实验小学基础工程施工组织设计

1、目 录第一章 编制说明（一） 编制目的（二） 编制依据第二章 指导思想与质量等级实施目标（一） 指导思想（二） 实施目标第三章 工程概况及设计说明（一） 建筑概况及设计说明（二） 结构设计说明第四章 施工准备（一） 技术准备（二） 现场准备（三） 物资、设备准备（四） 劳动力需用量计划（五） 施工总进度计划（六） 施工总平面布置第五章 主要施工方法及工艺流程（一） 室外管网方法第六章 确保工程质量的技术组织措施第七章 确保施工安全的技术组织措施（一） 安全措施（二） 消防保卫措施第八章 确保文明施工的技术组织措施第九章 确保施工工期的技术组织措施 （一） 组织保证措施（二） 合理安排施工顺序，

2、科学组织施工（三） 技术管理制度（四） 工期保证措施第十章 工程技术资料的管理第十一章 送样、检测、试验、验收管理措施第十二章 防止噪音及减少扰民的措施第十三章 冬雨季及农忙季节施工措施（一） 农忙季节施工措施（二） 雨季施工措施（三） 冬季施工措施第十四章 成品及半成品的保护第十五章 技术创新、降低工程造价、缩短工期、提高质量的建议和措施第十六章 施工协调管理第十七章 工程回访保修与服务承诺附图附表：（1） 拟投入的主要施工机械设备表（2）拟配备本工程的试验和检测仪器设备表（3）劳动力计划表（4）质量、安全保证体系（5）施工总平面图（6）计划开竣工日期和施工网络图郑州市惠济区实验小学基础设施

3、场区工程施工组织设计第一章 编制说明该工程是由郑州市惠济区教育体育局投资建设的郑州市惠济区实验小学基础设施场区工程，我公司予以高度重视，在熟悉工程概况和对现场认真勘察的基础上，以科学、严谨的态度编写了本施工组织设计。本施工组织设计纲要，依据施工图、招标文件、勘察现场情况和国家现行施工规范等文件编制，重点是工程策划及总体布置，工期安排，特殊及重要分部分项工程的施工方法与技术措施，主要管理措施几大部分，开工后，我们将以本施工组织设计为依据，分部分项作业指导施工，创建文明、安全“双达标”施工现场，创造优质精品工程。（一） 编制目的为本工程提供完整的纲领性文件，用以指导所承包的分部、分项工程的建筑、安

4、装、装饰工程的施工与管理，确保优质、高效、安全、文明地完成本工程的建设任务。（二） 编制依据1、 郑州市惠济区实验小学基础设施场区工程招标文件。2、 郑州市惠济区实验小学基础设施场区工程施工图纸。3、 郑州市惠济区实验小学基础设施场区工程工程量清单。4、 国家、省、市有关规范、规定、技术标准、操作规程及国家安全检查标准(JGJ57-99)。5、 公司管理制度，项目法规、现场安全管理、CI形象管理等有关文件、技术总结施工方法。第二章 指导思想与质量等级实施目标（一）、指导思想我公司项目部贯彻ISO9002标准质量方针是“质量兴业、用户至上”，施工组织的指导思想是“质量第一、服务周到、业主满意”。

5、以质量为中心，建立健全的施工管理制度和质量保证体系，运用全面质量管理办法，保证施工质量，提高工程的优良品率，采用先进的施工技术，选配高素质的项目经理及工程技术管理人员，依靠技术进步和科学管理手段，积极选用新技术、新材料、新工艺、新设备，精心组织、科学管理，编制项目质量计划，提高劳动生产率，降低材料消耗，提高经济效益，降低工程成本，优质、高速、安全地完成本工程的施工任务，创出一流水平的优质新产品。从工程实际出发，认真分析工程的特点，按工期要求采用合理的施工程序和施工方案，统筹安排，均衡施工，施工中认真运用网络计划，周密安排各工序的搭接，充分利用平面、空间和时间，组织实施平面流水、立体交叉作业，保

6、证按期交付优质工程。（二）实施目标 发挥公司的优势 ，科学地组织土建、安装和装饰工程的合理交叉作业。出“过程精品”严格履行合同，确保实现如下目标：1、 劳力组织，依据工程结构和装修项目，按照工程预算用工及实际管理水平，编制劳动力计划，工程预算同施工预算的差额，要按实际施工予以调整，结构施工阶段分两段分别进行流水施工、交叉作业，实行按任务定员，按进度需要高速作业时间的弹性工作制。通过上述劳动力组织，围绕结构主线施工，确保进度计划完成。2、质量目标：编制本施工组织设计是为了确保公司质量体系正常运行，按质量方针对本工程质量进行有效控制，严守我公司对顾客的承诺，实现公司的质量目标，确保每道工序受控，建

7、造业主满意工程，保质资料齐全、完整规范。 3、工期目标：根据我公司的实力，结合对同类工程的实际经验，周密布置，精心安排，按计划 40日历天 按时或提前交工。4、安全目标：无重大伤亡事故发生，本工程严格按国家建设部颁布的“一标、四规范”及本地区安全施工的各项规定执行，创建市级“安全达标工地”。5、现场文明施工目标：严格按照市文明施工各项规定执行，场内建筑材料堆放整齐，实行禁烟，无垃圾管理，保持场容，市容环境卫生、创市文明施工达标工地，塑造公司形象。现场文明施工随时检查、评分，达标率在85以上。第三章 工程概况及设计说明（一） 工程概况本工程为郑州市基层农业技术推广服务古荥中心站项目，建筑主体为三

