管理的概念、属性及基本原理_免费下载.ppt

1、管理的概念、属性和基本原则、管理活动与我们的实际生活密切相关。我们每个人都在徐璐其他领域、水平上负责一定程度的管理工作，从事有关个人、组织、团体等的管理活动。概念，“太阳下的一切似乎都被管理了。”哈罗德康茨(Harold Koontz，1908-1984)美国管理学者是管理课程学派的主要代表人物之一。早年获得了美国耶鲁大学博士学位。之后，他在美国和欧洲各国讲授经营学，在美国、荷兰、日本等国家的大企业担任咨询工作，在美国管理学会会长、美国加利福尼亚管理研究院担任经营学名誉教授的职务。他从1941年开始陆续出版了20多本书，发表了890篇论文，主要代表管理学原理、管理理论丛林、管理理论丛林等。看一

2、下管理学界对管理概念的各种定义，典型的主要内容如下：1 .从工作任务的角度出发。科学管理爸爸泰勒：官员说：“你确切知道比尔应该做什么，病要注意他们用最经济的方法做什么。”他强调的是找到最经济的方法完成工作任务。泰勒：科学管理原理，中国社会科学出版社1984年版第33页弗雷德里克温斯洛泰勒(18561915年)，美国著名工商管理家，经济学家，后人被称为“科学管理爸爸”，以科学管理原理为代表。2 .从功能和过程的角度。法国法约尔：管理是实习计划、组织、曹征和控制。国外著名管理学者论管理，四川省科学技术出版社1985年版，第1，2页。刘宪华法约尔(Henri Fayol，18411925)是古典管理

3、理论的主要代表之一，也是管理过程学派的创始人。3 .从管理所产生的组织效果来看。前苏联管理学者Popov:管理与土地、劳动和资本一样，都是生产要素或资源。因此，管理是“第四种生产情况”。苏rx波普：管理理论问题，中国社会科学出版社1983年版，34页，4。从成果和责任的角度出发。“管理是专业工作，”美国管理学大师德鲁克说。不仅是学问，也是文化。”。“德鲁克：管理任务、责任和实践，中国社会科学出版社1987年版，第5页彼得德鲁克，1909.11.192005.11.11，现代管理学爸爸。5 .从决策在管理中的重要地位来看。Simon:管理流程是决策流程。西蒙：管理行为，北京经济学院出版社1988

4、年版，第10页。赫伯特亚历山大西蒙(Herbert Alexander Simon1916- 2001)，经济组织决策管理师，第10届诺贝尔经济学奖获奖者。据瑞典皇家科学院1978年的贺词报道，其科学成果远远超过他教授的任何学科政治学、管理学、心理学和信息科学。他的研究成果在科学理论、应用数学、统计学、运筹学、经济学、企业管理等所有领域发挥了重要作用，人们可以以他的思想为框架，实证研究牙齿领域的问题。但是西蒙首先从事经济学家、经济组织管理行为和决策研究，获得了诺贝尔经济学奖。6。从系统管理的角度来看，将管理视为根据系统客观规律影响系统的过程。协议的本质：追求效率的目的：实现组织的最佳目标管理=

5、活动管理主体管理对象，管理者必须学习必要的知识、经验和技巧，掌握管理的基本原理，才能成为有效的管理者。，管理的四个茄子水平，科学水平，艺术水平，经验水平，哲学水平，注：西乡艺主编管理学山东省人民出版2板块，第2页，吴，要做的事，思考，学习，属性，1。运用科学有序的管理知识，管理层将更好地完成管理工作。艺术性管理的最终目标是人。管理的很多元素形成动态系统；经营环境瞬息万变。3.实践管理实践工作需要利用系统化的知识，根据实际情况创造性地运用，采取适当的措施，达到预期效果。最具生产性的管理是基于对实践中所依据的管理理论的理解的艺术升华。注：西乡艺主编管理学山东省人民出版第二板块，第七页，基本原则，管

6、理原理是指具体管理思想、管理方法、管理经验的共性的抽象，是对管理活动规律性的总结。广义的管理原理包括管理的性质、过程、功能、方法等一系列内容。狭义管理原则是指管理活动的地图思想和基本原则。系统的原理，管理主体必须利用系统理论组织管理活动，从整体上把握系统运行规律，利用系统方法调整和控制组织系统的运行，最终引导管理对象实现预定目标。例：一举两得的三反制(一举两得的宫殿)原则要求：精髓和原则、封闭原则、环境适应原则，组织计划、人性原则、管理的所有活动都是要调动人的积极性和创造性，做好人的工作的前提下，同时管理的所有活动都是为了人的原则：动力原则、协调原则、人-机环境按照计划控制、动态的原则，管理者必须动态地把握管理系统运动变化的规律性，及时调节管理各个部分和各种关系，确保管理活动不偏离预定目