《企业物流系统》PPT课件

1、1,企业物流系统设计与分析,2003年8月,2,物流概念,由国家质量技术监督局发布的中华人民共和国国家标准物流术语中物流的定义： 物品从供应地向接受地的实体流动过程。根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。,2003年8月,3,物 流 系 统,由生产（服务）过程中的原材料、在制品、成品、搬运设备、仓储设施、人员和信息等相互制约的动态要素所构成的服务于企业目标的有机整体。 主要包括 作 业 系 统 信 息 系 统,2003年8月,4,物 流 系 统 化,作 业 系 统 在 运 输、 保 管、 配 送、 装 卸、 包 装 等 作 业 中， 引

2、入 各 种 技 术， 以 求 自 动 化 和 效 率 化， 同 时， 使 各 功 能 之 间 能 完 满 地 联 接 起 来 的 系 统。 信 息 系 统 也 称 物 流 信 息 系 统， 在 企 业 活 动 中 与 其 他 的 功 能 采 购、 生 产、 销 售 系 统 有 机 地 联 系 起 来， 使 从 订 货 到 发 货 的 信 息 活 动 更 完 满 化， 从 而 提 高 物 流 作 业 系 统 的 效 率。,2003年8月,5,物 流 系 统 的 作 用,将 商 品 在 适 当 的 交 货 期 内 准 确 地 向 顾 客 配 送； 对 顾 客 的 订 货 要 尽 量 满 足， 不

3、能 使 商 品 脱 销； 适 当 地 配 置 仓 库、 配 送 中 心， 维 持 商 品 适 当 的 库 存 量； 使 运 输、 装 卸、 保 管 等 作 业 自 动 化； 维 持 适 当 的 物 流 费 用； 使 从 订 货 到 发 货 的 信 息 流 畅 通 无 阻； 把 销 售 信 息 迅 速 地 反 馈 给 采 购 部 门、 生 产 部 门 和 营 业 部 门。,2003年8月,6,我国工业企业物流管理中的常见问题,物流理念和认识方面 1）没有把供应链管理作为企业的竞争策略 2）不能正确地理解和认识企业物流成本 3）物流管理的体制结构不合理、不科学，分散的物流管理忽略供应链的整合 4）

4、物流“贪污”、物流“黑洞”和“物流腐败”问题,2003年8月,7,我国工业企业物流管理中的常见问题,企业物流规划与运作管理方面 1）生产物流系统布局不合理，响应周期长，物料流管理混乱 2）整机生产计划、物流作业计划的均衡性、准确性差，部分物料积压严重 3）信息沟通困难，部门间信息阻塞和信息不对称性严重 4）盲目扩建（或租借）驻外仓库，对仓库的数量、选址、布局和功能的设计等只考虑眼前和局部利益。库存积压严重。 5）仓库布局的不合理，引起牵拉型市场下畅销商品的紧缺和滞销品库存积压的矛盾,2003年8月,8,我国工业企业物流管理中的常见问题,6）计划管理问题：各分销机构要货计划准确率低、整机发货与调

5、配计划性差，导致外地库位频繁的调库与高的产品返修率。 7）成品库存管理问题 8）对销售物流的管理粗放，销售行为中的漏洞很难控制， 9）物流成本虽高，但客户服务水平却很低，客户服务满意度低。 10）对企业物流和供应链管理效率缺乏全局、一体化的绩效衡量体系和持续改进计划。,2003年8月,9,我国工业企业物流管理中的常见问题,企业物流信息管理方面物流信息管理手段落后，信息反馈速度和准确性不高；内部信息集成性和共享性差。 过分依赖市场预测的“推式”生产、“库存”生产模式，销售计划的预测和判断的“牛鞭效应” 显著。 单据管理混乱，各环节记帐凭据不一致，库存对帐困难，帐面库存与实物不符。 与原材料供应商

