《团队精神培训》PPT课件

1、团队精神训练，生命的奇迹，团队的力量，2010年三月二十八日，陕西王家岭煤矿发生了投手时间，153人被困在井里。2010年四月5日，8日8日晚上，矿工们抱着徐璐的暖气徐璐鼓励，老矿工们被困在贵州省煤矿里，编写了3名成功获救25天的故事。结果115人脱离了危险。一，队，一，队是什么？团队是指徐璐帮助、互利、团结、为目标和标准统一而不懈奋斗的一群人。(威廉莎士比亚，温斯顿，团队名言)团队不仅强调个人的工作成果，还强调团队的整体成果。1 12古人云：人心一致，泰山移动。团队的核心是共同服务团队的精髓是共同奉献，团队=集体吗？2，团队和组的区分团队是由员工和管理人员组成的社区，他们合理利用每个成员的知

2、识和技能实现共同目标。团队成员共享信息，决策工作，并帮助每个成员更好地履行自己的责任。团队和集体往往很容易混淆，但以下几点概括为：(1)领导方面(2)目标方面(3)合作方面(4)责任方面(5)技术方面(6)结果方面，团队和集体之间的差异实例1？龙舟旅行团、足球队候补2、普通篮球比赛在比赛结束后组成明星队。由来自各队的其他选手组成的篮球队、冠军队和比赛、牙齿明星队是球队、团体还是其他组织？3，团队成员：5 P 1)目标(Purpose) 2)人员(People) 3)团队市场定位(Place) 4)权限(Power) 5)节目(Power)团队精神简单地说是大国意识、合作精神、服务精神的集中表现

3、。1)尊重个人的兴趣和业绩是基本。2)核心是合作。3)最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映个人利益和整体利益的统一，保证组织的高效运行。团队精神是集体主义吗？2，团队合作的作用1)目标导向的功能2)凝聚功能所有组织集团都需要凝聚力。3)激励功能4)控制功能人员的个人行为需要控制，集体行为也需要协调。3，团队合作的重要性团队合作是指一个组织具有的共同价值观和道德理念反映在企业文化中。团队合作是企业的灵魂。集团不能形成团队，那是沙盘；如果一个团队没有共同的价值观，就不会有统一意志和统一行动，当然也不会有战斗力。一个企业没有灵魂就没有生命的活力。反映团队精神重要性的几个茄子方面：1，团队精神是企

4、业发展的精神支持。2、团队精神是企业突击的号角。3、团队精神是企业的精神支柱。4、团队精神是培养企业凝聚力的旗帜。4，创造团队合作的方法1)营造相互信任的组织氛围的方法2)态度不是决定一切的方法。3)组织内慎重使用处罚4)建立有效的医生沟通机制。5、提高自己团队合作的方法第一是坚定信念。相信团队合作的力量是胜利的法则。第二，要理解一个茄子的道理。市场经济越完美，个人努力、绝食成功的可能性越来越小。第三个是要有“适当地降低自己，才能有海纳百川”的胸部。第三，团队意识，第一，团队意识是指整体合作意识，包括团队目标、团队角色、团队关系、团队运行过程的四个茄子方面。，“团队意识”具有以下特点：1、团队

5、意识必须至少有两个成员。2、团队意识的规模必须受到所有成员完全理解和徐璐影响的限制。3.团队意识成员之间相互依存的最低限度是一个成员的决策及行为被团队意识重视到另一个人。(威廉莎士比亚、温斯顿、提姆、提姆、提姆、提姆、提姆、提姆、提姆)4。团队意识在时间上有一定的连续性。成员之间的关系可以历史延续，也可以延伸到可预测的未来。5.在团队意识中，集体的成果远高于所有人付出的总和。为什么需要团队合作，1 3人成虫:各行各业的奇怪现象2 三个臭皮匠为什么能战胜诸葛亮 3队的力量？4队是最好的生存之道。5队是集中所有力量的精神支柱。6个人因球队而不能独自成功。重视团队间的合作了吗？1不管人多还是力量大2

6、为什么每个人都只扫门前雪3聪明的人，与团队4和其他性格的团队成员合作，帮助5，实际上帮助6，如果不垄断团队成果7合作，就可以走向未来。没有团队意识、企业真正的核心竞争力、1队意识的企业是珊莎2队意识。是企业真正的核心竞争力。3崇高的目标是团队前进的动力4奉献意识是团队意识的根本5承认你服务的团队。企业团队意识的凝聚力是一个行业或一个企业所具有的优秀素质形成的吸引力。具体来说，企业团队意识的凝聚力使内部职员充分发挥积极性、创造力、磁铁等吸引力。影响团队意识凝聚力的因素很多。这种全面提高主要经营管理水平、政治思想工作条件、劳动条件、分配制度、福利、待遇、职员素质等企业素质的工作称为团队意识的凝聚力工程。加强团队意识的凝聚力，团队意识的凝聚力是必然的。企业的发展和他的团队意识的凝聚力相互影响。企业要有团队意识的凝聚力才能存在和发展，企业的发展加强了团队意识的凝聚力。相反，企业缺乏团队意识的凝聚力，必须生存和发展，这是空话。团队意识的凝聚力的意义，团队意识的凝聚力是维持团队存在的必要条件。团队意识一旦失去凝聚力，就不能像一盘沙子一样维持下去，会变成效率低下的状态。团队意识凝聚力强的团队意识，其成员热情高，工作努力，创新行为不断，因