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文档简介
1、物资管理模块介绍,2010-7-26,目录,物资管理模块概览,主数据管理,采购与仓储组织架构概述,采购管理,库存管理,物资管理模块概览,物资管理模块概览(与项目和财务集成),SAP物资管理模块功能,目录,物资管理模块概览,主数据管理,采购与仓储组织架构概述,采购管理,库存管理,主数据和交易数据,价格 RMB 条件,货源清单,物资管理模块主数据,主数据,物资主数据,物料主数据,物资主数据中的视图,供应商主数据,包含了所有采购业务操作和供应商联系中必须的信息和数据.,信息被业务和财务部门所共享.,信息被集合成以下3个种类:,基本数据,财务数据,采购数据,供应商主数据与物资主数据,发票核对,供应商在
2、采购过程中视图,采购信息记录,库存物资 M1,货源清单,供应商 Z,目录,物资管理模块概览,主数据管理,采购与仓储组织架构概述,采购管理,库存管理,集团(Client),公司代码(Company),工厂(Plant),存储地点(Storage Location),采购组织/采购组(Purchase organization/Group),物资管理模块的相关组织结构,物资管理模块的相关组织结构,物资管理模块的相关组织结构,物资管理模块的相关组织结构,物资管理模块的相关组织结构,物资管理模块的相关组织结构,特定工厂采购组织,公司代码,采购组织体系,跨工厂采购组织,采购组织,工厂1,工厂2,跨公司采
3、购组织,SAP 系统采购管理组织结构图,库存管理中的组织层次,集团,公司代码 0001,公司代码 0002,工厂1000,工厂1100,工厂2000,库存地 0001,库存地 0002,库存地 0003,目录,物资管理模块概览,主数据管理,采购与仓储组织架构概述,采购管理,库存管理,采购流程,采,购,6,4,2,7,货源确定,1,收货和库存管理,8,付款,3,供应商选择,10,20,30,采购订单,10,20,30,采购订单处理,供应商,5,采购订单监控,采购订单,10,20,30,?,发票校验,采购申请,需求确定,MRP,手 工,采购,框架协议,RFQ,RFQ,采购申请,主数据,采购订单,采
4、购申请,采购申请结构,询价/比价,供应商报价,!,询价单,?,请购单/ 采购申请,货源 ?,供应商A,供应商B,报价比较清单,采购订单,采购订单结构,帐户分配对象,采购文档,1,2,A:,资产,K:,成本中心,P:,工程,F: 订单,C:,销售订单,帐户分配类别,每行订单需选择,标准, ,采购类型,采购审批,审批条件,金额,物资组,仓库,采购用途,审批策略,审批标识,是否允许发采购订单,是否允许发询价单,审批点,审批顺序,审批标识,l,l,l,l,l,l,l,l,l,物资,供应商,项目,采购订单,项目: 无科目分配的项目,供应商,基于库存的采购,消耗,为成本中心1 采购的两把椅子,采购订单,货
5、物直接接收到使用部门 (不是到仓库),基于消耗的采购,目录,物资管理模块概览,主数据管理,采购与仓储组织架构概述,采购管理,库存管理,库存类型,物料计价,在物料主数据中 设置价格控制,S” 标准价,V” 移动平均价,如果一个物料是标准价计价,那么 物料的价值总是用这个价进行计价,如果物料使用移动平均价进行计价, 收货时用采购订单价记帐,发货时 用移动平均价格记账,物料计价,l,物料评估的价格控制方式有两种,n,标准价,n,移动平均价,l,标准价在价格有效期内所有的记帐以一个标准价记帐,差异 记帐到一个差异科目,l,移动平均价是在收货的时候做评估,当有价格差异的时候, 物料主数据中的移动平均价会自动调整,l,价格控制是在创建物料主数据的时候,在物料主数据的会计 设置的,标准价和移动平均价的比较,收货,收货,采购订单,行项目:,1,2,3,仓库管理,供应商,收货将增加库存,采购订单收货,采购物资的接收,库存物资之间转移,库存状态之间转移,货物移动,仓库,物资凭证,会计凭证,发货,收货,一定生成,有时生
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