《物流复习资料》PPT课件.ppt

1、复习课,题型 单选 30*1 填空 10（5题，每题2空）*1 简答 5*6 计算 2*6 论述 2*9,单选题范围： 2010-2012年 全国高等教育自学考试 电子商务与现代物流,计算题范围： 节约里程法 图上作业法 条形码的制作 ABC分类管理法 定量订货法,节约里程法作业,某连锁零售店，下设有一个配送中心P和10个连锁分店AJ，配送中心和各连锁分店及各连锁分店之间的位置关系如下图1所示，两点间连线上的数字为两点间的路线长度（单位：公里）。各连锁分店对某种商品的需求量见表1，该商品由配送中心统一采购并进行配送。配送中心备用2t和4t的货车，限定送货车辆一次巡回距离不超过35公里，设送到时

2、间均符合用户要求，求配送中心的最优送货方案。,图1 配送网络图,表1 各连锁分店需求量 重量单位：吨,用节约里程法进行求解，其步骤如下： 第一步：从配送网络图中计算出配送中心至各连锁分店及各连锁分店之间的最短距离，并做出最短距离表（见表2）。,表2 最短距离表,第二步：由最短距离表，利用“节约里程”法计算出各连锁分店之间的节约里程，做出节约里程表（见表3），计算结果有正有负，节约里程为负数时，无实际意义，在表内写0。,表3 节约里程表,第三步：将节约里程由大到小顺序排列，列出节约里程排序表（见表4），以便尽量使节约里程最多的点组合装车配送。,第四步：根据节约里程排序表和配送车辆载重及行驶里程等

3、约束条件，渐近绘出如图2所示的配送路线图。,图2 配送路线图,从配送路线图可看出，依次确定的三条配送路线均符合配送中心的约束条件，需要2t货车3辆，总走行里程为70km，若简单地每个连锁分店送货，需要2t货车10辆，走行总里程148km。,练习：已知配送中心Po向5个用户Pj配送货物，其配送线网络、配送中心与用户的距离以及用户之间的距离如下图所示，配送中心有3台2t卡车和2台4t两种车辆可供使用。利用节约里程法制定最优的配送方案,图上作业法,A,B,C,D,I,H,G,+20,-30,-50,+20,-70,-30,+60,物资调拨示意图,-20,+100,F,E,(29),(23),(13)

4、,(45),(23),(25),(18),(36),(127),例：交通图上含圈（红色数字表示距离）,A,B,C,D,I,H,G,+20,-30,-50,+20,-70,-30,+60,步骤一：破圈编制初始方案,-20,+100,F,E,(20),(20),(20),(30),(60),(50),(10),(80),A,B,C,D,I,H,G,+20,-30,-50,+20,-70,-30,+60,步骤一：破圈编制初始方案,-20,+100,F,E,(20),(20),(20),(30),(60),(50),(10),(80),45,23,25,36,23,18,13,29,127,里圈、外圈

5、分别算，要求不过半圈长；如若超过半圈长，应用运量最小段；反复求算最优方案。,步骤二：检验 全圈长：36+23+18+25+23+45=170公里 半圈长：85公里 外圈长：45+23+18+25=111公里 内圈长：23公里 即外圈长超过半圈长，可以断定该方案中有迂回调拨现象，需要优化。 步骤三：调整方法 着手缩小外圈，外圈流向线中最小流量为20，在外圈的各段流向线上均减去20，同时，里圈及原来没有流向线的AB段分别加上20,A,B,C,D,I,H,G,+20,-30,-50,+20,-70,-30,+60,-20,+100,F,E,(20),(20),(20),(30),(60),(50),

6、(10),(80),A,B,C,D,I,H,G,+20,-30,-50,+20,-70,-30,+60,调整后方案,-20,+100,F,E,(20),(20),(20),(10),(40),(30),(30),(80),45,36,23,13,18,25,23,29,127,再检验 全圈长：36+23+18+25+23+45=170公里 半圈长：85公里 外圈长：23+18+23=66公里 内圈长：36+23=59公里 即里外圈均未超过半圈长，所以调整后的方案是最优方案。 方案比较： 前后两个方案的运力消耗比较： 第一方案：45*20+23*10+127*20=9270吨公里 第二方案：20

7、*36+23*10+ +127*20=8230吨公里,练习 有某物资7t，由发出点A1，A2，A3发出，发量分别为3,3,1（t），收发量平衡，交通图如下图，问应如何调动，才使t-km最小？,条形码制作,例如：690123456789 690表示国家代码：中华人民共和国 1234表示生产商代码 56789表示产品代码 要求画出EAN-13条码,计算其校验符的过程为： 奇数位和：6 + 0 + 2 + 4 + 6 + 8 = 26 偶数位和：9 + 1 + 3 + 5 + 7 + 9 = 34 将奇数位和与偶数位和的三倍相加：26 + 34 * 3 = 128 取结果的个位数：128的个位数为8

8、 用10减去这个个位数：10 - 8 = 2 所以校验码为2 （注：如果取结果的个位数为0，那么校验码不是为10 (10 - 0 = 10)，而是0。）,13位条形码数为6901234567892 前置码：6 左侧数据符：901234，按ABBBAA子集方式绘制条码 右侧数据符：567892，按CCCCCC子集方式绘制条码 用条码表示： 左侧空白区（11个模块）：00000000000 起始符（3个模块）：101 左侧数据符（42个模块）：0001011(9)0100111(0)0110011(1)0011011(2)0111101(3)0100011(4),中间分隔符（5个模块）：01010

9、 右侧数据符（42个模块）：1001110(5)1010000(6)1000100(7)1001000(8)1110100(9)1101100(2) 结束符（3个模块）：101 右侧空白区（7个模块）：0000000 画出这个条码：,练习 根据给出的条形码数字识别部分，写出对应的0,1二进制的条形码形式 690210800001,1、ABC库存管理法的基本原理,其中A类重点管理；B类次重点管理；C类一般管理。,如何制定ABC三类物资的区分标准,(1)先计算每种库存物资在一定期间内的供应金额*供应物资的数量 (2)按供应金额的大小顺序排出其大小顺序,然后计算各品种占供应金额的百分比 (3)按供应

10、金额大小的品种序列,把占供应总金额累计70%左右的各种物资作为A区;占余下的累计20%左右的各种物资作为B区;其余为C区。,思思电脑公司库存表,排序 思思电脑公司库存表,73.35,20.6,6.05,14.7,25.3,60.0,练习 用ABC分类法管理以下库存商品,定量订货法 定量订货法是指当库存量下降到预定的最低库存量（订货点）时，按规定数量（一般以经济批量EOQ为标准）进行订货补充库存的方法。首先确定一个订货点，当库存下降到该点时，就发出一个订货批量，即经济批量。公式如下： 订货点=需求预测量+安全库存量 所谓经济批量就是使库存总成本达到最低的订货数量，它是通过平衡订货成本和储存成本两方面得到的。计算公式为 Q*=（2DS）/Ci1/2 Q*经济订货批量（EOQ） D商品年需求总量 S每次订货成本 Ci单位商品年保管费。,例：某仓库A商品