生产劳动与经营培训教材(PPT 64页).ppt

1、第一个框架是企业管理，第五课是企业和劳动者，第二单元是生产、劳动和管理，教学目标，第一，企业的类型1，企业的含义和地位2，企业的类型3，企业管理活动的要求4，企业的主要组织形式公司制度(含义、形式和组织)2，企业的经营和发展1，企业管理成功的原因2。百达集团有限公司，五峰冷食有限公司，红十字会，中国银行，外交部，五峰冷食有限公司，日用品，杭州酒店有限公司，服务，利润，思考为什么外交部和红十字会不是企业？什么是企业？1.企业经营，企业的含义：它是一个从事生产和经营活动的经济组织，目的是获取利润和向社会提供商品或服务。(目的、功能、性质)、思维：1 .企业的含义和地位，企业地位：它是市场经济活动的

2、主要参与者和国民经济的细胞。(1)按所有制性质(2)按组织形式，国有企业，集体企业，非公有制企业，法人企业，独资企业，合伙企业，主导作用，有限，无限和无限联合，现代企业的主要典型组织形式之一，2。企业类型：民营企业、外资企业和混合所有制企业，请判断以下哪一个属于企业。洪山区人民政府B北京大学C中国人民银行D中国银行E中国人寿保险公司F南方旅行社G好在来小吃店H希望文学社I苏果购物中心J长虹股份有限公司正确回答：D E F G I J提示：国家机关、事业单位、学校和社会团体都不是企业，注意：盈利是企业一切活动的根本出发点，不盈利的也不是企业。它是一个经济组织，而不是一个政治组织或其他社会团体。3

3、、要求企业开展经营活动，必须遵纪守法、公平竞争、诚信守法；承担社会责任，注重社会效益。企业，=，公司，公司制是企业的主要组织形式之一，企业也包括个人独资企业和合伙企业等非公司企业。企业=公司，4。企业-公司制的主要组织形式，具有优势：独立法人地位、有限责任制度和科学的管理结构。公司制、现代企业组织形式、个人独资企业、合伙企业、公司制企业、企业债务无限责任、企业债务无限连带责任、有限责任制度的优势。公司制是现代企业的主要典型组织形式。(1)公司的含义，腾讯CEO马、蒙牛CEO牛根生、微软前董事长比尔盖茨、阿里巴巴CEO马云、海尔CEO张瑞敏、巨人CEO史玉柱，知识发展：法人、自然人与企业法人、法

4、人社会组织的区别，自然人的生命是具有存在特征的个体，并享有民事权利和承担民事责任。讨论1:你认为有限责任公司和股份有限公司的主要区别是什么？讨论2:你认为成立股份有限公司有什么好处？李1:公司可以发行股票来准备更多的资金；利润2:股票可以自由流通和转让；效益3:股东只对清偿公司债务承担有限责任；提示：股份有限公司最基本的特征是发行股票，但不是股份有限公司的所有股票都可以上市。企业，企业法人，公司，股份，公司，公司，公司，公司，公司，公司，公司，公司，上市公司，你认为一个公司应该如何组织指挥，监督和管理？任何公司都有一定的组织对整个公司的生产经营活动进行统一指挥、协调、监督和控制，以实现既定的经

5、营目标。让我谈谈：1 .公司通常由哪些部分组成？2.每个部分的功能是什么？公司的组织结构和职能，股东大会或股东大会、董事会和决策机构：负责公司的管理，总经理和执行机构负责公司的日常经营，监事会和监督机构监督董事会和经理的工作。优势：权责明确，相互制衡，提高了公司的经营效率和科学管理，公司的组织决策机构、执行机构和监督机构处理公司的重大经营管理问题，负责公司的日常经营，监督董事会和经理的工作，权责明确，相互制衡，学会与小米一起经营，童鞋，学好！二、企业的经营与发展，1 .公司经营的直接目的(原因), 2 .公司经营成功的主要因素(措施), 3 .企业兼并破产的意义和积极意义。小米公司主要从事高性

