绿色供应链的运作模型研究

1、20世纪人类社会发展迅速，国民经济支柱产业制造业为社会创造丰富的物质财产，同时消耗大量资源，造成环境污染，国内外一些学者致力于绿色制造的研究和应用，使制造业最有效地利用资源，对环境的危害最小化。 传统的供应链中，有些企业处于关键环节，对环境管理制定并实施严格的内部标准，但他们的上游供应商和下游销售商不一定遵循相同的标准，供应链的环境管理缺乏系统性、整体性，无法达到真正的环境保护目的为了解决这一问题，在绿色制造和环境管理过程中引入了系统和集成的思想，提出了绿色供应链。 1供应链和供应链运营的参考模型supplychainoperationreferencemodel、scor模型 ganesha

2、n和hardson对供应链说：“供应链获得原材料，将其转换为成品和半成品，将产品供应链的复杂性因行业、企业而异，但供应链在服务和制造企业中都普遍存在。 ”“五供应链运营参考模型(scor模型是目前影响最大、应用面最广泛的参考模型，使企业内外的业务流程得以评价、改善，有战略性地进行企业管理成为可能。 此模型将供应链分为五个流程：修订、物料获取、制造、交货和逆向物流。 每个流程可以分为五个相同的流程，即下一层的修订、物料获取、制造、交货和逆向物流，共有三个层。 3scor模型的第一级描述了修订plan、购买source、生产make、发货交易商和逆向物流恢复的五个基本过程，如图1所示。 定义供应链

3、运营参考模型的范围和内容，确定企业竞争绩效目标的基础。 3scor模型的第2层是构成层，由26种核心进程类型构成。 scor模型的第三层是流程分解层，提供每个第二层流程分类中流程元素的详细信息，为企业提供成功修订，并提供设置供应链改进目标所需的信息。 2绿色供应链和绿色供应链运营模式绿色供应链表示：“基于绿色制造理论和供应链管理技术，涉及供应商、制造商、销售商和用户，对产品进行物料的获取、加工、包装、仓库、运输、处置的全过程11总体而言，绿色供应链可以视为将绿色制造理念贯通于传统供应链的全过程，因此将绿色制造思想纳入传统供应链的scor模型，并将其改造为绿色供应链的运营模式绿色供应链运营模式基

4、于传统的scor模式嵌套绿色制造思想。 供应链设置修订者从设置修订开始到产品的整个生命周期中，必须充分考虑从概念形成到产品废弃处理的所有要素，包括质量、成本、进度修订计划、用户需求、资源的最优利用、废弃物的产生和回收等。 总体上将整个供应链分为绿色供应链的采购环节、绿色供应链的制造环节、绿色供应链的支付环节和绿色供应链的回收环节，在各个环节的内部按照绿色制造的要求，将整个供应链作为绿色系统3 g绿色采购通过源头控制，贯彻供应链整体环境污染防治、节能意识。 此外，绿色采购既可以满足公众对环保产品的需求，又可以降低整体成本，因此绿色采购的方针和实践可以给企业带来经济效益和竞争优势。 绿色供应链内的

5、企业需要从以下几个方面进行绿色采购流程的设置修订3.1.1绿色供应商的选择和管理。 在这个阶段，需要考虑供应商供应的材料是否有污染性，生产制造过程是否清洁，运输过程是否能节约能源等因素。 通过与供应商的沟通，企业对供应商的产品提出要求，以减少材料的使用，减少废弃物的产生为目的。 最大限度关注产品的使用效率和环境利益，尽量减少产品对环境的损害，实现用户、顾客和整个环境的“三胜”。3.1.2实施联合采购。 所谓协同采购，是指企业和供应商在共享库存、需求等信息的基础上，企业根据供应链的供应情况实时在线调整自己的订单，实行交货的过程。 供应商根据企业的实时库存、订正计划等信息实时调整自己的订正计划，可