6、、物流外包商、客户等伙伴缺乏畅通的信息交流、沟通机制，信息共享性差等等。 其他的还有物流基础设施及技术装备落后，机械化和自动化水平低，配套差、利用率和完好率低等等。,2003年8月,10,传统物流体系,2003年8月,11,传统物流与现代物流,2003年8月,12,企业物流规划的内容,2003年8月,13,企业物流管理组织架构示意图,2003年8月,14,物流信息系统,2003年8月,15,现代物流信息系统,2003年8月,16,现代物流体系,2003年8月,17,第三方物流体系,2003年8月,18,物 流 系 统 化 的 内 容,（1） 大 量 化 （2） 共 同 化 （3） 短路化 （4

7、） 自动化 （5） 信息化,2003年8月,19,企业物流系统的结构,水平结构 供应物流生产物流销售物流回收、废弃物流,回收、废弃物流,2003年8月,20,企业物流系统的组成,2003年8月,21,企业物流的结构型式,单一物流系统 串联物流系统 并联物流系统 混联物流系统 物流网络系统,2003年8月,22,物流系统的5S目标,（1）优质服务（service）： 无缺货，无损伤和丢失现象，且费用便宜（2）迅速及时（speed）： 按用户指定的时间和地点迅速送达（3）节约空间（space saving）： 发展立体设施和有关的物流机械，以充分利用空间和面积，缓解城市土地紧缺的问题。（4）规模适

8、当（scale optimization）： 物流网点的优化布局，合理的物流设施规模、自动化和 机械化程度。（4）合理库存（stock control）： 合理的库存策略，合理控制库存量。,2003年8月,23,企业物流合理化的途径,企业生产设施的合理布局 提高和推广先进的物流技术 提高物流效率 加强和深化物流管理 健全物流信息系统,2003年8月,24,企业物流系统的分析,纵向：EMOC 动素、动作、作业、进程 横向：5要素 流体、载体、流向、流量、流程,2003年8月,25,物流系统分析案例（一）,某汽车制造厂热处理车间多年来物流系统不佳,常常影响正常生产。为了提高效益，最近对该车间物流系

9、统进行了全面调查与分析，并做了相应调整。该车间主要工作是对已锻造工件进行热处理，之后清理氧化皮、校正、检验、入库等。 (1)系统环境及外部衔接分析。 该车间是该厂生产流程中的一部分，夹在锻造车 间与成品库之间。物料的输入依靠转运车1和转运车2，输入频率较高。输出依靠转运车18和转运车19，车间内搬运由两个5t行车完成。 (2)输入因素分析。 该车间长年稳定生产139种锻件的热处理件。经过ABC分类法，确定轴件、齿轮件和连杆共10条物流为A类和B类物料，其物流状态将决定全车间系统状态。由于锻件表面状态要求不高，属于毛坯件，故取当量系数为1，即以t为当量t。搬运工位器具基本标准化，料箱、料架、托盘

10、均为2当量t承载容积。,2003年8月,26,(3)流程分析。 首先，绘制反映该车间布置情况的平面图，对主要工作设备(热处理炉、油压校正机、检验站、清理设备、酸冼池)、储存地、转运车等进行编码，共编定19个物流设施。根据A、B类物料工艺路线和物流设施编码绘制系统物流流程表。根据该表绘制物流流程图,如图所示，物流图和相关分析图省略。,案例分析（一）,2003年8月,27,案例分析（一）：某车间原始物流流程图,北,2003年8月,28,案例分析（一）,(4)物流系统状态分析。 该车间物流交叉，迂回严重其中设施7、8、9、10为连续式热处理炉，每天处理锻件几百吨，主要工作量在7、8、9三个炉上。处理

