20XX后勤部年度工作总结_（3）

1、20XX物流部年度工作总结_行政后勤工作总结第1条一年来，我校后勤工作遵循学校整体工作思路和后勤工作计划，注重提供良好的物质条件和优质的教育教学环境，坚持工作“服务”的宗旨，加强后勤人员素质，提高工作成效。总结如下：第一，立足本职，服务第一线年初，我们按照学校的整体工作思路，围绕教育教学中心制定了后勤工作计划，避免了后勤保障不足，影响了教学工作。1、改善教学环境和学习环境。今年，所有的办公室和教室都配备了空调设备。目前，学校的空调数量已达到1000台，总计1000千瓦2.及时维护和适当服务。凡是影响教学工作的事情都要及时处理。今年，80多盏灯被修理和更换，18个阀门和水龙头被更换。零星维护服务

2、115次3.配合政治、宗教、教育行政部门开展工作。基本上，物流合作是解决一线问题所必需的。我们都随叫随到，努力快速解决问题，不留尾巴。4.加强印刷工作管理，解决印刷工作中的薄弱环节，提供及时服务。5.新物流仓库占地150平方米，使物流管理工作更加集中和规范。二是全章制度，规范化管理。后勤工作是学校的基础工作，后勤工作的管理直接影响学校的整体管理。今年，物品采购申请审批制度、物品领用保管的有关规定和维修申报制度已经在后勤管理中实施，有效地规范了学校的后勤管理。为了加强校园管理，我们还制定了校园安全管理规定、校园安全紧急预案和校园安全防火制度，确保校园安全，消除安全隐患。今年，学校的资产进行了彻底

3、的清查，所有的资产都进行了登记和建帐，管理也越来越完善。三、加强管理，开源节流。资本是学校的生命线。根据校长的要求，学校后勤工作要积极主动、前瞻性、服务性、科学性和全局性。学校的会计部门严格遵守规章制度，积极开源节流，以家庭为荣。有收入和支出的计划、批准和程序。1.应实行“材料采购应经批准”的审批制度。学校各部门所需的所有教材都要由部门申请，经主管领导批准，由后勤统一采购，避免了过去谁需要就买谁乱的局面。2.实行“按需分配商品”的管理制度，改变过去按人头分配办公用品的不合理现象，有效节约办公费用。3.加强纸张和办公耗材的管理，落实主管批准的复印和油印业务，负责纸张管理，大幅降低纸张消耗。4、颁

4、布实施公物损坏赔偿制度，使人为破坏公共财产的现象得到有效遏制。综上所述，由于领导和指挥，以及各部门的协调，后勤工作基本上是值得信赖、高效和令人满意的。第2条今年以来，在学校党政领导的关心和支持下，后勤管理办公室党政领导班子遵循“三服务、两育人”的工作原则，圆满完成了学校下达的任务和日常后勤保障工作。同时，根据高校后勤改革的趋势，抓住机遇，深化改革，加强队伍建设。一年来，通过参加学校组织的各种政治学习和教育活动，后勤干部职工的政治思想、廉洁自律、服务质量和工作水平都有所提高工作效率等方面都有了一定程度的提高，获得了鼓楼区住宅改造社区新先进单位、南京市节水先进单位、首届后勤结合工作实际，认真实践“

5、三个代表”重要思想，组织党员和全体干部职工观看学院纪检委组织的廉政教育照片，开展反腐倡廉教育。特别是下半年新领导上任后，在学院领导的高度重视和各部门的大力支持下，团队建设和宣传工作得到加强，团队成员有序合作，形成合力，上下齐心，成为学习、工作和廉政建设的带头人。每个人都增强了勤政廉政意识，在实际工作中完善和落实了各项廉政建设制度。主要有：(1)办公室会议的民主集体决策；(二)加强公开招标合同管理，如学生超市招标；(3)推进“阳光采购”和物资集中采购，如学生用品采购；(4)财务管理和奖金分配公开；(5)坚持礼品赠送制度。今年上交的礼品价值约为5500元。从机制上避免人为因素和不良做法，加强管理和