8、层（局部四层）综合楼。总建筑面积：948.3，框架结构，建筑高度为：14.000米。本建筑民用建筑工程设计等级三级，设计使用年限50年，主体耐火等级三级，屋面防水等级二级，入口雨棚防水等级为三级，抗震设防烈度为6度。建筑材料：A：砼：垫层为C10，基础为C30，框架部分梁、板、柱混凝土采用C30，其它混凝土均为C25。B：钢筋：采用HPB235级钢筋（以符号表示），HRB335级钢筋（以符号表示），HRB400级钢筋（以符号表示）。C：0.00以下砌体采用Mu10混凝土多孔砖， M10水泥砂浆灌实，M5水泥砂浆砌筑，0.00以上采用加气混凝土砌块，M5混合砂浆。第四章 施工准备（一）技术装备1

9、、由项目主管工程师组织技术人员熟悉图纸、设计说明、设计变更、图纸会审，使工程技术人员对本工程每个环节做到心中有数，心中有形，及时解决设计中存在的问题，并由专人负责，确定各分项工程的做法、材料规格等。能随时随地地对各专业班组指导生产。根据建设单位给定的红线桩和高程进行建筑物定位轴线和标高的测定，做好施工预算，进行工料分析，提出各种成品、半成品材料及周转材料供应计划，明确劳力，机具进场时间。2、备齐现行有效的受控施工规范、质量标准及完整的标准图集，做好前期各类技术交底工作。随时学习，以此控制施工工序，确保工程质量。3、标准化管理的实现依赖于ISO9002，用它们的实用性、有效性及科学性，结合现场实

10、际情况，对本项目实行动态管理，确保本项目人、机、料、环境和工艺的有机统一、高效运转。4、制定一套完善的项目责任制和措施，内容辐射到项目经理、主管工程师、施工组、材料设备组、财务组、文明施工、安全施工及后勤等，便于责任到人，落实到位。5、编制施工总进度计划和日保周、周保月的实施计划，根据现场实际进度，由施工组配合材料设备组及时提供物资计划。6、建立施工现场测量准导线，根据甲方提供的水准点，通过高程计算，引测到埋设的永久性控制桩上，根据具体规划，准确确定工程的平面位置，根据设计尺寸确定轴线，反复校核无误后引至不动建筑物上。（二）现场准备1、根据施工场地特点，我们在拟建项目的东面搭设临时设施作为职工

11、宿舍、食堂，南面搭建施工现场大门并架设安全通道，大门右侧分别搭设门卫、办公室、材料库、水泥库等，现场布置钢筋制作区、木工棚、架料堆场、施工机械设备、砂、石堆料区等，详见施工现场总平面布置图。（见附图）2、施工用水、用电：施工现场设总配电箱一个，分设：生活用电（配电箱）、生产用电：（物料提升机）配电箱、（砼、砂浆搅拌机）配电箱、（木工）配电箱、施工现场配电箱，共计一个总配电箱，五个分配电箱，线路布置基本为暗敷，走向见施工现场总平面布置图。（三）物资、设备准备1、 施工机具准备（见附表）2、 检测及计量器具准备（见附表）3、 模板及支撑体系等周转材料计划一览表（见附表）4、 架子施工方案准备。本工

12、程沿建筑物四周距建筑物0.4m搭设双排钢管脚手架防护。（四）劳动力需用量计划本工程所投入的劳动力需用量详见附表。（五）施工总进度计划工程进度计划的编制说明：1、 进度计划的编制依据现有的图纸资料及招标文件。2、 进度计划主要考虑各施工过程相互搭接尽量缩短工期，减少因工序穿插不合理而导致的人、财、物上的浪费和返工。根据文件及我公司制定的进度计划，确定本工程的计划工期为 89 日历天，具体详见施工进度计划（附图）第五章 主要施工方法及工艺流程第一节、施工总体部署原则 1、时间部署原则：在确保质量的前提下，建筑基础工程要抢，结构工程要快。周密细致的安排，确保按期优质完成任务。2、空间部署原则：采取立

13、体交叉施工。在时间与空间安排上为创造精品工程打下坚实的基础。3、劳动力部署原则：必须优选技术操作水平高，思想素质好的工种进场施工，人数充足合理。4、机械设备配备部署原则:配足先进的施工机械设备，满足垂直运输。保证施工进度和工程质量。5、施工管理部署原则:要调配知识层次高、技术水平高的人员从事技术质量管理工作。6.现场布置部署原则:科学合理的布置施工现场，达到市级文明施工的要求。 第二节、施工程序 根据该工程的具体情况，基础土方回填后，先进行道路穿叉给排水管网、电力套管预埋管的施工，然后进行地面道路的施工。由于本工程工期短促，为了保障道路畅通，故污、雨、给水、强弱电管网在道路穿叉部位需加设比该管

14、段管径大3号的钢套管加以保护。电力套管预埋150mm钢套管。第三节、起点及流向 根据该工程的实际情况，以主用水区的给排水管网作为该工程的施工起点，并作为重点施工段来加以控制以确保道路通车使用。 第四节、施工顺序 1排水管网：沟槽开挖砂垫层找平管道安装检查井管道闭水土方回填。第五节、施工方法 1施工准备1.1施工前应逐级进行技术交底。主要工序和关键部位的施工技术要求、地下隐蔽工程的位置和标高均应交底至直接操作人员，各种施工交底均应记录备查。1.2施工前必须详细熟悉设计文件及施工图纸，及时组织图纸交底，对施工现场进行详细查勘。2、施工测量2.1进入现场后，先探明地下各类管线，若遇重要管线，应及时通

15、知甲方，进行保护。2.2进入施工现场后，根据设计资料和建设单位交付的控制点，认真校核各控制点高程及坐标，若与现状不符，应及时与设计单位和甲方联系。2.3导线复测采用全站仪，原有导线点不能满足施工要求时，应进行加密。2.4路基开工前，全面检查恢复道路中心桩及业主交付的水准点，发现问题及时查明原因，报告建设单位。在不受施工影响的位置引测辅助基线，设平面控制桩，以备施工过程中及时补桩。定出路边线及上下边坡线桩，核对占地和拆迁是否满足施工需要，施工范围内尚存的障碍应作明显标志。2.5测量人员应按中心桩位置复测原横断面，加桩处应补测横断面，并计算土方量。2.6施工过程中，测量人员对平面和水准测量应准确及

