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文档简介
1、公司财务部2020年第二季度工作总结公司财务部2020年第二季度工作总结随着时间的推移，不知不觉中，今年已经过去了两个季度。在公司各部门领导和负责人的配合下，财务部认真完成了各项财务核算和收支工作，对公司各部门的财务指标进行了考核、分析和监督，并上报了各项报表和账务处理。在预算和资金安排方面，我们应该量入为出。以下是我对本季度以来工作的总结报告，请各位领导给予宝贵意见。一是以人为本的管理，夯实基础，促进工作1、坚持学习，不断提高工作能力。年初，我们制定了部门学习计划，坚持正常的部门集体学习和个人自学相结合，组织部门人员学习政治理论知识和金融专业知识，树立了终身学习的理念，营造了浓厚的学习氛围，
2、努力建设“边学习边工作，边学习边工作”的学习型部门。不断吸收新知识，与时俱进，适应工作需要，增强整体工作能力。带领全部门员工齐心协力，脚踏实地做好本职工作。2、分工明确，落实工作责任制。根据省局党组提出的“三个面向管理”的要求，我们要围绕如何又好又快地完成今年财政工作的目标任务，积极进取，稳步推进，以扎实的工作态度确保今年工作任务又快又好地完成。财务部制定工作职责，明确人员岗位的职责权限、分工和纪律要求，每月制定工作计划，每周召开业务会议，强化了人员的责任感，加强了内部会计监督，促进了财务部的和谐，为从制度上完成年度目标任务奠定了基础。第二，注重目标的实现，努力取得成效1.上半年财务收支情况全
3、系统实现收入89万元，占全年预算的26%，比上年增长-43%；其中，市局收入32.5万元，占全年预算的21.3%，比上年增长-80.2%；全系统实现支出493.2万元，占年度预算的60.5%，同比增长38.2%；其中，个市局支出211.9万元，占全年预算的61.3%，比上年同期增长34.4%；县级局支出252.3万元，占年度预算的33.2%，同比增长23.6%；2.规范财务管理。年初，对县级局的财务管理制度和预算定额执行标准进行了重新修订。编制了全系统的财务总预算和各单位的财务收支预算，为规范财务管理提供了制度保障。今年，对全系统财政收支两条线的执行情况进行了检查，检查中未发现重大违反财经纪律
4、的情况。它们都是根据金融体系实施的。3.加强报账员队伍建设，组织报账员进行计算机应用技能培训和相关业务知识培训，指导基层工作，提高报账员办公室自动化应用能力和工作效率。4.合理分配资金，确保整个系统的发展。根据年度预算和整个系统的发展需要，及时调度资金，保证整个系统日常工作的正常运行。5.对整个系统的固定资产进行了验证和登记，组织并发放了国家局配备的执法车辆、办公电脑、快速检测设备、复印机等现代化办公设备，组织了安装调试，并对系统进行了维护和维护7.两个县局的基本建设初步设计方案已经完成，正在办理相关手续。预计新建筑将于今年年底开工。在领导的关心和其他部门的配合下，财务部完成了本季度新旧标准的更换工作。我们知道以前
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