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文档简介
1、批准：审计：签名工程管理部：财务和资产部：安全管理部：人力资源管理部：经营管理部：机械公司：质量管理部：职员代表：项目主管：编制：目录编制标准2一、项目概述和特点31.1，项目概述31.1.1，工程概述31.1.2，项目规模31.1.3，建设合同范围、方法和工作内容41.1.4，地质和地形61.1.5，自然环境61.1.6，交通状况61.2，工程特性61.2.1，设计功能61.2.2，工程特性7二、建筑工地组织92.1，建设组织关系92.2、建筑工地组织的主要责任和权限102.2.1，项目经理102.2.2，项目副经理112.2.3，项目总工程师122.2.4，工程132.2.5，质量安全部1
2、32.2.6，建筑船长143.1、居住选择施工现场总布置143.2、建筑工地一般平面布置143.2.1，一般注意事项143.2.2，临时设施和地点安排153.2.3，生活和建筑用水153.2.4，建筑电源供应单元153.2.5，通信163.2.6，火灾16四、建设节目174.1，建设准备174.1.1，建设组织配置174.1.2，材料准备184.1.3，通信194.1.4，建筑工地准备194.1.5，工程机械配置194.1.6，建设力部署244.1.7，生活，办公设施254.2、施工过程的总体布置264.2.1，建设顺序和安排264.2.2，建设程序274.3主要工艺和特殊工艺的施工方法284
3、.3.1，主要工艺和特殊工艺的施工方法284.3.2，建筑效率估计544.3.3，分析潜在问题544.4、项目成本管理措施594.4.1，为控制成本和提高效率而采取的措施59五、建设期和建设时间表615.1、工期计划和要求615.1.1，期间计划和要求615.1.2，建设进度街61号5.2、建设进度网络图615.2.2，关键工序的保证进度措施615.3、建设资源计划635.3.1，人力资源635.3.2，建筑材料635.3.3，工程机械645.3.5，公共关系645.4，建筑进度分析655.4.1，潜在问题计划655.4.2，计划的潜力和发展路径665.5，计划控制665.5.1，项目计划管理程序665.5.2、计划控制方法和系统68六、质量目标、质量体系和质量保证措施696.1，质量方针，目标696.2、品质管制机构和主要责任696.3品质管制措
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