16、时，并应及时向施工人员提供测量数据并现场交桩，测量标志应坚固稳定，施工人员对测量标志应认真保护。2.7路基工程基本完工后，工地测量人员必须进行全线的竣工测量。竣工测量包括：中心线的位置、标高，横断面图式、附属结构和地下管线的实际位置和标高。测量成果应在竣工图中标明。2.8编制详细的施工测量方案，严格执行测量复测制度，并对所有的测量成果进行记录整理。2.9技术负责人应会同设计或勘测部门现场交接中线控制桩和设计水准点，并设置护桩。临设水准点应与设计水准点复测闭合，允许闭合差为12L1/2mm（L为水准线长度）。2.10恢复道路中心桩，桩距宜为1520m，量距允许偏差为1/20000。3、排水管道施

17、工 排水管道施工工艺流程如下： 复测中线高程检查接口测量定线沟槽开挖基底处理铺设管道浇筑钢筋砼井室中粗砂回填闭水试验分层回填夯实检测密实度检验管材监理批准确定高程测高程、复核中线检测密实度复测高程4沟槽开挖4.1施工工艺流程测量放线开挖支护人工整平夯实4.2施工要点A、开挖沟槽采用机械开挖，土方弃在沟槽2m外，将来用于回填。对杂填、垃圾土弃离现场。开挖时，遇到原有地下管线，书面报告业主，提出处理措施后再行施工。B、沟槽开挖和检查井扩槽挖土中，人工修整边坡，沟槽挖成后，视土质情况加稀撑或密撑。C、沟槽挖成后，两侧堆土围挡，防止水流入基槽，浸泡槽底土（如有地下水，槽底应挖好排水沟和集水坑，并在集水

18、坑中放入潜水泵，保持槽底不受浸泡）。D、沟槽开挖宽度、槽底深度依据图纸设计可一次挖成。E、安全员应经常巡视、检查沟槽土方稳定性，发现异常要及时撤离，并采取加固措施。F、沟槽的开挖质量应符合下列规定：不扰动天然地基或地基处理符合设计要求。槽壁平整，边坡坡度符合施工设计的规定。沟槽底部的开挖宽度设计无要求时按照GB502682008的第十四和十五页进行开挖，沟槽中心线每侧的净宽不应小于管道沟槽底部开挖宽度的一半。槽底开挖土方时，槽底高程的允许偏差为20mm。5沟槽支撑5.1沟槽支撑应根据沟槽的土质、地下水位、开槽断面、荷载条件等因素进行设计。支撑的材料可选用钢材木材混合使用。5.2撑板支撑的横梁或

19、纵梁不得少于2根横撑，横撑的水平间距宜为1.52.0m。横撑的垂直间距不宜大于1.5m。5.3在软土或其它不稳定土层中采用撑板支撑时，开始支撑的开挖沟槽深度不得超过1.0m，以后开挖与支撑交替进行，每次交替的深度宜为0.40.8m。5.4撑板的安装应与沟槽槽壁紧贴，当有空隙时，应填实。横排撑板应水平，立排撑板应顺直，密排撑板的对接应严密。5.5横梁应水平，纵梁应垂直，且必须与撑板密贴，联接牢固；横撑应水平并与横梁或纵梁垂直，且应支紧，联接牢固。6下管前的检查6.1下管前应对沟槽进行检查，并作必要的处理；槽底有杂物应清理干净，应保证管道结构每侧工作宽度，槽底高程要符合现行的检验标准，不合格者应进

20、行修整或按规定处理。下管的一侧堆土过高，过陡者，应根据下管需要进行整理，并须符合安全要求。6.2现场检查管材管材必须有合格证书，且批量，批号相符。管的外形及尺寸允许偏差应符合现行国家标准。管表面不得有裂纹，凹凸不平等妨碍使用的缺陷。外观质量及尺寸公差应符合国家标准要求，7管道安装7.1排水管道安装施工程序验槽支模下管排管平基稳管管座接口7.2 验槽：沟槽基底施工前必须经项目监理检查管道沟槽开挖面，作好验槽记录。7.3支模： 管道基础砼模板采用15cm 15cm方木，木方高程不合适时，用木板平铺找补，木板与方木用铁钉钉牢；模板内部可用支杆临时支撑，外面应支牢，防止安管时走动，可采用靠模板外侧钉铁

21、钎的方法。管子至管沟内，利用模板做为导木，在槽内滚运至安管地点，然后将管子顺排在一侧方木模板上，使管子重心落在模板上，倚在槽边。槽宽不够时，要先修坡，再将管子靠坡放稳，并将管子洗刷干净。7.4下管：下管时采用汽车吊配合人工下管，下管时，事先应与起重人员或吊车司机一起勘察现场，根据沟槽情况，确定吊车距槽边的距离、管材存放位置及其他配合事宜，吊车进出线路应事先进行平整，清理障碍。吊车下管应有专人指挥。指挥人员必须熟悉机械吊装有关安全操作规程及指挥信号。在吊装过程中，指挥人员应精神集中；吊车司机和槽下工作人员必须听从指挥。测量员定出管道中心线及平基宽度边线，支设垫层模板，做好标高控制点。指挥信号统一