11、后锻件的清理氧化皮工作绝大部分在设施16酸洗部完成。由于风向等环境因素的约束，设施16只能设在车间最西部。而轴l、轴2、轴3都需要从最东边的转运车3入成品库，造成物流迂回和混乱状态； 车间内大流量物料搬运距离较长，两台天车工作繁忙，且互相干涉，影响效率； 由于到料频繁，工件损失严重，且工作地不整洁，易产生工伤事故； 工位器虽采用标准化料箱料架，但因无负责部门，维修管理不善，损坏严重。,2003年8月,29,案例分析（一）,流量距离图,流量,根据物流流程图可计算流量矩阵和距离矩阵，得到系统搬运工作量为56618.6t.m年。流量-距离图的绘制和搬运设备与容器选择对方案的改进与形成很重要。,距离,

12、2003年8月,30,(5)可行方案建立及最佳方案选择。由于该车间酸洗部16位置不佳，造成全系统物流状态不合理，并且该工艺也应改换。因此，可将酸洗工艺改为喷丸处理，同时调整部分设施位置。调整后的物流系统比较顺畅、合理，虽然存在少量物流交叉，但无大规模迂回、倒流，有利于提高管理水平。 新、旧方案的具体数值如表所示。经过计算，新系统方案的搬运工作量为17496.7 t.m年，总工作量下降了39121.9t.m/年，仅为原方案的30.9。,案例分析（一）,2003年8月,31,案例分析一：某车间改进物流流程图,2003年8月,32,新旧方案基本参数对照表,2003年8月,33,新旧方案基本参数对照表

13、(续),2003年8月,34,新旧方案基本参数对照表（续）,2003年8月,35,物流系统案例分析（二）,某机械制造厂设施布置与物流系统分析 步骤： 1、物料分类； 2、绘制工艺流程图； 3、划分物流量等级； 4、编制现状物流图（现状分析）； 5、绘制现状物流量距离图； 6、编制综合相关表、综合关系图； 7、绘制规划总平面布置及物流图； 8、初步效益。,2003年8月,36,物流系统案例分析（二）,一、物料分类：,1,1,2003年8月,37,物流系统案例分析（二）,二、绘制流程图和搬运活动一览表。 流程图记录物料的类型、数量、流动路线及加工与处理的工序。（略） 搬运活动一览表把全部物料搬运的

14、活动的主要数据汇总在一张表上，便于查询计算，是各设计步骤不可少的基础资料。（略） 三、划分物流量等级 A，E，I，O，U，其系数分别为4、3、2、1、0。 在本例中流量等级的划分结果是：A级三对，E级八对，I级九对，其余为O级。 四、编制现状物流图(现状分析) 该图是将物料类别、流量大小、流动路线等在工厂现有的总平面上绘制而成的（是流程图与平面布置图叠加的结果）。,2003年8月,38,流程说明： （1）a类物流量最大，涉及到装配、试车两个生产部门和两个成品库 ； （2）b类物流量居第二位。物料进厂后流经铸件毛坯库、机加工车间、半成品库及装配车间。 （3）C类物流量居第三位。板材库位于这段流程

15、的中段，钣材向北流经下料工段、冲压车间、冲压件库、焊接车间，然后向南到达油漆车间、装配车间及出口成品库。 （4）d类物料流量居第四位，它由东门进厂后进入装配车间 。 （5）e类物料从东门进厂后，存放在北面库房，然后再运到南面装配车间 。 （6）f类物料主要供应机加工车间 。,2003年8月,39,现状物流图：,d,a,c,2003年8月,40,物流系统案例分析（二）,分析与讨论： 对现状物流图进行分析，找出工厂平面 布置中的问题，提出改善意见。,2003年8月,41,物流系统案例分析（二）,（参考答案）存在的问题： 1、a类物料涉及到装配、试车两个生产部门和两个成品库，局部上看相互位置尚合理，

16、但从全厂看并不合理因为他们的物流量最大，而运距又最长。 2、C类物流量居第三位。板材库位于这段流程的中段，钣材向北流经下料工段、冲压车间、冲压件库、焊接车间，然后向南到达油漆车间、装配车间及出口成品库，流程迂回严重。 3、d类物料流量居第四位，它由东门进厂后进入装配车间，路线长 4、e类物料从东门进厂后，存放在北面库房，然后再运到南面装配车间，流程不顺。 5、f类物料主要供应机加工车间，而仓库与车间相距较远。 6、从全厂看，物料流过份集中在一条主干道上，因而交叉多，流程混乱全厂仅有东面个出口，人流、物流交混，既不安全又影响办公区的工作环境，各运输路线均长。,2003年8月,42,物流系统案例分

