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文档简介
1、反思,学会,(一)教育改革需要教师专业化发展,专业化:要使工作具有不可替代性。 在当下的教育实践中,教师专业化正成为学校与教师发展的精神支柱和追求目标。,教师的专业化有两个重要指标: 一是自主,二是成为研究者 对自己专业成长的反思与规划是教师自主的充分体现 “上帝只拯救能够灵魂自救的人” “滴自己的汗,吃自己的饭,自己的事情自己干,靠人靠天靠祖上,不算是好汉”,(二)反思是教师专业发展的有效途径,教师的反思 : 是教师在一定教育理论指导下,对自己过去的教学经验的一种回忆、思考、评价的活动过程。,没有反思的经验是狭隘的经验,至多只能成为肤浅的知识。 教师成长公式: 波斯纳(G.J.Posner)
2、,经验+反思=成长,教师的反思有两个方面: 一是指向教师专业行为与活动。目的是提高教育教学成效; 二是指向教师的专业成长过程。目的是清晰自己今后专业发展的方向。,(三)专业成长的反思能促进教师转型,1、从操作型教师转变为研究型的教师 避免成为只有手脚没有头脑的教师 2、从谋生型教师转变为享受型的教师 学会享受教师职业的尊严和欢乐 3、从事理型教师转变为谋略型教师 明白教学背后的道理并智慧处理 4、从被动型教师转变为主动型教师 主动寻求教师生涯的完善和发展,教师成长的反思与规划: 理智地复现自己 筹划未来的自我 控制今日的行为,时 间,教 学 水 平,教师发展曲线图,分析,学会,一、教师发展的阶
3、段划分,(一)适应阶段:13年 适应:如何把知识(理论)转化为能力; 如何由学生角色转化为教师角色; 特点:教师角色意识淡薄; 成就需要强烈; 心理波动大; 可塑性大;,(二)分化定型阶段:5年 从知识和能力看分化为: 完备型 知识型 经验型 缺陷型 从师德看分化为: 事业型 自尊型 服从型,(三)突破(高原)阶段:8年 高原现象是发展中的必然现象 原因: 缺乏新的兴趣,产生职业倦怠; 原有的活动方式形成定势; 办法: 加强教育理论学习; 科研引路,参与研究; 要以个性为条件,不断反思;,(四)成熟阶段:15年 1、标志: 对学生的学习和发展高度负责; 对学科知识深刻了解,并知道如何教给学生;
4、 能系统地思考教学过程并不断地总结经验; 了解学生的差异,能充分发挥学生的优势;,2、专家型教师成熟的顶峰 具有独到的教学思想; 围绕培养人展开: 为什么培养人; 培养什么样的人; 怎样培养人; 独特的教学风格; 比较强的研究能力;,自我分析,二、教师发展的自我分析,(一)我在哪里发展状况 了解自己专业发展的起点; 1、多角度的自我反思:审视自己的教学 参照别人的教学;分析学生的反馈; 学习教育理论;征求领导或家长意见; 2、运用量表进行检测 3、记录关键事件,在镜像中了解自己,(二)我是谁认识自我 1、角色定位 分析自己在学校扮演的角色; (教学角色、行政管理角色) 判别哪个角色更适合自己;
5、 积极认同自己承担的角色; 2、分析自身特征:人格特征、工作价值观、知识、能力等; 3、积极适应现代教师角色的发展。,学习者 只有终生学习,教师才能适应不断变化的教育教学环境。 教师职业倦怠 :情绪衰竭、去个性化、低个人成就感、知识上的耗尽感(教师体验到知识的枯竭和应对学生新型问题的方法上的枯竭),研究者 研究是专家型教师的手段和标准 服务者 “学校是为儿童开办的,而不是儿童为学校而生” 真正的教育就是一种服务。,(三)我的环境时空情境 (政治、经济、社会、文化因素等) 学校、年级、教研组的有利和不利因素 (四)我的总体状况怎样现状分析 现状分析常用的方法:SWOT分析 即: 优势(Stren
6、gth); 劣势 (Weakness); 机会 (Opportunity); 威胁 (Threat),(五)我到哪里去目标 从时间上看: 人生目标:30年; 长期目标:10年; 中期目标:5年; 短期目标:1年;,从内容上看: 外职业生涯目标:如职称、职位、 荣誉、经济收入等等; 内职业生涯目标:如能力、知识等专业素养的提高等等; (27%没目标;60%目标模糊;10%目标清晰但短暂;3%目标清晰且长远),(六)我该如何走寻找专业发展路线 希望向哪条路线发展 适合往哪条路线发展 能朝哪条路线上发展 哪条路线会取得发展,?,规划,学会,三、制订并实施教师专业发展规划,(一)制订教师专业发展规划 1、教师基本情况; 2、自我认识和评估: 了解发展状况和水平; 3、确定专业发展目标; 4、选择行动策略; 5、确定分项发展目标和措施;,(二)寻找发展 突破口策略 1、优势入手式: 优势必须具有辐射性、迁移性 找出优势优化素质形成风格实现目标 2、革除弊端式: 找出弊端用心克服整体优化实现目标,3
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