22、明确。吊车在进行各种动作之前，指挥人员必须检查操作环境情况，确认安全后，方可向司机发出信号。绑（套）管子应找好重心，以便起吊平稳，管子起吊速度均匀、回转平稳，下落低速轻放，不得忽快忽慢和突然制动。管子下沟时，以逆流方向铺设。7.5平基：灌筑平基砼时，应使砼面高出平基面24cm（视管径大小而定）并进行捣固，管径400mm以下者，可将管座砼与平基砼一次灌齐，并将砼作成弧形。浇筑砼前，平基应刷毛并冲洗干净；7.6稳管：将管子从模板上移至砼面，轻轻揉动，将管子至设计高程，注意保持对口和中心线位置准确。安管的对口间隙，管径700mm，按10mm控制，700mm可不留间隙，稳较大的管子，宜进入管内检查对口

23、，减少错口现象，稳管以达到管内高程偏差，中心线偏差不超过10mm，相邻管内底错口不大于3mm为合格。8、检查井8.1施工工艺流程砂石基层浇筑砼井基垫层绑扎钢筋支模板浇筑砼井安爬梯盖板抹井试水8.2砂石垫层要求分层铺设，分层夯实，且周边宽出砼底板100mm。8.3井底砼垫层按要求浇筑，底版钢筋砼要求钢筋型号规格数量位置准确，砼浇筑标号与图纸一致，并且浇筑振捣密实，几何尺寸符合图纸要求，在底版浇筑时预埋钢筋位置、数量、规格准确，在井室钢筋绑扎完工后进行模板支护，当钢筋和模板验收合格后，进行砼浇筑，砼浇筑必须振捣密实，不得涨模，当发生涨模时应立即加强支撑。8.5检查井的流槽，应在井壁砼浇筑之前施工，

24、井壁表面应用砂浆分层进行压实抹光。8.6井室内的踏步应在井壁砼浇筑之前预留，其尺寸应符合设计规定，踏步和脚窝在砂浆或砼未达到规定强度前不得踩踏。8.7预留支管：井壁砼浇筑之前预留支管，管口应深入井3cm，预留管的管径、方向、标高应符合设计要求，管与井壁衔接处应严密不得漏水，预留支管宜用低强度等级砂浆砌筑封口抹平，用截断的短管安装预留管时，其断管破茬不得朝向井内。9雨水口9.1按道路设计边线及支管位置，定出雨水口中心线桩使雨水口长边必须重合道路边线。9.2按雨水口中心线桩，挖槽注意留有中足够肥槽，如核对雨水口位置有误差时以支管为准，平行于路边修正位置，并挖至设计深度。9.3槽底要仔细夯实，如有水

25、应排除并浇注砼基础，槽底为松软土应夯筑3：7灰土基础，然后砌筑井墙。9.4雨水口允许偏差雨水口允许偏差见下表： 顺序项目允许偏差（）检验频率范围 点数检验方法1井圈与井壁吻合10座 1用尺量2井口高0-10座 1与井周路面比3雨水口与路边线平行位置20座 1用尺量4井内尺寸+200座 1用尺量10.回填土10.1填方土料应符合设计要求，保证填方的强度和稳定性。施工前检验填土的含水量，含水量大于最优含水量时，应采用翻松、晾晒、风干等措施降低含水量。如含水量偏低，可洒水湿润。10.2根据土料、压实机械、密实度要求，通过试验确定含水量控制范围，每层铺土厚度、压实遍数、进行水平分层夯实碾压达到设计要求

26、。10.3 管道顶面标高上500至槽底部的回填土采用人工分层填土夯实，采用人工或小型夯实机配合夯实，管顶至路基底基层回填土采用机械分层回填碾压。10.4施工时，用试验求出土在一定含水量范围内达到设计密实度要求时的合理碾压遍数，用碾压遍数来控制压实。对有密实度要求的土方工程，每层填压密实后进行试验，直至合格为止。10.5铺设管道的现场浇筑混凝土基础强度，接口抹带或预制构件现场装配的接缝水泥砂浆强度不应小于5N/mm2。10.6槽底至管顶以上50cm范围内，不得含有机物以及大于50mm的砖、石等硬块。10.7回填土的含水量，宜按土类和采用的压实工具控制在最佳含水量附近。10.8回填土的每层虚铺厚度

27、为20-25cm。10.9回填土每层的压实遍数，应按要求的压实度、压实工具、虚铺厚度和含水量，经现场试验确定。10.10管道两侧和管顶以上50cm范围内的回填土，应由沟槽两侧对称运入槽内，不得直接扔在管道上，回填其他部位时，应均匀运入槽内，不得集中推入。10.11沟槽回填土的压实应符合下列规定：a.回填土应逐层进行，且不得损伤管道。b.管道两侧和管顶以上50cm范围内，应采用轻夯压实，管道两侧压实面的高差不应超过30cm。c.分段回填压实时，相邻段的接茬应呈阶梯形，且不得漏夯。d.采用蛙式夯时应夯夯相连。e.管道沟槽位于路基范围内时，管顶以上25cm范围内回填土表层的压实度不应小于87%。第六

28、章 确保工程质量的技术组织措施为确保本工程质量达到优良标准，在工程质量上丝毫不能有任何放松，为此从工作安排上、技术保障上采取如下措施：建立质量责任制 建立以项目经理为首的质量岗位责任制，项目经理是工程质量的第一责任人，项目工程师是技术负责人，项目各部门按公司质量手册负有各自的质量职能。在质量责任制的基础上，签订质量保证书，明确岗位的质量职能、责任及权限，定期开展质量统计分析活动，掌握工程质量动态，全面控制各分部分项工程质量。树立全员质量意识，实行质量“一票否决权”并采用风险工资制等经济手段来辅助工程质量岗位责任制的实施。（1） 项目经理a、 在上级领导及有关职能部门的监督和指导下，全面负责本项

