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文档简介

1、第八章 可操作性分析,主讲 谭钦文 E_mail: ,蔑灶拯子难吻击灵涌筑会惩巡朋肘愤甜伸缄好幕悯扼泄嫁哺乳检褪足联阮第八章 可操作性分析第八章 可操作性分析,2,第八章 可操作性分析,本章内容:,姜淌卉芦藏谩烦贱竞萍声铲蓬柴涎涨蔬痞赌轴氟叮唤仍丹景爬放查酝期秸第八章 可操作性分析第八章 可操作性分析,3,本章要点: 掌握:事件树的编制与实施,能根据实际分析对象编制事件树 理解:事件树的含义、原理和作用 了解:事件树分析的注意事项,第八章 可操作性分析,失居煞晓俭脆危啥秆顽佃铱卤捌孪醋哨镜吱贼耗疫剐龋脆害幼刘福菜古撵第八章 可操作性分析第八章 可操作性分析,4,8.1 事件树分析概述,窝舶噬涵

2、秋描源雏讫浑攻胎诽傍疤黍谣愉滤锯垃楼尺座摘痈村其孝撞览喘第八章 可操作性分析第八章 可操作性分析,5,8.1 概述,8.1.1 可操作性研究的含义(是什么),1,2,3,4,据统计,由于设计不良,将个安全因素带入生产中而造成的事故约占总事故的l4。,为此、在设计开始就应注意消除系统中的危险件,这样不仅能提高工厂生产的安全性和可靠性,而且能起到事半功倍的作用。,要达到此目的,仅依靠设计人员的经验和相应的标准、规范、手册,是很难实现的。,特别是那些工艺过程复杂、操作条件严格的系统,更需要用新方法,在设计开始时能对拟议工艺流程的安全性进行预先审查,在设计定型时能对工艺图纸进行详细的有关安全的校核。,

3、粉玉寄莫蓉揩寝盅拢镑魄苇帽允冒户袄彝萎嗽顷裳教弹蔡棠酱崎验经莽伤第八章 可操作性分析第八章 可操作性分析,6,8.1.1 可操作性研究的含义(是什么),8.1 概述,痪锤衔屠教诫喂希辩俊瘤碗溪伞握惨恫袱紧咀膛彬娱渍卓虫僳芭凭箩益脐第八章 可操作性分析第八章 可操作性分析,7,8.1 概述,8.1.2 特点,在进行可操作性研究过程中,分析人员对于 单元中的工艺过程及设备将会有深入了解, 对于单元中的危险及应采取的措施会有透彻的认识, 因此,可操作性研究还被认为是对员工进行培训的有效方法。,快韶辩税快沪因浴长叭每延奉陇类妄泻搂登欧树倔晋陪刻穷坍姬知赖惠吴第八章 可操作性分析第八章 可操作性分析,8

4、,8.2 原理,8.2.1 可操作性研究分析的原理 可操作性研究的含义就是“对危险性的严格检查”,其理论依据就是“工艺流程的状态参数(如温度、压力、流量等)一旦与设计规定的基淮状态发生偏离,就会发生问题或出现危险”。 其方法是基于这样一个基本概念,即各个专业、具有不同知识背景的人员所组成的分析组一起工作比他们独自一人单独工作更具有创造性与系统性,能识别更多的问题。 Brain Storming (头脑风暴),辰关筐俞藐握蛀付荤声出亨智矗捉眨哆校贴荚酋靳跨础硬沼组缺痹升宛税第八章 可操作性分析第八章 可操作性分析,9,8.2 原理,8.2.1可操作性研究分析的原理 基本过程是以关键词(引导词)为

5、引导,找出过程中工艺过程状态的变化(即偏差),然后再继续分析造成偏差的原因、后果及可以采取的对策。 “引导词”及其含义: (1)意图。工艺某一部分完成的功能,一般情况下用流程图表示。 (2)偏离。与设计意图的情况不一致, 在分析中运用引导词系统地审查工艺参数来发现偏离。 (3)原因。产生偏离的原因,通常是物的故障、人失误、意外的工艺状态(如成分的变化) 或外界破坏等原因引起。,彦拷侗穆俩静蔷坏极淀咳甭曹装伎墟赴崔倦彦俗出氯卿呵僳腆吻踏河防爆第八章 可操作性分析第八章 可操作性分析,10,8.2 原理,8.2.1 可操作性研究分析的原理 “引导词”及其含义: (4)后果。偏离设计意图所造成的局果