6、能发烧友智能手机的研发和销售。小米手机成立之初，以其高性价比成为手机爱好者追逐的对象，小米公司赚了很多金银。去年，小米公司实现了70多亿元的销售额，成为国内手机领域的一次独特展示，小米公司也发展迅速。1。公司经营的原因，(3)公司利润的意义：(2)企业利润绩效：企业经营收入与生产经营成本的差额，开发技术、更新设备、扩大规模、增强企业竞争力、为社会创造更多财富。企业利润率=,(1)从直接目的来看，小米手机令人印象深刻的销售业绩主要是由于小米公司采用了“饥饿营销”的销售策略，这使得小米手机迅速成为性价比高但购买困难的手机，成为手机爱好者的身份，市场需求不断增加。小米的成功经验给了公司运营商什么样的

7、启示？企业应在分析外部环境和内部条件的基础上，制定正确的经营战略，制定在竞争中生存的整体和长远的计划和对策。关键词：发展目标、发展方向和定位；2.公司经营成功的主要因素(措施)。小米疯狂的配置和疯狂的价格需要1999元才能买到一部小米手机。它的口号是：只做最好的，不做最贵的！小米手机如此疯狂的原因是什么？企业应该通过技术进步和科学管理来提高自主创新能力，形成自己的竞争优势。竞争优势：价格、产品质量、服务水平、品牌效应等。小米公司在中国设立了29个小米之家和390多个服务网点，确保小米爱好者随时随地都能享受到高质量的服务。同时，小米还建立了微博、小米论坛等。使米粉能够反馈使用中遇到的问题，并在网

8、上提出很好的改进建议，赢得了消费者的一致好评。小米对其运营商如此关注商品和服务的质量，这是什么样的启示？企业应该诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。关注：商品和服务的质量，真假的区别，第一条件，根本方法，重要因素，制定正确的经营战略，提高自主创新能力，依靠技术进步，科学管理等手段，形成竞争优势，诚信经营，树立良好的信誉和企业形象，成功经营的因素，2。海尔公司成功运作的因素是从20世纪80年代的名牌战略、90年代的多元化战略和国际化战略，到今天的全球品牌战略。从20世纪80年代中期的“砸冰箱”事件到最近成为“世界品牌运营商”的总体战略，海尔坚持科学管理和技术创新海尔人始终坚持顾客至上，永远真诚，

9、并承诺：只要你打一个电话，海尔就会做好剩下的工作。它为企业赢得了良好的声誉和形象。通过接触材料，海尔业务成功的主要因素是什么？浅谈合作企业应诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。(重要因素)，企业应制定正确的经营战略(第一条件)，提高自主创新能力，依靠技术进步和科学管理形成自己的竞争优势。济钢集团在加强培训的同时，非常重视从战略上把握企业的发展。“十五”期间，制定并实施了“做强做大、跨越发展”的总体战略和六个子战略。济钢以适应市场、培育差异化竞争优势为重点，以结构调整为主线，不断加快技术改造和进步，创新发展思路，坚持主要冶金技术的国产化改造之路，在引进、消化、吸收的基础上进行创新。济钢集团高度重

10、视产品质量和服务，同时承担相应的社会责任，充分发挥钢铁企业循环经济的优势，将循环经济的链条延伸到社会，将社区生活污水回收处理后用于生产和绿化。目前，已成为国内外具有较强竞争力的大型钢铁企业集团。运用企业的商业知识，分析了济钢集团做大做强的原因。在回答问题的过程中，首先要复习问题，明确问题和调查的相关内容，然后仔细分析材料，提取有效信息，注意材料的分层和关键词的标注。回答时注意原则和材料的结合。制定正确的经营战略。济钢重视战略发展，制定了“做大做强、跨越发展”的总体战略。提高自主创新能力，依靠技术进步和科学管理形成自己的竞争优势。济钢集团不断加快技术改造和进步，创新发展思路。诚信经营，树立良好的

11、声誉和企业形象。济钢集团重视产品质量和服务，同时承担相应的社会责任。结合材料，告诉我肯德基成功的秘诀。通过多年的探索，肯德基有效地运用了本土化策略来避免水土不服和文化差异，并建立了以满足中国消费者需求为中心的营销策略。将中国的均衡饮食健康理念应用到产品开发中，突破了烹饪中的油炸，引入了“烤”、“煮”和“凉拌”的方法，改善了产品的营养成分，引进了16种不同的植物产品和多种中国新产品。肯德基的管理体系划分科学，标准化体系可靠。这些都使得肯德基的食品质量和服务质量为中国消费者所熟知，成为消费者最常光顾的知名品牌。参考答案：(1)公司应该制定正确的经营战略。反映了这一点：“肯德基已经建立了一个营销战略