17、析（二）,五、编制现状物流流量距离图 该图能简明地说明总体布置的合理程度，做到一目了然。 本例中全厂38条路线的运量和运距同时出现在一张座标图上，从图上可见，运距超过三百米的有14条路线显然，这对采用“托盘+叉车”的搬运系统是很不利的 六、编制综合相关表、综合相关图 通过上述步聚，对工厂物流系统进行分析，发现工厂现状布置中存在若干问题，就需要进行改进设计，对现有布置进行调整。调整的主要依据是各设施之间的密切程度，并据其相互密切程度编制综合相关表。该厂是大量生产类型的机械工厂，设施之间的密切度以物流因素为主，非物流因素次之。根据该厂特点，两者加权值定为2：1，即物流因素的A级为4分，非物流因素的

18、A级为2分，其余类推。,2003年8月,43,2003年8月,44,物流系统案例分析（二）,讨论： 从综合相关图中，你看出了 哪些改进后布置上的特征？,2003年8月,45,物流系统案例分析（二）,七、绘制规划总平面布置图及物流图 绘制的规划物流图与工厂现状布置相比，主要变化如下： 1、轮胎库迁至原随车工具库中； 2、随车工具库搬至成品库中； 3、汽车库迁至厂界南面新征土地； 4、钣材库搬到新建钣材库中； 5、钣材厍在原地重建； 6、工具车间移到机修车间南面； 7、冲焊车间及其仓库合并重建； 8、原轮眙库为简易建筑，应予以拆除，改为新产品车间； 9、原工具车间改为试制中心； 10、南面增设一厂

19、大门，作为物料出入口。,2003年8月,46,2003年8月,47,物流系统案例分析（二）,思考： 该改进方案主要对哪些部门进行了 调整，其好处在哪儿？ 老厂的布置改造应注意哪些方面？,2003年8月,48,物流系统案例分析（二）,（参考答案）改进后具有如下特征： (1)增加了一个厂大门，人流物流分开。 (2)机加工车间、装配车间和新增厂大门是全厂三个重要的活动中心其中，机加工车间与十一个部门有联系，而与半成品库、毛坯库及棒料库最为密切装配车间与半成品库、油漆车间、试车场及新增大门等五个部门有重要的物流关系；新增大门与八个部门有重要的物流关系，与一个部门有重要的非物流关系，它们是成品库、装配车

20、间、钣材库、钢材库及汽车库等； (3)物料流程在全厂形成了两个回路。 新增厂大门钢材库、毛坯库机加工厂车间半成品库、配件库装配车间试车场成品库、随车工具库新增厂大门 新增厂大门钣材库冲压车间冲压件库焊接车间焊接件库油漆车间装配车间新增厂大门。,2003年8月,49,物流系统案例分析（二）,通过相关图的分析组合；得出了三个活动中心和两个回路。简洁而有条理的物料流程，奠定了合理布置的基础，为工厂组成了紧凑而顺畅的生产系统。 此方案中主要还是就仓库进行了调整，所涉及的工作量和费用较小。对于老厂，一般难于进行一次性全面改造，需要在合理的设施规划指导下，结合需要与可能，分期予以实行。,2003年8月,5

21、0,物流系统案例分析（二）,初步效益 从规划物流图上可明显看出，全厂33条线路中，距离超过300米的仅剩下一条，流量大的线路缩短了，突出的迂回交叉现象减少了。从整体上看，调整了搬运系统中各环节，密切了设施之间的关系，明显地增强了企业的运营机制，大大有利于企业素质的提高。 物流因素方面：计算表明，现状物流量为22000吨公里，31000当量吨公里；规划后为14000吨公里和19000当量吨公里，分别下降了36%和38，装卸次数共减少34000吨次 非物流因素方面：办公部门与主要生产部门之间保持适当距离，既便于相互联系又消除了运输活动所引起的干扰。 经济因素方面，明显可见的有： 1、运输量减少36

