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文档简介

1、街道上半年招商引资工作总结了街道工作今年以来，*大街按照市、区委“适应新形势，抓住新机遇，走向新水平”的要求，紧紧围住加快区域经济发展的中心，不放松招商引资的龙头工作，拓展思路，扩大工作力度，向区政府提供咨询额上半年，我镇党政班把招商引资工作作为区域经济发展的重要工作，领导市、区委第八届七次全会精神，统一思想认识，加强组织领导，严格把握目标不放松。 一是进行指标任务的分解细分。 将指标任务分成各科、部门执行。 二是严格执行责任制。 街头党政“领导”和分管领导率先担负指标，加强对各科、部门的监督力度，实行企业引进跟踪服务措施。 三是严格的目标评估，按月执行任务。 月初拟订订划，月中抓进度，月末总

2、结分析，将招商引资纳入各科工作目标评价范畴，降低优罚。 实现月保季、季保年，确保工作落实。我的城市在招商工作中，上半年采用灵活多样的形式，组织=下一次招商工作会议。 同时结合街区特点，采取五项措施推进招商引资工作形成新格局，一是发挥街区经济服务办公室作用，密切街区与工商、税务、城管等行政执法部门的协调合作，以文化旅游商贸区建设为契机，不断改善大直沽地区的投资环境， 对引进企业的重点项目、企业，实行有规定的人、定时、有规定的目标、宣传政策、谈判项目、登记等“家政妇女式”全过程服务。 二是充分发挥本街人民代表大会、政协两个代表团的作用，扩大街招商渠道和触角，形成大招商、广招商的良好局面。 三是企业

3、对企业实施联动招商。 我们将导入*经营的企业视为增加了宣传*、定位*的“宣传窗口”，不断加强相关的沟通联系，以领导企业。 四是扩大招商引资宣传领域。 发挥离退休老干部、居委会等街区大众组织的作用，积极宣传我区的发展环境和优惠政策。 五、将街道办事处实施的地方企业单位统筹工作与招商有机相结合，进一步扩大招商渠道。上半年我的城市积极探索，重视研究，在招揽大招商上做文章，下功夫，以便我的城市招商小门小户招商，为招揽强商前进。 跳出这个城市的小范围，扩大招商视野。 促进不断深入的资源整合。 对街上各类企业进行访问调查，及时与区域招商和信息联系，及时了解全区空闲空间资源的再利用情况，为招揽大型企业提供载体。 同时，广泛启动了大众的多触角、多领域信

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