12、，重点是满足中国消费者的需求。”(2)通过技术进步和科学管理，提高自主创新能力，形成自身竞争优势。这体现在“肯德基创新食品类型，科学划分管理体系，确保标准化体系的可靠性”等材料中。(3)公司应诚信经营，树立良好的声誉和企业形象。“肯德基的食品质量和服务质量为中国消费者所熟知”反映了这一点。只有不断提高经济效益，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地；但是如果一些企业在竞争中不能提高经济效益，他们该怎么办？请看这幅漫画：“拯救死者”，请想一想：我该怎么办？1.这样的企业应该这样被拯救吗？2.Wh吉利控股有限公司是一家上市公司，已成为中国汽车企业成功收购外国豪华汽车公司和品牌的首例，为中国汽车产业

13、由大变强迈出了重要一步。企业并购对企业和社会有什么积极影响？探索活动1、和，中断制作、3。企业的兼并与破产及其意义、价值规律的作用，(1)兼并的含义：兼并是指管理好、经济效益好的企业和相对劣势企业的经济现象。(简而言之，就是取长补短)，意思是：第一，可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力。其次，有利于化劣势为优势，提高企业和全社会的资源利用效率，促进国民经济的发展。(有益于国家和社会)(2)并购的核心是竞争。为了提高市场竞争力和获得更大的经济效益，大企业实行合资或兼并，这被称为“强联盟”。管理不善，3360合并和破产，世界上最大的跨国媒体集团之一华特迪士尼，正式授权国内领先的消费企业TCL

14、企业，使用其品牌和卡通形象在中国大陆开发，制造和销售迪士尼产品和除手机和电脑以外的其他电子消费品。这可以说是一个强大的联盟，迪士尼卡通形象和电子消费的结合将引领未来电子消费的新时尚。三鹿集团于2008年破产，三鹿奶粉被三聚氰胺污染，导致中国许多儿童患多种肾结石，许多儿童死亡。事故发生后，三鹿集团于2008年9月12日完全停产。截至2008年10月31日，三鹿集团总资产为15.61亿元，总负债为17.62亿元。12月19日，三鹿集团又借了9.02亿元来支付生病婴儿的治疗和赔偿。至此，三鹿集团的净资产为-11.03亿元，已严重资不抵债。2009年2月12日，石家庄市中级人民法院发布民事裁定，正式宣

15、告石家庄三鹿集团有限公司破产。什么是破产，破产有什么积极影响？(三)破产，是指对长期亏损、资不抵债、无望扭亏的企业，按照法定程序实施破产清算的经济现象。首先，有利于企业增强风险意识，提高竞争力。其次，从社会角度来看，它有利于优胜劣汰和社会资源的合理配置。管理好、经济效益好的优势企业与相对劣势企业融合的经济现象：1)可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力。2)实现优势与劣势互补的调整，化劣势为优势。3)提高企业和全社会的资源利用效率，有利于促进国民经济的发展，打破生产、兼并、意义和联系，有利于长期亏损、无力偿债、无望扭亏的企业依法破产清算的经济现象，有利于企业之间的合资或兼并，以增强市场竞争

16、力，获得更大的经济效益。大型企业被称为“强联盟”。1)有利于增强企业的风险意识，促使企业在破产压力下提高管理水平和竞争力。2)通过破产及时淘汰落后企业，有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。1)实现优势互补，优化资源配置，降低生产成本，提高劳动生产率，促进先进技术的研发；2)达到扩大市场份额、获取更大利润的目的。企业管理的目的是利润，而并购的核心是竞争。兼并、破产和“强强联合”都是为了提高自身的竞争力，获取更大的利益，促进资源的优化配置。(1)制定正确的经营战略，o企业应当遵纪守法，遵守社会公德，承担社会责任，坚持经济效益和社会效益的统一；面向市场，生产适销对路的优质产品；遵循价值规律，优化资源配置，提高企业竞争力，对外开放，坚持“引进来”和“走出去”相结合，形成强大的跨国企业和自主品牌。发展企业文化，注重人才引进