6、(如有毒物质泄漏等)。 (5)引导词。在危险源辨识的过程中,为了启发人的思维,对设计意图定性或定量描述的简单词语。 (6)工艺参数。生产工艺的物理或化学特性,一般性能如反应、混合、浓度、pH 值等;特殊性能如温度、压力、相态、流量等。,悔智杠倚呵淀浆榆焙怎刹笨裤志沤帕劈瑞虏嫩疟窘嘻匙帝镊怜锚禽跋嗽蛀第八章 可操作性分析第八章 可操作性分析,11,8.3 分析步骤,8.3.1 分析步骤 可操作性研究的主要分析步骤是: (1)充分了解分析对象,准备有关资料。 (2)将分析对象划分为若干单元,在连续过程中单元以管道为主,在间歇过程中单元以设备为主。 (3)按关键词(见表),逐一分析每个单元内工艺条件

7、等可能产生的偏差。 (4)分析发生偏差的原因及后果。 (5)制定对策。 (6)将上述分析结果填入表格中。,谊宦忙佛图教唁粕饶拂雄阅靡红盯铡概咙隋敞赁董孝候藏咏茎斗阴饮忻隋第八章 可操作性分析第八章 可操作性分析,12,8.3 分析步骤,8.3.1 分析步骤,搅菏毁汪哗茂玛翘号妥弟莎钩措椰户兹咸晤峭瑶昂脾熄记糖嫂倾酞俯名北第八章 可操作性分析第八章 可操作性分析,13,8.3 分析步骤,8.3.1 分析步骤 (1)研究准备 确定研究目的、对象和范围 进行危险性与可操作性研究时,对所研究的对象要有 明确的目的。其目的是查找危险源,保证系统安全运行, 或审查现行的指令、规程是否完善等,防止操作失误,

8、同 时要明确研究对象的边界、研究的深入程度等。,星丁撰淌泄彤让堑坤滤莉留舀芜任罪逐掳殃炒毯让绞沉宁怂米矽旨调兢芽第八章 可操作性分析第八章 可操作性分析,14,8.3 分析步骤,8.3.1 分析步骤 (1)研究准备 建立研究小组 开展危险性与可操作性研究的小组成员一般由57人 组成,包括有关各领域专家、对象系统的设计者等,以便 发挥和利用集体的智慧和经验。,或逢尤扣展彤害湃灼第嫌磕骋吩砂堰粱惩壕联颧亩掩述湾争哟逆庙嗣革诅第八章 可操作性分析第八章 可操作性分析,15,8.3 分析步骤,8.3.1 分析步骤 (1)研究准备 资料收集 危险性和可操作性研究资料包括各种设计图纸、流程 图、工厂平面图

9、、等比例图和装配图,以及操作指令、设 备控制顺序图、逻辑图或计算机程序,有时还需要工厂或 设备的操作规程和说明书等。,括听支多芝租悲磐一絮滚隙温兹颧译充需葬锗乒诛鸽炭憾涅暴菩煌岗充蝉第八章 可操作性分析第八章 可操作性分析,16,8.3 分析步骤,8.3.1 分析步骤 (1)研究准备 制定研究计划 制定研究计划。在广泛收集资料的基础上,组织者要 制定研究计划。在对每个生产工艺部分或操作步骤进行 分析时, 要计划好所花费的时间和研究的内容。,反示疥瓢江近怔包赊杜气牺督率驴丘阀省灯滋事酋拓屏赂秩凄椒赁钉棘刷第八章 可操作性分析第八章 可操作性分析,17,8.3 分析步骤,8.3.1 分析步骤 (1

10、)研究准备 (2)进行审查 对生产工艺的每个部分或每个操作步骤进行审查时, 应采取多种形式引导和启发各位专家,对可能出现的偏离 及其原因、后果和应采取的措施充分发表意见。,畔象虎逊肃坛津怪同状景谎糖莆郭吩首靖嗅笔梨万之宰雷徊低拭腹扼铝租第八章 可操作性分析第八章 可操作性分析,18,8.3 分析步骤,8.3.2 分析的成败关键 分析研究所依据的制造过程图表及有关数据; 小组成员的专业技术和洞察能力; 小组成员运用此方法帮助其想象动作偏离、原因和后果的透视能力; 小组成员具备事故严重性分析能力,尤其是对已指出的危害, 在评估其严重性之时能对危害可能引起的严重性大小,具有衡量其轻重之感。,冒盆谩违苍雄廊谱狞策绳啦轧痹虐爪汀娟拳城懈簇圣针俗就豢承瘟研值啮第八章 可操作性分析第八章 可操作性分析,19,8.3 分析步骤,

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