公司财务部年工作计划_第1页
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文档简介

1、公司财务部年度工作计划财务部作为公司的核心部门之一，承担着成本、各部门费用的计划和控制，以及销售工作的协调和总结。在领导的监督下，财务部门的工作人员要合理调整开支，确保财务资料的安全；服务公司、员工和客户，以促进公司开拓市场、增收节支，以最佳的人力配置实现利润最大化和经济效益最大化。在新的一年里，财务部员工要在厂长的正确领导下，为全厂其他部门制定考核制度或相关措施。在国家各项金融法律法规的监督下，特制定以下考核制度：1.组织财务部全体员工系统学习国家相关法律法规，如会计制度、证券法、财务制度、管理制度等。2.明确财务部内部的考核体系：财务人员的分工和各职能部门的配合应明确互补，在相互配合的工作

2、中不断学习，对各项费用的合理支出起到监督作用，对违纪违纪行为起到监督作用。3.发挥应收账款的有效监管作用：明确各主管会计的职责，并制定相应的制度。比如，在应收账款的监管方面，制定相应的规定，掌握货款回收的时限，具体的还款事宜，以及相关的销售负责人，加强财务监管。4.在公司其他部门的工作中：计算每个部门发生的费用，以便为公司节省每一笔开支，从每一毛钱一元开始。在接收各种原材料的发票方面，我们要认真做好工作，尽最大努力检查各项业务，接收发票，认真完成每月的退税工作。5.检查车间消耗和维护过程中发生的费用，做好成本节约和费用削减工作，评估成本节约和超支情况，并向公司领导汇报，协助领导决策。6、前期工作应分阶段总结，从月度总结到季度、半年度和年度总结；做好资金预算，包括应付账款、应收账款、车间维护等的估算；做好财务报表的编制工作，要求账目清晰，任务明确；积极配合公司其他部门接受集团公司的考核和检查。在新的一年里，面对机遇和挑战，努力做好财务工作，以最优的人力配置争取最大的经济效益，以节约成本的理念提高资金的使用价值；要把提高员工素质和工作效率作为工作目标，在思想上高度重视，在行动上落实，形成完整良好的工作经验和精神，落

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