组织行爲学知觉.ppt_第1页
组织行爲学知觉.ppt_第2页
组织行爲学知觉.ppt_第3页
组织行爲学知觉.ppt_第4页
组织行爲学知觉.ppt_第5页
已阅读5页,还剩17页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、知觉,无忧资源: 中国最大的管理资料.IT资料.考试考题资源下载网 教育新天地:,知觉,知觉的一般概念 客观事物直接作用于人的感觉器官,人脑中就产生了对这些事物各个部分和属性的整体的反映。这种反映叫做知觉。 知觉是客观现实在人脑中的主观映象。 不符合事物客观情况的错误的知觉叫做错觉。,一、知觉,一、知觉,一、知觉,知觉的基本特征 知觉的选择性 选择性注意 选择性理解 选择性扭曲,一、知觉,知觉的基本特征 知觉的理解性 知觉是在过去的知识和经验的基础上产生的,所以对事物的理解是知觉的必要条件。 下列各种条件影响着对知觉对象的理解: 言语的指导作用。 实践活动的任务。 对知觉对象的态度。,一、知觉

2、,一、知觉,一、知觉,知觉的基本特征 知觉的整体性,一、知觉,知觉的基本特征 知觉的恒常性,一、知觉,影响知觉的因素 知觉结构 知觉对象的特征的反映 知觉者特征的折射,知觉对象 知觉的对象与背景。 在知觉中,对象和背景可以相互转换。 从知觉的背景中分出对象来,受着下列各种条件的影响: 对象与背景的差别: 对象的运动: 刺激物各部分的组合:刺激物本身的结构是分出对象的重要条件。 连续性原则;封闭性原则;相似性原则;接近性原则。,一、知觉,知觉者 知觉防御。 知识经验。 生理因素。 心理因素。 社会背景。,一、知觉,选择性注意 选择性扭曲 选择性保留,刺激物与 周围环境 的关系,个人所处 的状态,

3、个人,对刺激的 知觉(映像,刺激物特征,影响个人行动,影响知觉的要素和知觉产生的过程,过滤器(filter),社会知觉类别: 对他人的知觉 根据他人的外在行为表现,对其内在心理特征所形成的映象。 听其言、察其色,观其行,知其人。,二、社会知觉,社会知觉类别: 对自己的知觉(自我知觉) 根据观察行为和内心反省的结果来形成对心理特征的映象。 与对他人的知觉相比,自我知觉的特点: 身份知觉者与知觉对象双重身份。 由于经历、信息量较大。 情感的介入歪曲知觉映象朝有利于自己的方向。,二、社会知觉,社会知觉类别 对人际关系的知觉(人际知觉) 人际知觉是双向的; 人际知觉影响后继行为。,二、社会知觉,社会知

4、觉类别: 对角色的知觉(角色知觉) 舞台是个小社会,社会是个大舞台。 与舞台角色相比。社会角色的特点: 无台词,只有准则,且准则是往往不成文的。 一人多角。 角色期望: 角色自我期望与角色社会期望: 二者如果一致,称为角色和谐。如果不一致,称为角色冲突。,二、社会知觉,社会知觉偏见 第一印象:与陌生对象第一次接触时,所形成的知觉映象。 第一印象持续时间很长,且难以消除。 第一印象在信息量不足时产生,多与仪表容貌,言谈举止有关。 晕轮效应:由于对某个典型品质的知觉而影响对事物整体知觉。 近因效应: 对熟悉者最近外在行为的知觉,将影响对该人的整体知觉。 定型:对某一类人、事、物的固定看法,是经验与知识累积的产物。使得人们在第一次接触知觉对象时,便能很快作出判断。如果对象与成见吻合,利于指导行为。如果对象与成见不一,则会误导行为。,二、社会知觉,人性假设理论:管理者对员工的知觉 所有的管理措施都是基于对人的假设上 经济人假设 社会人假设 自动人假设 复杂人假设,二、社会知觉

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论