护理人员绩效考核评分表

1、护理人员工作目标和职责评分细则(样表)(一)部门：名称：总分：考核日期：年月日项目考试内容标准分数评估标准科室主任护士等级工作职责积极、认真、仔细地工作。8工作不够认真细致，每次扣0.5分。工作效率完成岗位责任制和规定的夜班数。10检查本班职责落实情况，未完成每项扣2分。每夜班扣1分(探亲假、产假、哺乳期、工作假、婚假、丧假除外)。每季度(月)增加一次夜班加一分。(按季度计算)道德运作实施专业操作，敬业奉献，遵守医德，遵守法律法规，具有热爱医院的精神。5不服从工作安排或违反医院规章制度扣2分。工具、行为着装整洁，仪表行为规范。5一次违反项目扣1分一流的服务解释耐心，做好教育工作，不要和病人争吵

2、。5被患者提名表扬的护士加1分，对其不满意或经核实有意见的扣5分，与患者发生争吵的扣10分，未根据病情给予健康教育的每次扣1分，患者提出问题但未认真回答或未及时处理的每次扣2分，未主动为患者服务的每次扣2分。合作精神团结合作，良好的团队精神。5同事不团结扣3分，工作不协调、不合作扣2 4分。沟通和协调上下级相处融洽，沟通良好。5缺乏沟通扣1分，上下级关系紧张，对上级工作缺乏支持抵触扣2分。成本意识节约材料资源，避免浪费。5每发现浪费的货物、人力和财产，扣1分。安全意识有安全意识，避免事故。5没有安全意识，责任心不强，事故不得分。未观察巡视疾病，未及时发现疾病变化，未及时采取治疗措施，视情况扣3

3、 5分/次。如果患者在轮班期间跌倒或骨折，请勿评分。检查出勤情况值班并遵守考勤制度。8迟到早退扣1分，离岗扣2分，一天病假和事假扣0.5分，两小时内旷工扣8分，半天待岗扣1分，一次扣一次换班(拟换班)(经护士批准后转本专业的除外)。护理人员工作目标和职责考核评分细则(样表)(二)部门：名称：总分：考核日期：年月日项目考试内容标准分数评估标准科室主任护士等级病房或部门管理协助护士长管理和保持病房管理有序。5值班场所不整洁，物品管理不善，病房或科室嘈杂、不整洁，扣0.5分；如果没有节约用水，并且没有按时关灯，每次值班空调管理不善扣1分。初级保健工作没有褥疮。8长头发、长胡子或长指甲的每例扣0.5分

4、，烫伤或护理不当、皮肤损伤或坠床的每例扣5分，床单位有血和尿痕，病人衣服有呕吐物和血迹，床头柜或床下有许多杂物和厕所。每处扣0.5分，每项扣1分。如果可以避免褥疮，请不要评分。理论知识努力学习，不断更新知识，通过考试。5理论考试不及格的将被扣4分。第二次考核不合格的扣8分，第三次考核不合格的低级别录用，第四次考核不合格的待命。那些不参与的人护理记录缺失扣1分，不合格扣0.5分，不清楚的扣0.1分。如未按要求做四项特殊记录，每次酌情扣2 4分。无差错事故严格执行三检七对，防止出现差错和事故。8每项缺陷扣1分，每项一般错误扣4分，每项严重错误降低星级，一次事故待命。那些犯错误和事故的人如果不报告就

5、会受到惩罚。科研教学开展护理科研，积极撰写论文，每年一篇以上。第一节集中扣款,额外的点数可以随时添加(1)讲师每次加2分。论文未完成(个人完成)扣5分，大学水平加2分。出版物：市级3分，省级4分，国家级5分，中国级8分。交流：市级2分，省级3分，国家级4分。每名获奖者在科研机构中得5分，参与者依次得4、3、2和1分。每个区级科技进步奖实施者加10分，参与者加8、6、4、2分，市级科技进步奖实施者加15分，参与者加13、11、9、7、5分。(4)市级科研项目实施者每项加4分，参与者依次加3分、2分和1分。科室护士长签字：负责人(护士)签字：YY护士长绩效考核评分规则(一)部门：名称：总分：考核日

6、期：年月日项目考试内容标准分数评估标准护理部得分命令标记管理由(25分)1、年度计划达标率90%。有一个年度总结。2年度计划小于等于90%，每下降1%，扣0.5分，无年终总结扣5分。计划外扣3分。2.月度安排、总结和分析2月度安排扣1分，缺乏分析总结扣2分。记录不完整扣1分。3.本周焦点2无周重点扣3分4、系统内填写的数据符合要求，保持完好整洁。2如果根据护理部的要求，部门内没有定期会议，每处不需要填写数据扣0.5分。如果存储不完整且不整齐，将不会得分。未能按时上交各科目的报表扣1分。5.参加护理部的夜班查房，完成规定的夜班数量。3缺岗扣2分/次，无故迟到早退扣1分/次。6.征求关于执行报告制

7、度的指示3未及时请示扣2分，隐瞒错误、褥疮或其他事故、贵重设备损坏和丢失扣6分。未及时处理问题扣3分/次。7.实施质量检查和控制4每项检查监督扣2分，每项扣4分，每项记录扣1分。8.会议系统的实施3无每周护士会议扣2分，无记录扣1分，护理部召开会议无特殊情况扣0.5分，无故缺席扣1分。旷工扣0.5分。9、本科室护理人员能遵守医院的规章制度，无违纪行为和脱岗、旷工、迟到、早退等现象。41人次纪律处分和旷工扣10分，1人次早退扣5分。护士长绩效考核评分规则(二)部门：名称：总分：考核日期：年月日项目考试内容标准分数评估标准护理部得分人成员培养例子(25分)有新的本科人员和专业培训课程的计划。5如果

8、没有培训计划，(1)无组织扣4分。(2)有组织地开展护理创新或护理科研，扣4分；(3)年终无总结，扣2分。一年内未在本部门发表文章扣2分。讲师每次得1分。系内论文：大学水平1分。公布：市级3分，省级4分，国家级5分，中国级8分。交流：市级2分，省级3分，国家级4分。科研：医院每位获奖者加5分，参与者依次加4、3、2、1分。区级科技进步奖每位实施者加10分，参与者加8、6、4、2分，市级科技进步奖实施者加15分，参与者加13、11、9、7、5分。市政和科研项目实施者每项加4分，参与者依次加3分、2分和1分。护士长绩效考核评分规则(三)部门：名称：总分：考核日期：年月日项目考试内容标准分数评估标准

9、护理部评估保护理由工作做质量数量(30分)100%的急救物品都准备好了。4项目不良扣2分，未检查落实扣1分/次。常规物品灭菌合格率为100%。3过期物品或消毒隔离工作不符合要求的，扣1分，过期物品仍在使用的，扣2分/次；整体护理质量90%。3每下降1%，扣1分；重症监护和初级保健合格率90%。4每下降1%，扣2分；工作未落实扣1分，因责任问题导致患者皮肤受损扣2分，因可避免的发生导致褥疮的，不得分。病房管理合格率90%。3病房管理混乱，不符合规范要求，管理不到位，制度落后实，每处扣0.1分；患者满意度98%。6每下降1%，扣2分；如果部门内有投诉经核实属实，不得分。护理文件书写合格率90%。3每周不检查扣0.5分/次，检查后不整改扣0.5分；事故和严重错误的发生率为“0”。41例未在规定时间内报告和验证扣3分，1例部门内有故障扣1分；每项错误扣4分，严重错误扣10分，事故扣20分。安全意识有安全意识，避免事故。4没有安全意识，责任心不强，事故不得分。未及时处