29、目的质量管理工作，并对公司质量体系在本项目的运行负第一责任。b、 认真贯彻执行国家和上极有关质量工作的方针、政策、法规和指令，组织公司质量方针和目标在本单位的实施。c、 根据公司有关规定，领导本项目工程技术人员编制施工组织设计（方案）、质量保证计划和作业指导书等。d、 根据公司质量体系相关文件要求，合理配置施工过程中的人、机、料、法、环”等素，防止不合格品的放行和转序。e、 严格执行公司管理评审形成的决定，督促、指导技术负责人和管理人员做好公司质量体系在本项目内审或外审中的各项工作。f、 按照上级要求和本项目施工实际，定期组织工程质量安全检查，及时发现和解决有关问题。g、 领导项目部有关业务人

30、员，按照顾客要求和合同评审管理制度要求，做好合同履约阶段的评审。h、 坚持以顾客为中心，积极与顾客沟通，了解顾客要求，积极改进，增强顾客满意。i、 严格执行上级规定，搞好现场的安全生产，文明施工及CI建设。j、 参与、开展其它相关的质量活动。（2） 技术员a、 认真贯彻国家和上极有关的质量方针、政策、法规和指令，在施工过程中认真执行国家的质量标准、施工规范和规程等。b、 在项目经理领导下，负责组织公司质量体系在本项目施工过程中持续有效运行。c、 在本项目作为公司质量体系内审和外审的受审核方时，积极协助项目经理做好受审核的各项准备工作。d、 结合工作实际，推广和应用新技术、新工艺、新材料、新设备

31、。e、 组织编制定项目的施工组织设计（方案）、项目质量计划和作业指导书等。f、 负责竣工资料的收集、整理和归档，并认真做好技术总结工作。g、 协助公司对重大质量事故的调查，对由于技术决策失误而造成工程质量事故负责直接责任。h、 组织开展全面质量管理，努力提高质保能力。i、 参与、开展其它相关的质量活动。（3） 资料员a、 按照有关质量体系文件要求，做好本项目文件和资料控制的日常工作。b、 建立项目部文件和资料的分类台账、控制清单，做好公司质量体系文件和质量有关的行政文件的发放、回收和管理工作。c、 按照上级有关部门下发的文件和资料更改通知单的内容和要求，及时进行文件更改，并反馈有关质量活动信息

32、。d、 按照相关文件规定，收集、整理、保管本项目施工过程中形成的各类质量记录，并按照档案管理规定，及时、完整地向有关部门移交档案材料。e、 项目竣工检验后，有关语言件资料和工具书归口上交到上级有关部门。f、 参与、开展其它相关的质量活动。（4） 施工员（即工长）a、 在项目经理的领导和上级有关部门的指导下，负责本专业施工中的各项工程技术和施工管理工作。b、 参与项目施工组织设计、作业指导书等技术文件的编制。c、 按照有关技术管理文件要求，组织本专业施工生产，并对其施工质量和安全负责。d、 组织本专业分项自检，填写分项工程质量检验评定表。e、 负责本专业技术管理资料和质量保证资料的编制、收集和管

33、理。f、 组织本专业施工作业人员积极开展QC小组活动。g、 对本专业的工序产品进行标识，并对标识进行管理。h、 参与、开展其它相关的质量活动。（5） 质检员a、 在项目经理的领导和上级有关部门的指导下，负责本项目工程质量的检查和监督工作。b、 协助项目经理和技术负责人，定期进行本项目的工程质量检查，并指导和监督施工班组做了自检、互检工作并编制工程质量旬报。c、 负责核定分项工程及除基础、主体以外的分部工作的质量等级。d、 对检查发现不合格品及时发出不合格品通知单，并按照有关规定负责对整改情况进行监督和验证。e、 按照公司质量体系相关文件要求，负责工序检验、例外转序的状态标况以及质量量检查工具的

34、管理工作。f、 参与本项目施工进场物资的验证工作。g、 参与、开展其它相关的活动h、 负责组织分部、分项工程的检验和评定。（6） 安全员a、 在项目经理和上级有关部门的领导下，负责本项目的安全生产检查和监督工作，开展项目安全达标，督促本项目职工认真贯彻执行国家颁布的安全法规及企业制定的安全规章制度，发现问题及时制止、纠正和向领导及时汇报。b、 参加本单位承担工程的安全技术措施制定及向班组逐条进行的安全技术交底，验收并履行签字手续，负责整理本项目的安全资料，编制安全月报表。c、 深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护设施，有权纠正违章指挥，冒险蛮干并按规定处罚。d、 参加项目组织

35、的定期检查，查出问题要督促在限期内整改完，发现危及职工生命安全的重大安全隐患，有权制止作业，组织职工撤离危险区域。e、 发生工伤事故，要协助保护好现场，及时填表上报，参与工伤事故的调查，不隐瞒事故情节，真实的向有关领导汇报情况。f、 参与、开展其它与质量安全有关的活动。（7） 材料员a、 在项目经理的领导下和上级有关部门的领导下，负责本项目施工过程中的物资采购工作。b、 按照物资管理制度要求和本项目物资需用计划，实施授权范围内的采购工作。c、 会同项目部有关人员，做好物资进场的检查和验收工作。d、 参与、开展其它与质量有关的活动。（8） 设备管理员a、 在项目经理的领导和上级有关部门的指导下，

36、负责本项目的施工设备的管理工作。b、 按照公司物资管理制度和项目施工组织设计以及进度计划要求，负责本项目施工设备需用计划或租赁计划的编制和申报，并负责租赁设备的进场验收工作。c、 建立项目部施工设备台帐和操作人员名册，负责本项目施工设备的统一统号的标识工作。d、 负责组织本项目施工设备的安装、拆除的验收工作。e、 负责本项目施工设备的使用、保养、维修和管理，组织施工设备的检查的评比工作。f、 参与、开展其它与质量有关的活动。建立质量保证体系：建立质量目标的分级责任保证体系，将质量指标分级下达，形成由项目经理、工长、质检员、施工员、班组和个人层层负责的质量保证体系。公司成立以质检部经理带队的质量

