物业管理月工作总结报告范文

1、物业管理月工作总结报告板文物业管理月工作总结报告板文物业管理是指业主区分所有建筑物的共同部分，管理建筑物区域内的共同建筑物、场所和其他管理者共享的建筑物、设施、设备、场所和场所的活动。今天大学毕业生网将为大家整理物业管理月工作总结报告，希望对大家有帮助。物业管理月工作总结报告板门店日根据20XX年房地产部工作计划，我们有秩序地完成了1-9月的工作计划和维修项目(marketing planning and repair)。前三季度的主要任务包括：一、加强意识形态医生沟通，统一理解，提高服务理念我们利用1月第一次例会的机会，作为大家畅所欲言的平台，徐璐沟通，寻找问题，明确解决措施，掌握实施情况。

2、主要内容包括：1.日常工作要养成良好的工作习惯，工作要有始有终。遵守单位和房地产部内部制定的规章制度，按照安全操作的规定发展业务。提高维修工艺和等级。2.通过与员工深入的思想沟通，统一对工作和生活的认识，稳定员工的工作态度，激发积极的工作热情、团结和互助精神。3.加强与当月值班的沟通，确保合理有序地在当月工作，有效地处理各种突发维修任务和事件。4.每次定期会议，从房地产部内部制度编辑中选择一个制度，重新审视职务责任和工作内容，完善制度规范。第二，做好消防及安全管理工作，确保大厦稳定运行的消防安全优先事项，我们始终坚持消防工作的总方针“预防为主，防止组合”，必须把防火工作放在第一位，努力防止火灾

3、发生。要想尽一切办法预防火灾，彻底做好抢救火灾的各项准备工作，一旦发生火灾，要及时发现有效地抢救，尽量减少人员伤亡和财产损失。主要措施包括：1、注重消防安全教育。本月4日，组织中心全体职员进行消防训练和训练，主要内容为(1)消防安全知识讲座(2)火灾疏散训练(3)干粉灭火器灭火器灭火器灭火器灭火器灭火器灭火器灭火训练。增强了员工的消防安全意识和自助能力。2、确保消防设备正常运行。1-九月总消防维护报18次，维修16次。对四月大厦前的干粉灭火器进行了更换粉末剂，并修复了部分不合格灭火器。1个更换破损的消防模块，3个光电烟雾探头，1个消防栓主管安全阀，3次处理大厦误报火灾。3、加强消防安全检查，消

4、除火灾危险每月进行一次消防大检查，调查火灾危险，将隐患排除在萌芽状态。做好重点部位档案室、机房、仓库、厨房火灾、传记、消防器材等的安全检查。每逢大假日，我们都会增加假期前、假中检查，加强防御措施。重视第三季度高温高湿天气对传记设备的影响。4.实行“调制、整理、探索”方式，不断完善和完善安全管理制度，确保消防工作稳定发展。5.由于海路建设高架桥，拆除大厦警备室和围墙，加强了保安力度，增加了1名大厦内部安全巡逻员。建造了临时的文康、篱笆和大厦周围的临时监视设施。第三，搞好设备管理，确保设备设施安全运行。掌握季节转换、任务增加的关键时间节点，加强设备设施的维修管理工作。1、中央空调四月五月中央空调系

5、统维护完成，大厦中央空调水系统和248台台风机线圈清洁。整备6台空调循环水泵。5月，根据厂家微博技术要求，提供新的中央空调主机更换主机油。7、八月高温高湿天气较多，大厦中央空调冷凝水增加，处理了部分房间排水不良引起的漏水。2，配电4月完成了高压低压配电设备的预防实验和继电保护实验。应对夏季电力峰值和雷暴季节的到来。根据天气和环境的变化，做好高压配电室设备通风、防潮、防鼠工作。3、升降机完成3台升降机加油的更换。1-按九月计划完成18次升降机维修。7、为了应对八月高温高湿天气，联系了升降机微博部门，对电梯进行了全面检查。对东、西电梯室空调进行了充电清洗维修，保证了机房的温度。4、水系统为了确保大

