管理理论的形成与发展练习题_第1页
管理理论的形成与发展练习题_第2页
管理理论的形成与发展练习题_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、管理理论的形成与发展一、单项选择题(共15题)。1、提出“管理,就是实行计划、组织、指挥、协调和控制”的管理学者是( )。A.泰罗 B.法约尔 C.孔茨 D.德鲁克2、关于管理的定义,许多学派都有不同的见解,决策学派代表人物西蒙认为( )。A.管理就是决策 B.管理就是制定并执行计划C.管理就是组织 D.管理就是研究和传授实际经验3、马克思认为,管理活动的性质是二重的,就是( )。A.艺术性与科学性 B.科学属性与社会属性C.自然属性与社会属性 D.普遍性与重要性4、最早提出“管理者的角色”概念的是( )。A.德鲁克 B.明茨伯格 C.孔茨 D.韦伯5、在管理者的角色分类中,不属于明茨伯格的划

2、分类型是( )。A.人际关系角色 B.信息传统角色 C.决策制定角色 D.组织实施角色6、根据明茨伯格的分类,决策制定角色不包括( )。A.组织发言人 B.麻烦处理者 C.资源分配者 D.谈判者7、被称为“科学管理之父”的是( )。A.泰罗 B.法约尔 C.韦伯 D.梅奥8、韦伯研究的行政组织形式是( )。A.神秘性组织 B.传统组织C.现代组织 D.理性化、法律化组织9、早期的行为科学理论是( )。A.科学管理理论 B.古典组织理论C.行政组织理论 D.人际关系理论10、下列观点不属于“霍桑试验”结论的是( )。A.工作条件的改善,极大地提高了产量B.员工的工作绩效受其他人影响C.企业存在“

3、非正式组织”D.人是“社会人”11、彼得德鲁克是( )学派的代表人物。A.系统学派 B.决策学派 C.经验学派 D.权变学派12、“事业部制”的创始人是( )。A.德鲁克 B.斯隆 C.西蒙 D.梅奥13、最先提出管理要以人为中心的是( )。A.行为科学理论 B.组织文化理论C.系统理论 D.权变理论14、最先提出组织的外部环境问题并强调其重要性的是( )。A.系统学派 B.权变学派C.管理科学学派 D.组织文化学派15、最先发现非正式组织的学者是( )。A.梅奥 B.巴纳德 C.韦伯 D.法约尔二、多项选择题(共5题)。1、下列对管理者的分类陈述正确的是( )。A.三个层次的管理者都要履行管

4、理的各项职能B.最高管理者侧重于领导职能C.高、中层管理者重视组织和人事职能D.基层管理者侧重计划职能2、下列有关古典管理理论叙述正确的是( )。A.科学管理理论主张管理问题必须而且可能用科学的方法加以研究和解决,而不能仅凭经验办事B.行政组织理论的核心是理想的行政组织形式C.认为在管理中存在着适用于一切情况的“最好方式”D.认为人是“社会人”3、下列有关泰罗陈述正确的是( )。A.被尊为“科学管理之父”B.代表作品是工业管理与一般管理C.“例外原则”具有早期的分权思想D.未研究整个企业的管理职能、原则和组织问题4、下列有关人际关系理论陈述正确的是( )。A.代表人物是梅奥 B.是行为科学理论

5、的早期阶段C.根据霍桑试验加以研究D.最初是以古典管理理论的批评者出现的5、西方现代管理理论中特别强调人本观点的有( )。A.系统学派 B.权变学派C.行为科学学派 D.组织文化学派三、论述题:泰罗科学管理的基本内容及其对我国企业经营管理的意义。参考答案一、单项选择题。1.B 2.A 3.C 4.B 5.D 6.A 7.A 8.D 9.D 10.A11.C 12.B 13.A 14.B 15.B二、多项选择题。1.AC 2.ABC 3.ACD 4.ABCD 5.BC三、论述题。工作定额;标准化;能力与工作相适应;差别计件工资制;计划职能与执行职能相分离。对我国企业经营管理的意义:改善劳动组织和分工,促进企业劳动效率的提高;改善员工与工作关系,发

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论