37、检查小组，每月至少一次对该工地的质量进行全面检查，现场解决质量问题。建立以项目工长为首的质量监控体系由项目专职质检员和相关人员组成，各专业施工队设质检员行使控制检查监督等职能，实行质量否决权制度，上道工序质量问题一经发现，专职质量检查员有权下令下道工序停止作业。施工中开展全面质量管理活动，组织分工种、分专业的QC小组，开展PDCT循环活动。广泛采用新技术、新工艺、新材料确保工程质量。工地建立“自检、互检、交接检”的三检制，砌砖与浇筑砼实行“三上墙”（施工人员、施工日期、质量等级）挂牌制，装饰要实行样板墙、样板间，以此来带动质量管理。按国家施工验收规范及操作规程对每道工序，每个分部、分项工程进行

38、检查验收评定。严格“三检”制度和工序交接制度，使每项工作施工前通过交底，施工人员心中有数，明确质量目标；施工中通过监督，提高产品质量；施工后通过检查对工程质量有一个评价，达不到目标者应返工。工序交接中必须由项目部专职质检员对质量作出正确的评价。严格检查制度，项目部每十天对工程进行一次工程质量，安全工期和文明施工的综合考评，项目部每周对工程进行一次全面检查，现场专职质检员随时检查，发现问题及处理，使施工全过程处于受控状态。7、对进场材料要进行严格检查，并按有关规定取样复验，不合格的材料杜绝进入施工现场，对进场后发现不合格的材料应清除出场，不给工程质量留下任何隐患。认真做好试块抗压、钢筋试验等各项

39、试验工作，不合格的项目不允许进行下道工序的施工。8模板要支搭牢固，拼缝严密。拆模时不得强砸硬撬，以防损坏砼结构。竖向钢筋应注意间距及位置，箍筋应按图纸要求的间距及位置绑扎，水平板上的钢筋应保证顺直、均匀、钢筋不得踩蹋，以防位移变形。砌墙用砖必须事先浇水，并控制浇水量，在砌筑过程中严格执行“三一”砌砖。9、抹灰前做好抹灰面的基层处理，抹灰过厚时分层抹灰，赶平压实。地面预先制订防止空鼓、开裂起砂等质量通病了防治措施，作好养护和成品保护。各班组注意产品的保护，防止交叉污染，谁污染谁清理。加强技术资料的记录整理工作，工程资料与工程同步。严格执行技术审核和技术复核制度，未经有关技术人员复核的工序，下道工

40、序不能进行。装饰工程应注意与土建配合，按工序及时进行穿插施工，并且应做样板，经建设单位认定后再大面积施工。做好成品保护工作，非施工人员和车辆不经允许不得进入现场，装饰完成的房间锁闭，不得随意进入。第七章 工程质量通病防治措施（一）砌体裂缝质量通病治理所指砌体裂缝主要为非设计原因和无重大施工失误造成的不危及主体结构安全的裂缝，主要指一层窗下墙、顶层温度裂缝以及防治栏板与主墙体连接处的裂缝等。凡一层留置的窗洞口水平尺寸大于1200mm时，应设置每五块砖一道钢筋网片或设置高度不小于120mm，钢筋不小于212的窗台过梁。其埋入两端窗墙内不得小于500mm，砼强度等级不应小于C20；（二）水泥砂浆楼地

41、面质量通病治理1、 凡水泥砂浆压光地面，所用水泥应不低于325的普通硅酸盐或硅酸盐水泥，最终水泥砂浆强度不得低于C15，并按规定留置试块；2、 水泥砂浆压光地面必须为原浆压光面，其表面严禁涂刷任何涂料；第八章 确保安全施工的技术组织措施本工程位于郑州市惠济区毛庄镇毛庄村，我公司除深入贯彻“施工前为用户着想，施工中对用户负责，竣工后让用户满意”的质量承诺，一如既往地搞好“安全第一，文明施工”外，将精益求精，尽量减少垃圾、污水、噪音等的污染，保证不影响周围居民的正常生活。为了保证工程安全施工，杜绝重大伤亡事故，特明确本工程安全管理目标为：杜绝重大伤亡事故，轻伤频率控制在3以内。为此，特制订如下措施

42、：（一）安全措施1、 认真贯彻执行安全生产责任制及安全规范，成立以项目经理为首的安全保证体系，负责对本工程安全生产进行全面管理，各职能部门必须认真执行。2、 建立健全各种安全管理规章制度，并在进场前对工人进行安全交底，对安全事故预防为主，对违章作业者视情节轻重进行罚款处理，以经济手段进行安全管理，防止工伤事故发生。在进行各级经济承包时，必须有安全生产指标。3、 对全体参与施工的管理及操作人员，进行现场施工前的安全教育，贯彻有关安全文件精神，落实安全生产岗位责任制及现场安全规章制度。4、 特殊工种上岗操作必须有操作证，严禁无证操作。5、 项目部设专职安全员，各施工队设兼职安全员，随时进行安全巡视

43、，检查验收，符合要求后方可施工。建立定期检查制度，对查出的问题限期整改。6、 进行分部、分项施工时，必须有安全技术交底。7、 各级管理人员，必须做好所管范围内的安全防护工作，施工人员在作业时必须遵守安全操作规程，做到“三不伤害”。认真落实“三宝”利用和“四口”、“五临边”的防护工作。8、 各种构件材料必须堆入整齐保证施工现场道路的畅通。9、 正确使用个人防护用品，进入现场必须戴安全帽。高空作业时必须带安全带，上下交叉作业有危险的出入口必要时有防护棚，基础挖方按规定放坡，作好支撑，防止塌方，基坑四周设两道护身栏夜间设红灯示警，防止坠入伤人。10、 施工现场的洞、坑、沟、升降口等处应有防护设施和明

