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文档简介

绩效考核方案的设计,葛淑丽,绩效体系设计步骤 绩效体系设计八步法,第一步： 工作分析 第二步： 列出绩效指标库 第三步： 设定目标值要求 第四步： 找出品行指标 第五步： 设计绩效考核表 第六步：薪酬与绩效相结合 第七步： 形成绩效考核制度 第八步： 推行绩效考核,工作分析,工作分析是企业管理和人力资源管理的基础，通过工作分析，能得出各岗位的工作内容、工作内容量化要求、工作的重要性，这些都是绩效考核的重要依据文件。,工作分析与薪酬、绩效的关系可如下图所示,绩效考核表的设计,确定考核项目及所占比例 例：对电力车间胡明放的考核 总分为100分，车间服务占比80%、日常表现占比20%,对上一级指标进行分解,对被服务部门指标进行量化,

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