JM发表会模版.ppt

1、TWI-JM發表會,TWI班組訓-提案构想,范,提案构想,S03 LCD BEZEL贴MESH工位，MEHS翘起，不良率高，造成客户多次抱怨；,现状,S03 LCD BEZEL贴MESH工位，由于MESH材质较软，贴附后，易鼓起，需3个人用筷子压平再熔，但不良率仍高达10%，给产线带来很大困扰；,问题点,提案名称： S03 LCD BEZEL增加压合治具节省人力，提升良率,提案构想,作法 1.制作一压合治具，对7 个MESH压合区进行一次 性压合到位； 2.只需1个人作业就可 完成； 3.缩短了本工位作业 时间，并节省2个人力； 4.MESH不良率由10%降低 至2%； 5.降低因MESH翘起

2、造成 的质量风险；,效果评估 1.改善前：月订单量为20K，作业人力：24人，改善前小时产量：200PCS/H , 人工费率：11元/H； 生产所用人力费用生产总量/小时产能*所用人力*人工费率 20K/200*24*1126400元 改善后：月订单量为20K，现作业人力：22人，改善后小时产量：200PCS/H , 治具费用：980元； 生产所用人力费用生产总量/小时产能*所用人力*人工费率+治具费用 20K/200*22*11+98025180元 月成效26400-251801220元 2.节省2个人力，降低质量风险，良率由90%提升至98%；,TWI班組訓-提案构想,卢,提案构想,.生产

3、BL6 BEZEL 一模二穴产品削毛边增加人力成本浪费,现状,在生产过程中，一模二穴产品需要5人完成整个加工流程，人力增多，品质降低，作业时间拉长影响效率。,问题点,提案名称：无毛边计划,提案构想,作法 1.改变作业人员手法对作业人员进行分工作业 2.提议让模具下模修毛边减少毛边降低人力成本 3.让产品变成无毛边减少人力，分工责任，便于追踪，提升效率,效果评估 直接员工薪资为9.8/H。 改善前：5人*9.8/H*12H*30天=17640元 改善后：3人*9.8H*12H*30天=10584元 无毛边计划可节约人力成本=17640元-10584元=7056元,作业分解表（改善前A1）,作业分

4、解表（改善后）,TWI班組訓-提案构想,钱金尘,因产品需要一一卷上保护膜后，才能一一放入Tray的格子内；卷保护膜的动作重复、频繁，导致加工好的产品堆积在工作台上，不能马上包装，易造成产品碰划伤不良，易导致产品无法及时入库，延误后面的排程。,QUD机种ODD BUTTON （按键）产品外观面为镜面，包装工程师设计产品包装方式为：取1PCS将加工好的产品，裁取一段卷材保护膜，将产品缠绕保护（半成品周转），再将产品一一放入Tray盘的格子内。,提案构想,现状,提案名称：QUD机种ODD BUTTON（按键） 包装方式改善,问题点,用3W1H分析,分析问题点：工作台上产品堆积 原因： 1、为什麽工作

5、台上产品会堆积？ 因为后工站的作业时间比前工站时间长 2、为什麽卷保护膜的动作重复、频繁？ 因产品表面是镜面，需用保护膜保护 3、有没有更好的办法？,对策： 1、调整前后工站作业时间相等，或后面工站作业时间略小于前工站，即可避免堆积 2、如能一次同时贴多个产品，即可减少动作的重复次数； 3、有， 用美纹胶带反贴到隔板上，并把美纹胶带固定，然后将产品镜面向上贴到美纹胶带上；每张隔板可贴若干条胶带，亦可粘多个产品；然后用大的保护膜，将一整张隔板上的产品（连同隔板）一同裹起来。,作法 用美纹胶带反贴到隔板上，并把美纹胶带固定，然后将产品镜面向上贴到美纹胶带上；每张隔板可贴若干条胶带，亦可粘多个产品；然后用大的保护膜，将一整张隔板上的产品（连同隔板）一同裹起来。,效果评估 一次将多个产品粘在隔板上一同裹上保护膜，能有效的避免工作台上的产品堆积及造成的不良； 包材变更费用的评估： 改善前： 包材分摊到单个产品的费用为：0.052652RMB 改善后： 包材分摊到单个产品的费用为： 0.006029RMB 月订单量：