44、显标志，夜间施工要有足够的照明。11、 施工现场临时用电安装、各类架子搭设，施工用起重机和各类机械设备安装调试后，都必须经有关部门和专职安检机构检查验收合格后方可使用。施工机械和动力机具的机座必须牢固，设一漏电保护装置，并按规定接零接地，设置单一开关。12、 为了做到安全用电，有关人员必须掌握电气安装规程，严格按照部颁施工现场临时用电安全技术规程要求执行，现场用电线路必须做到“三相五线”制，用电设备采用三级配电，两级漏电保护，做好接零保护，传动部位设安全防护罩。各种电告设备和线路必须定期检查，检查时一般应当停电作业，如必须带电作业时，必须安排两个人，由一名有经验的人负责监护，另一个人进行操作。

45、（二）消防保卫措施1、 成立工地消防领导小组，制订工地消防制度，领导现场保卫及消防保卫工作进行监督检查，教育现场工作人员认真执行各项消防保卫安全制度。建立领导值班制度，定期对工地的消防保卫工作进行检查。2、 做好消防防卫工作，成立治保机构，制定悬挂现场保卫制度和门卫制度，加强治安管理，杜绝发生治安事件制定消防措施，施工现场备有足够的消防器材，由专人负责管理。消防器材一览表名称数量备注干粉灭火器5只消防水桶15只消防锹20把消防专用水带150米消防栓2个3、 现场设有明显的防火宣传标志。每月应对职工进行一次治安、防火教育，培训一支义务消防队。4、 现场使用明火作业必须严格管理，派专人看护，现场严

46、禁吸烟，氧气、乙炔集中设管理站，使用时要登记，现场要有消防灭火设施。现场使用明火作业必须由工长审批，明火附近不得有易燃易爆物品。5、 现场应设置循环消防道，宽度不小于3.5m，消防通道不能时环形的，必须有车辆回转场地。6、 易燃易爆有毒的物品单独存放，专人负责，必须有严格的领退料手续。7、 施工现场主要出入口设立警卫室，作好现场物资保卫工作，建立警卫制度和现场保卫记录。8、 现场人员必须佩戴进入现场的明显标志。现场管理人员持证上岗，并佩带胸卡，项目经理部领导佩带红色胸卡，施工员佩带蓝色胸卡，质安员佩带黄色胸卡，其他人员佩带绿色胸卡。第九章 确保文明施工的技术组织措施施工管理目标：本工程质量目标

47、按国家验评标准达到优良工程。为维护城市市容、市貌，创建全国卫生城市，应按市建委文明办、安监站标准创建“文明安全工地”。本工程施工现场在郑州市惠济区毛庄镇毛庄村，施工过程中为不影响周围居民的正常生活，项目经理部应制定下列管理措施：1、 施工现场做到封闭施工施工围墙采用砂浆砌筑，外墙面刷白作标语或做成图案，高度应不低于1.8m，且结构坚固，造型美观。必要出入口设双扇平开门，高度不低于1.8m。围墙外做到无建筑垃圾、无积水、无建筑材料。2、 施工现场主要出入口设置施工标牌项目施工主要管理人员名单牌3、 施工现场内的各种机构设备，临时设施，建筑材料及场区道路等，严格按照各阶段施工现场平面图进行布置。4

48、、 现场道路通畅，场地平整，材料及构件按总平面布置图堆放，做到图实相符，散材成方，型材成垛，并标明标示。5、 库存袋（箱）装材料码放成垛，小、散材料上架存放，易燃易爆物品设专库隔离存放，墙挂材料管理制度和材料员职责。6、 各作业面材料堆放整齐，做到工完料尽脚下清。7、 固定的机械设备及时清洗保养，搭蓬防护，设备旁悬挂操作规程牌和设备标牌。8、 搅拌机械旁悬挂各类砂浆、砼配合比标牌，且内容完整清晰，配备的计量工具必须齐全、准确，并有计量记录。9、 加强施工现场用水、用电管理，严禁乱拉乱挂电线，无常流水、常明灯。10、 各种临时设施做到结构坚固，室内宽敞明亮，照明充足，通风好，防雨防潮，现场办公室

49、、仓库、宿舍、厨房、厕所做到内粉刷白，地面硬化，且室内高度不得低于2.6m。11、 现场办公室做到整洁有序，各项管理制度齐全，墙面悬挂：岗位责任制网络计划图工程质量、安全、文明施工保证体系图工程量逐步实际完成进程图12、 职工宿舍无地铺、通铺，室内订铺、职工衣被及其他日用品排放整齐，宿舍管理制度，值日牌上墙明确，室内卫生打扫及时、干净整洁。13、 厨房不得住人，灶台贴瓷片，卫熟案分设，纱门、纱窗、纱罩齐全，无蚊、蝇、鼠洞，室内排风良好，室外生活垃圾放池，泔水缺加盖密封，燃煤必须堆放入池，煤池高不得低于60cm，建筑垃圾、生活垃圾分池堆入，不得外溢，白天封闭覆盖。14、 现场设置水冲式厕所，室内

50、高度不得低于2.6m，通风良好，设专人管理，管理制度及负责人上墙明确，周围打扫及时，地面无积水、污垢，灭蝇措施得力。15、 施工人员进入现场前必须进行文明施工教育，以后逐月组织教育，教育情况必须记录详细（要求有教育人被教育人、时间、地点、内容），施工人员无不文明行为。16、 制订环境保护措施，积极、有效地减少施工对市容、环境的污染，降低施工噪音，做到不扰民。17、 搞好后勤保障工作，做好物资、机具零配件的采供应，加强现场生活、卫生、治安管理，解除施工人员的后顾之忧。18、 现场人员进场前进行文明教育，做到举止文明，防止打架斗殴、盗窃等违法犯罪案件的发生。19、 施工中作好环境保护工作，生活、建