6、监督，加强与员工的沟通，提高管理透明度。第二，转变观念，劳动力队伍建设取得初步成效新班子在搞好自身建设的同时，也不断关注干部职工队伍建设。召开了几次加强思想教育、转变观念、提高服务意识、改进工作作风的会议，重点考核了11名现任科级干部。评估工作得到了学院党政领导的高度重视，并成立了专门的工作组制定详细的计划。会议动员后，修改部门述职报告，接受全部门述职中的民主评议，在部门、部门、部门座谈会上听取意见，给予综合反馈等。促进民主，加强沟通，增进了解，找出差距，确定方向，改进工作，评估工作达到预期目的。在此基础上，全院聘请了一室四中心的负责人，试图选拔更有能力、更年轻的同志担任此职。竞赛工作坚持公开

7、、平等、竞争和择优的原则。共有20名同志报名参加。经过两轮讲话、采访、答辩和民主评议，大家普遍对未来物流发展提出了大胆设想，有八位同志脱颖而出。这种竞争打破了干部上不去、下不去的用人机制，削弱了后勤管理的职能，增强了后勤干部的大局意识、岗位责任感、竞争意识和卓越意识。这是物流改革的重要内容，也是物流人事制度改革的开始。考评大赛的圆满结束，将有助于提高后勤工作的整体素质，逐步形成民主、健全的干部工作机制，起到承上启下的作用。此外，后勤处将充分发挥其积极作用，开展各种健康的文化体育活动，组织员工开展排球、唱歌、跳舞等文体活动，组织员工参加学校运动会，从而大力推进精神文明建设。三是抓住重点，全方位做

8、好服务保障坚持为教师、学生、教学和科研服务的宗旨，尽可能做好事，实事求是。所有后勤同志都要以高度的主人翁意识和奉献精神，倾听老师、学生和员工对后勤工作的意见，不断改进工作方法，使后勤服务工作更加细致、更好。在保证日常服务保障的同时，主要体现以下特点：(一)在学院的重大任务中经受住了考验和锻炼，服务水平在不断总结中逐步提高。1.尽早计划和安排工作。上半年，节水系统的技术支持工作在三个po1.今年6月25日，一场暴雨导致教育科技大楼外的地下室水涌入大楼负楼，积水约1米深，大楼配电柜被水浸泡。系领导和技术楼的每一位工作人员夜以继日地工作，问题得到妥善解决，保证了楼内办公教学的正常运行。2.古平岗校区

9、的食堂承包费很高。经过多次协商，在开学前半个月签订了协议，并立即移交给原承包商，以改善环境，组织人员招聘，确保所有工作在新生报到前完成，从而保证师生的正常饮食供应。(三)加强与社会相关职能部门的公共关系与合作，节约资金，产生效益。1.加强与水电部门的联系，争取享受我院住宅电价，节省约70万元；学院外立面室的营业用水由学院总用水量的30%调整为一个小计量表费，每年为学院节约12万元；我们获得了超计划用水的减免和增加5万元等。2.与老城区环境改善办公室多次协商，要求我院赔偿126万元。3.改平改坡和教学楼照明工程节省了近50万元。实践证明，物流团队了解大局，顾全大局，素质好，基础好，是一支经得起考

10、验、值得信任、勇于拼搏的团队。第四，大胆创新，迈出体制机制改革的第一步高校后勤社会化改革是大势所趋。目前，物流管理处以发展的眼光和求真的精神对职能部门进行了重新整合，将原来的“部门”变成了“中心”。目的是淡化行政管理，强化服务功能，为未来企业运营奠定基础。这只是物流体制和机制改革的第一步。未来，高校后勤具有企业的经济属性和服务师生的社会属性。通过稳步推进，我们可以确保学院稳定，群众满意，后勤人员愿意，领导放心。后勤改革实践之所以能顺利迈出重要一步，主要是由于学院党政领导高度重视，思想认识统一，目标明确，勇于决策，措施得力；感谢学院师生的理解和支持所形成的宽松的改革氛围，以及广大后勤人员积极参与的实践勇气。目前，是学院发展的重要时期。在新的一年里，学院的任务更加艰巨。在学院党委领导下，后勤干部职工要按照学院工作的总体部署，调动一切可以调动的积极因素，保持奋发向上的精神，克服工作中存在的问题和不足，在发展和改革中解决问题，因为只有发展才是解决一切问题的关键。下一步，根据新任命的科级领导班子的特点和实际情况