优秀口腔医师工作计划医务工作计划

1、优秀口腔医师作业修订计划医疗作业修订计划从去年9月1日开始，我继续担任口腔科总住院医师的工作。 一年来，在医院医疗质量管理科和口腔科领导的关心支持下，在忠实履行住院总工作职责，努力提高自己的业务和综合素质的同时，扎实工作，在临床、教育和科研等各方面取得了一定的成绩，现将新一年的工作订稿报告如下。口腔科病房现在开了26张床。 本科病房分为3组，分别为肿瘤组、创伤组及唾液腺组，我参与了3组大部分手术。 在肿瘤组担任一助，在另外两组担任二助。 不同主刀医生的不同风格、高强度和大量手术机会大大提高了我的业务能力、手术技术。 在病房三位教授的培养和关心下，目前可以独立完成各项普通中小手术，手术操作日益规

2、范熟练。 急救及咨询工作是各住院总的主要工作，和兄弟科住院总一样，遇到紧急咨询，我经常及时到达，和有关科医生一起积极处理患者，参与危重患者的急救。 有许多_夜，有许多患者处于危险之中，有许多可想而知的惊心动魄，有许多日历摆在眼前，这份辛勤劳动为住院总是赢得荣誉，为患者夺取生命。 同时，通过对相关科室的会议以及与各住院综合的合作，扩大了知识、视野。我科承担全校口腔科学及口腔系各专业课程的教学任务，同时我科有许多实习医生、轮训制医生及新参加工作的医生需要培训。 我参与口腔颌面外科的临床带教与教育，参与了如为级预防医学系讲授口腔颌面感染的荆南大学口腔本科实习医生阐述病历制作规范和医疗核心制度的住院医

3、生及护士多次阐述口腔颌面外科诊疗的常规及基础理论知识的口腔医学系口腔颌面外科的临床课程订制。 在此次口腔医学系本科教学中担任口腔颌面部外科教学秘书工作，承担了大量理论课和实践课教学工作，协调南方医科大学各附属医院口腔外科教师，共同高质量地完成了口腔外科教学工作。 在本年末口腔医学院的教育总结评价中，取得了“第一”的好成绩。从7月起，我开始担任口腔科第三届质量管理员，参加质量管理员的定位，参加质量管理科的各种质量管理员会议，负责口腔颌面外科病房环节病例和出院病例的检查审理的主管科主任每月协助检查病例的质量，协助病房教授每次检查病历的编制在这次质量管理负责人的评价中，经过环节病案审查、终端病案质量

4、、各种质量检查的参加、例会参加以及科室评价等情况的综合评价，本人被评为度南方医院的“优秀质量管理负责人”。本年度注意临床科研能力及实验技能的培养，继续从事博士期间釉细胞肿瘤形成的基础及临床应用研究。 釉细胞瘤细胞原代培养观察各种因子侵袭性。 实验研究结合单囊釉原细胞瘤开窗减压术治疗，探讨治疗前后肿瘤的生长特点，特别是侵袭性的变化。 积极申请相关课题和基金，撰写相关科研文章，本年度发表科研论萩7篇，其中sci共收录2篇(第一作者1篇)、口腔核心期刊5篇(第一作者3篇)。一年的住院总工作结束后，我最深感到的不仅是总住院医生是科室的重要职位，而且是连接本科和其他科室的一个有用的桥梁，同时也是一种荣誉

5、，各科住院总的辛勤劳动赢得了别人的尊重，赢得了患者的信任，这是医生的最大荣誉此外，住院的总工作可以提高自己的素质。 例如协调处理各方面关系的能力：科与机关关系科的关系科领导和普通医生的关系床上的医生和教授的关系医生和患者的关系。 住院的总工作还教我们要尊重别人，注意听，有效地交流。 在处理急救患者和突发事件中保持镇定，敢于承担，进行综合分析，及时报告。 能力这些在书上学不到，在读书上很难得到，感谢这个职位，住了两年院，我没有悔恨。 一年来，我一直在做害怕工作，勤奋，因为我一天没休假，所以埋头于口腔科的各项工作。协助科主任完成病房业务管理及日常规章制度监督实施配合病房三位教授及时处理完成各手术的院内咨询，每当紧急咨询或值班医生报告病房急症，我总是突破临床第一线，勤奋劳动得到领导的肯定。 成绩的获得是医疗质量管理课和口腔科领导关心支持的结果，没有领导的信任就不能很好地开展工作，没有领导的信任和锻炼的机会。 本次总住院医师工作结束后，我将在口腔颌面部头颈外科门诊工作。 主要工作是口腔外科门诊的日常工作，包括拔