第1章 工程项目与工程项目管理.ppt

1、第1章 工程项目与工程项目管理,省级精品课程 21世纪精品教材工程管理类,1.1 项目的概念及基本特征 1.2 项目管理的概念和特点 1.3 工程项目管理的产生与发展,1.1 项目的概念及基本特征,1.1.1 与“工程项目管理”相关的一些概念 1.1.2 项目 1）项目的含义 2）项目的特征 （1）项目的一次性（单件性） （2）项目具有一定的约束条件 （3）项目作为管理对象的整体性 （4）项目的不可逆性 （5）项目具有独特的生命周期,1.1 项目的概念及基本特征,1.1.3 建设项目 1）建设项目的概念 建设项目除了具备一般项目特征外，还具有以下特征： （1）投资额巨大，生产周期长。 （2）在

2、一个总体设计或初步设计范围内，由一个或若干个可以形成生产能力或使用价值的单项工程所组成。 （3）一般在行政上实行统一管理，在经济上实行统一核算。,1.1 项目的概念及基本特征,2）建设项目的分解体系 （1）单项工程 （2）单位工程 （3）分部工程 （4）分项工程 3）建设项目的分类 （1）按建设性质分类 （2）按投资作用分类 （3）按项目规模分类,1.1 项目的概念及基本特征,1.1.4 施工项目 还具有自己的四个特征： 1）它是建设项目或其中的单项工程或单位工程的施工任务； 2）它作为管理主体，是以建筑业企业为管理主体的； 3）该任务的范围由工程承包合同界定； 4）它的产品有多样性、固定性、

3、体积庞大、生产周期长的特点。,1.2 项目管理的概念和特点,1.2.1 项目管理 1）项目管理的概念 2）项目管理的特征 （1）每个项目管理都有自己特定的管理程序和步骤。 （2）项目管理是以项目经理为中心的管理。 （3）项目管理应使用现代的管理方法和手段。 （4）项目管理应实施动态控制。,1.2 项目管理的概念和特点,1.2.2 工程项目管理 1）工程项目管理的概念 2）关于工程项目管理概念的理解,1.2 项目管理的概念和特点,1.2.3 建设项目管理 1）建设项目管理的概念,内容：,1.2 项目管理的概念和特点,2）建设程序 （1）项目建议书阶段 （2）可行性研究阶段 （3）设计工作阶段 （

4、4）建设准备阶段 （5）建设实施阶段 （6）竣工验收交付使用阶段,1.2 项目管理的概念和特点,1.2.4 施工项目管理 （1）以建筑业企业为管理主体。 （2）仅以施工项目为管理对象。 （3）由于施工项目分阶段进行，则其管理具体内容不同。 （4）由于项目的一次性和复杂性，其组织协调工作显得十分重要和复杂。 （5）施工项目管理不同于建设项目管理。,1.3 工程项目管理的产生与发展,1.3.1工程项目管理产生的背景和原因 1）工程项目规模日趋扩大，技术日趋复杂 2）人们认识到工程项目总目标控制的重要性。 3）人们认识到工程项目协调的重要性 4）人们认识到工程项目信息管理的重要性,1.3 工程项目管

5、理的产生与发展,1.3.2 工程项目管理在我国的发展 1）项目管理的引进 2）我国推行工程项目管理的意义 （1）项目管理是国民经济基础管理的重要内容 （2）项目管理是建筑业企业成为支柱产业的支柱 （3）项目管理是工程建设和建筑业改革的出发点、立足性和着眼点,1.3 工程项目管理的产生与发展,1.3.3 我国工程项目管理的特点 1）我国推行项目管理是在政府的领导和推动下进行的，有法规、有制度、有规划、有步骤。这与国外所进行的自发性和民间性的项目管理有着原则上的区别。 2）推行项目管理与我国改革开放是同步的，改革的内容是多方面的，都和项目紧密相关。,1.3 工程项目管理的产生与发展,3）学习国际惯例，结合国情发展我国的项目管理，为世界项目管理学科的发展做出贡献。 4）我国产生了一大批项目管理典型并得到推广，如北京国际贸易工程、京津塘高速公路工程等。 5）项目管理的两个分支，即工程建设监理和施工项目管理，得到迅猛发展，推动了项目管理理论的发展。