6、以在不牺牲服务水平的情况下降低库存。3.1.3 jit的订单驱动采购。 在供应链管理环境中，采购活动由订单驱动，而任务需求由用户的需求订单生成。 这种按时生产(jit )的订单驱动方式使供应链系统能够准时满足用户的需求，同时降低库存成本。3.2绿色供应链制造工艺绿色供应链的制造过程不仅包括制造加工过程，还包括从产品设置修订开始，材料选择、产品加工、物流设置修订和包装设置修订以及产品拆卸等过程的大制造概念。3.2.1绿色设计7。 绿色设计green design包括从产品概念设计到生产制造、使用、废弃后的再利用、再利用以及处理处置的生命周期的全过程，绿色设计从可持续的高度重新审视产品的整个生命周

7、期，从产品开发阶段的生命周期的观点来看消除潜在的环境负面影响，3rreduce、reuse绿色设计提倡无废弃物设计。 立足于绿色供应链的绿色设计是企业自身在实施绿色设计的基础上，应该与供应商和销售商等伙伴企业取得联系，从产品概念形成阶段和设计的初始整体角度出发，从产品生命周期绿色化问题制造商的原材料选择、产品生产流通3.2.2绿色材料的选择。 绿色材料green material是一个相对概念，仍处于发展和完善的过程中。 绿色材料主要包括材料本身先进性优质、生产能耗低的材料、生产过程安全性低噪声、无污染、材料使用合理性节约、可循环利用，并满足现代工程要求等。 绿色产品的材料选择以环保因素和材料

8、工程性质的制造性、可靠性、维护性等为材料选择的目标，要求产品具有优良的预期功能和环保生态环境。3.2.3清洁生产。 清洁生产本身是一个完美的过程，企业要求随着经济的发展和科技的进步，及时提出更新的目标，在企业管理中始终考虑环境保护，体现绿色。 这种思想是“5r”的原则，即1研究研究，将环境保护纳入企业的决定因素，重视企业的环境对策。 重新开发减少reduce、采用新技术、新技术、减少或消除有害废弃物排放的reuse、将传统产品变成环保产品、积极回收采用“绿色标志”的recycle、回收处理废弃产品、保护回收的rescue， 积极参与社区内环境清洁工作，对员工和公众进行绿色宣传，树立绿色企业形象

9、。3.3绿色供应链的支付环节绿色供应链的支付流程实际上是一个提供流程，包括两个部分：从核心公司(制造商)到分销商或零售商的流程，以及从核心公司(制造商)到分销商或零售商的流程。第二个部分是从分销商或零售商到消费者的流程3.3.1从核心企业(制造商)到分销商或零售商的流程。 从核心企业(制造商)到分销商和零售商的流程由物质、商品空间转移的运输、时间转移的保管、流通加工、包装、装卸和信息六要素组成。 基于上述非绿色因素分析，下面提出一种减少非绿色因素的方法。1运输战略。 通过切换使用绿色车辆的运输方式，减少总行驶量使用绿色通道，减少车辆的污染量。2开展共同配送，减少污染，消除交错运输。3简化供应和

10、配送系统，通过有效利用车辆减少车辆运行次数，提高配送效率。4建设可持续的仓库体系。5关注物流中间商的合理选择。 中间商的绿色能力、声誉对企业绿色供应链的成功实施至关重要，因此企业应该严格选择自己的绿色供应链环节，提高企业的绿色形象。3.3.2从分销商或零售商到消费者的过程。 必须在从流通业者和零售业者到消费者的过程中融入绿色营销的理念。 绿色营销绿色营销是实现企业自身利益、消费者需求与环境利益的统一、产品与服务观念、定价、促销与流通的策划与实施过程。(一)绿色营销渠道9。 完善的绿色营销必须基于传统渠道进行创新，形成绿色渠道。 绿色通道模型分为以下几类直接通道。 直销方式使消费者和制造商直接接触，最大限度地确保绿色产品的质量。间接通道。 间接渠道是指通过中介公司向消费者销售产品。 绿色中间商主要包括绿色商店、绿色专柜。后方通道。 企业通过反向渠道折扣回收我公司以前的旧产品和回收包装后，再进行改造作业，增加附加价值和综合用途，挖掘产品的潜在性能，延长产品的寿命。(2)实施绿色营销8。 在绿色供应链中实施绿色营销，整体要求是在营销的全过程和各个层面重视环境