51、筑垃圾及时外运，防止水污染、大气污染。20、 为防止噪声扰民，施工时间遵守市政府有关规定，如必须连续施工，应提前发安民告示，办理施工手续，钢筋剪断，砼浇筑白天施工，尽量不影响居民正常休息。第十章 确保施工工期的技术组织措施（一） 组织保证措施1、 成立以公司技术经理为首的公司领导小组，定期检查，督促项目经理部做好质量、安全、进度等方面的工作，及时进行处理施工中存在的问题，组织协调施工各项要素，集中人、财物全力以赴，确保顺利施工。2、 组建强有力的项目经理部保证体系，实行项目经理负责制，项目部主要成员责任明确，层层把关，对各级管理人员签订工期、质量奖罚合同，确定专业施工队实行优胜劣汰，实行动态管

52、理，充分调动各方积极性。3、 积极同甲方、设计及监理单位密切配合，建立每周生产例会，项目部内部每天一次碰头会，及时解决施工中存在的各种问题，做到大事处理迅速、小事处理不过夜。4、 采取倒排施工计划法安排生产，加强全体职工的紧迫感和责任心，确保各控制点目标按期实现。5、 发挥计划管理的龙头作用，以总工期和主要控制点为目标编制二级网络计划，并据此编制出月、旬、日作业计划，建立责任制度，确保计划下达及时，落实到人。6、 根据责任大小，实行风险抵压制度，签订工期承包合同，并按合同实行惩罚。7、 根据总体网络计划，抓住关键线路，合理利用空间，进行合理交叉施工。8、 加强设备和材料管理工作，所使用的材料须

53、提前按计划准备，及时供应。对机械设备要严格维修、保养、保证机械运行良好，主要设备要备好零件，以备急需，确保工程顺利进行。9、 施工人员每天按两班制配备，做到施工日夜不停。10、 早进场、早开工。接到开工通知书后，立即对上场职工进行思想动员，迅速做好施工前的各项准备工作。从速选调队伍，调遣设备，边进行临时设施的搭建，边进行测量放线，边使技术人员熟悉图纸，进行技术交底，同时办理各种开工前的手续。做到进场快，开工快，压缩施工准备时间，上足劳力和机械设备，为主体工程施工创造条件。11、 加强对全体施工人员的思想教育，树立一个“干”字，立足一个“抢”字，确保一个“好”字，好中求省，好中求快，树立时间就是

54、效益，进度就是信誉的思想，以饱满的激情投入施工。（二） 合理安排施工顺序，科学组织施工1、 加强组织管理、科学安排施工选用会管理、懂技术、年富力强的同志担任各级主要负责人，严格各方面规章制度，上令下行，各级组织机构要高质量、高效率地运转，科学地安排施工顺序，重点工序必须最大限度地安排平行作业，展开各工序，抓好工序的衔接工作，做到施工工序环环相扣，有条不紊，加速工程进度。2、 建立各项管理制度，按施工进度计划合同安排施工，各分部、分项工程的施工都要严格按总工期计划控制进行，及时安排季、月、日工作的形象进度计划。3、 统筹全局，贯彻集中人力、物力的综合平衡调配，坚持三班工作制度，组织日夜连续作业，

55、交叉流水，并树立以“质量求进度”取胜的概念，避免返工。4、 加强各级领导，建立健全各个岗位的责任制，签订包干责任制，以天计划保旬计划，以旬计划保月计划，以月计划保季计划，确保整个工程按计划完成。5、 完善奖惩制度，落实好按劳分配原则，充分调动广大职工的积极性，群策群力团结协作，确保工程保质保量的按期完工。6、 发挥科技第一生产力的优势。科技是施工生产的先行和保证，在施工中要不断地优化施工方案，改进施工方法，充分运用现有的科技成果，使之变成生产力，加速工程进度。7、 坚持采用以简短形式定期例会的制度，解决实际问题。（三） 技术管理制度1、 建立技术管理体系和岗位责任制建立以公司质检科、项目经理部

56、工长、施工队主管工程师三级技术负责制的技术管理体系，建立各级技术人员的岗位责任制，逐级签订技术承包责任状，做到分工明确，责任到人，使技术管理工作有章可循，保证施工生产顺利进行。2、 认真编写施工组织设计a运用统筹法、网络计划等现代化管理方法，在经过周密调查研究取得可靠数据的基础上，编制可行的施工计划，并严格按网络计划组织实施，坚决杜绝计划执行过程中的随意性，使整个施工过程时时处于受控状态，做到环环相扣，井然有序。b认真编制施工技术方案，由工程技术负责人牵头，组织协调，针对所承担工程的技术难易程度和环境特点提出两个以上的施工技术方案，经过详细的技术经济分析后，提交给技术负责人，由技术负责人组织有关人员，对所提出的施工技术方案进行对比分析、优化，最后确定一个实施方案。总工程师批准后，方可实施。3、保证技术力量我们将挑选我公司有该类型工程施工经验的优秀队伍，配备精良的设备投入本工程施工，同时选派有丰富施工经验、责任心强的工程技术人员参加本工程的施工技术管理工作，以确保技术工作顺利进行。2、 搞好技术革新科研工作。在施工中，广泛开展技术革新和科研工作，广泛开展“小发明、小创造、小革新、小建议、小改进”的五小活动，对重点项目邀请设计、科研单位联合攻关。3、 作好设备的选型和配件供应工作，设备的选型力求实用，贯彻多效、耐用、易修的原则，型号