6、厦用水的安全，四月天气热之前，完成了大厦第二次供水清洁和大厦化粪池清洁。第四，清洁大厦，绿化工作，提供整洁舒适的工作环境1.每周通过一次卫生检查，对发现卫生死角和现有问题，及时进行清洁班长沟通和维护与完善。2.随着季节的变化，适时为更换大厦公共地区的花木大厦创造温暖舒适的环境。五、工作统计20XX年1月至九月每次维修完成等总任务：597件。六、存在的问题经过前期工作，揭示了几个茄子问题和不足，主要表现在以下方面：1、精细的管理能力不强管理层缺乏对完善的管理理念和工作方法的深刻认识，完善的管理理念不强，在一些工作中，正确的意识不高，分工不明确，工作措施不具体，工作方法比较单一，一些工作也属于粗制

7、滥造的管理模式。思想有限，创新精神不足工作中有些人缺乏安于现实、过于稳定、百般问题解决的创新精神。3、财产随着大厦使用年限的增加，修理量也在继续增加。房地产部目前人员少(现有7人，现有5人)，工作量大，需要每天24小时配电，在不中断消防的情况下书库值班，对大厦日常维修和突发事件进行应急处理。人员工作了很长时间，现在出现了人员疲惫、工作效率低下的趋势。现在急需增加人员，激活热情。第7，4季度业务组织1、加强冬季设备的运行管理，确保安全的冬季大厦冬季供暖准备，热板更换，非波电机及控制系统清洁。提前做好空调冷却塔供水系统卸载工作。为水系统做好防冻措施。2、执行大厦节约能源和减少消耗任务尿液自动冲洗阀

8、使用多年，部分冲洗阀已无法维修，计划第四季度更换部分。第四季度工作任务繁重，加强责任，扎实工作，积极寻找新方法，提高房地产服务水平。物业管理月工作总结报告板文2我们部门在公司的直接指导下，认真贯彻公司的指示精神，顺利完成了各种工作任务。现在我们部门的十月工作总结和下月的工作安排报告如下。一、本月任务完成1、严格实行人员、车辆出入管理制度。十月以来，我们部门的工作仍然注重安全，严禁外人及车辆严格确认、实行制度、坚持原则，禁止无证人员和车辆进入我们部门的管辖范围。而且，严格移交轮班制度，利用轮班时间进行工作讲评，及时纠正被揭发的问题，对工作设备等进行清点检查，避免财产泄露。2、十月后，业主单位会议

9、较多，我部保卫中队积极配合会场布置，移动桌椅，在会议保障人员不足的情况下，抽调招待员协助会议保障工作，本月保证了各种大小会议20次，服务参会人数为1330人。3.董事长来我们部门检查地图工作，更换监视显示器。我积极协调业主单位的上报，完成了支付日。(大卫亚设，美国电视电视剧)4.加强对新员工的再培训，利用配角的名字对新人进行礼仪、工作过程、工作方法等方面的教育教育教育，要求劳动地对新入职人员的生活关心，积极向工作传授经验，让新人迅速融入我们的家庭。5、十月我们次长新缴纳的车辆较多，一方面要求工作人员尽快熟悉新缴纳的车辆，掌握车辆动态，敦促次长管理者随时巡逻，确保车间安全，要求工作人员认真执行车

10、辆出入管理制度，坚持原则，要求严格车辆出入，保障次长秩序。6.我部积极配合分公司物流所，消除了层内松散的瓷砖登记，消除了安全风险，确保了其他各项事业的正常开展。7.我们部门利用周末时间组织了保安人员，清理大厅雨棚，与分公司执事部合作，清洁了职员餐厅卫生，打扫了地板，擦了东西，为吃饭人员创造了干净卫生的饮食环境。8.对于员工流动性大的现状，我们部门积极与员工沟通，分享内心情况，了解员工的思想动态，关心员工的业余文化生活，努力营造温暖积极的生活环境，稳定人员思想，稳定团队。二、下一个工作计划(a)，工作目标1.认真学习公司的一系列指示精神和决策部署，全面贯彻执行各项工作任务。2.改善部门工作，培养纪律严明、作风太强的保安队伍。3.做好与公司及业主单位的各项工作的沟通、曹征、合作。(b)，主要工作计划措施1.通过工作训练提高本部职员的工作岗位形象、安全意识及服务意识。2.加强对办公大楼周边及周边地区环境的巡逻和监测，提高周边环境的安全系数。3.业主单位纠正现有问题，敦促对现有问题的后续和处理。4.巡逻工作，特别是重点部位检查，加强夜间巡逻力。5.加强次长管理，提高员工的主动意