工艺品公司，将产品以0.5元一个发给低保人员，因为当地是一个旅游城市，你在沿海岸线划一块“低保创业一条街”给每一个人划一块三米长两米宽的地

4、方，让他们销售，价格不得低于每个3元，看看他们销售的结果怎么样。这位官员真的这样做了，结果，三个月后，我们再次相遇，我问及此事的发展情况，他说：没问题了，最高的上个月挣了3800元，最低的也挣了1750元。这是什么在起作用呢？是经营，是我们把老佰姓激活了，给老佰姓找到了方法和资源，所以他们走上了自给自足的道路，虽然还谈不上富，但他们已经不再是先前那种低保状态了。中国人都知道授以鱼不如授以渔，可是我们的扶贫却一直在授以鱼，所以，我们做得很张扬，落实得很尴尬。那么，当中央再次提出扶贫工作时，我们需要怎么做才能真正让老百姓富起来呢？首先，要富起来是个观念问题，要让老佰姓有勤劳致富的基本思想，这不仅是

5、个政策问题，也是一个国家的文化问题，如果我们只给，只送，这样的扶贫永远贫，一个市长送500元给低保人员是光荣还是耻辱？如果我们没有让老佰姓自己通过勤劳富裕起来，这不仅是老佰姓需要扶贫，也说明我们的领导需要扶贫，换句话说，我们的领导需要扶贫的方法，我们的人民需要扶贫的帮助。其次，扶贫是个方法问题，为什么上面那个地方可以在三个月解决低保人员的生存问题呢？这是化管理为经营的问题，也是一个激活低保人员的过程，如果我们让他们永远处在被动地位，他们永远也不会富起来，那样，我们的扶贫做得累，效果也差。第三，扶贫是个思想价值问题，我们的扶贫不仅是在提升人们的收入，更是提升领导自身的经营管理能力，如果作为领导，你不能将你的老佰姓变富，逢年过节还要你送几佰元他才买回团年饭，那就是领导的悲哀，也是领导的无能。所以扶贫是一个领导与佰姓价值提升的过程，是一个中国人勤劳勇敢文化延伸的过程。如果是这样，扶贫的关键在哪？改变领导干部的工作作风，改变领导干部的工作方法，提升领导干部的扶贫思想，让他们站在当今市场经济发展的前沿，将老佰姓的经营咨询工作做好，将老佰姓的致富培训工作做好，将渔送到我们老佰姓那里去，让我们的老佰姓永远走