22、%，估计可省3万元年； 2、装卸搬运量减少，估计可省6万元/年； 3、仓库调整合并后，可省地17亩，估计可节省上百万元。,2003年8月,51,物流系统案例分析（二）,思考： 你从该案例中能总结出哪些经验？ 如何看待本企业的设施布局？,2003年8月,52,物流系统案例分析（二）,（仅供参考） 无数经验说明，企业在进行任何技术改造时，都将引起设施间相互关系及布置上的变化。没有一个合理的总体物料流程图为指导，只能迁就现状，搞“填平补齐”。 应该认识到物流图式是合理设施布置的基础，一个正确的物流规划是有效生产活动的首要条件；按照物流图式有效布置设施将使各有关作业高效运转 必须指出的是，这项工作只是

23、一次性的，随着市场的需求变化及科学技术的不断进步应经常进行只有这样，才能使目前尚不合理的流程逐渐地过渡到提高企业总生产能力而设计的规划流程。对此，工业化国家极为重视，并提出，一个企业有50一70的改进工作在于设施布置的合理性。往往在布置上做合理的调整，即可提高10%以上的生产效率，在节约投资方面则仅次于新设备的添置，成为第二位的技术措施。物流图式不但是工厂设计的基础，而且是企业成功的基础。,2003年8月,53,物流系统分析案例（三）,我国三轮靡托车行业首家荣获国优银奖的江西G机械厂，几十年来摩托车生产一直是小批量生产，其主要机械加工车间的设备按工艺原则布置(即机群式布置)。 近几年来，摩托车

24、产品随着市场需求的不断增加，产量亦随之大幅度上升，从而使各工序间的物料搬运迅猛增加，使原有的生产布置形式与批量产生矛盾，影响生产效率提高 应用IE的物流分析技术，在不增加投资(仅需机床搬运费)的条件下，改进车间平面布置，可以使车间物料搬运量减少，搬运距离大大缩短，并缩短了产品的生产制造周期，使生产效率得到显著提高,2003年8月,54,物流系统分析案例三,1精确绘制车间全部设备的平面布置图 首先测量出车间内每台机床实际位置，然后按1：100比例精确地标画在座标纸上，绘出车间整体平面布置图，并将全部机床按类别标上代号及编号，如代号c110表示车工一组的第10号车床，C27表 示车工二组的第7号车

25、床，X23表示立式第3号铣床等 2对车间加工的全部零件进行工艺流程统计，并计量物流流程距离 首先根据车间的工艺规程文件查列出每个零件的工艺流程，再通过车间了解每道工序的哪个组，哪台机床加工，再在平面布置图上查找该机床的代号，并将代号标注在该零件的工艺流程上然后在平面图上计算出机床间坐标距离，并用括弧标注出代表流程的箭线上,2003年8月,55,如两件后轮轴(G070001)其流程标注为： 此流程中v为调度领料，(88)为原材料、毛坯进入车间，从大门到该机床的距离， 为零件加工完后运出车间，(o)表示几道工序连续在同一机床上加工，物料没有搬动，最后(267)为该零件加工的物流总距离最后统计该机加

26、车间共加工121种零件，并统计出全部零件的物流总距离为24463米,物流系统分析案例三,2003年8月,56,3将工艺流程分类归并 车间原先已有一组轴类零件，这是以前按成组技术原理，采用JCBM编码法则分类的(共22种)。因此可在在保留这一类组基础上，将其他零件再按工艺相似原则统计归类。 其结果是归并出车一车类零件33种，车铣钳类零件31种及把轮鼓、齿套件归成一类(因这两件批量大，加工流程长，切削量大故单独组成生产单元），最后把其余不能归类的零件24种归成一类。并以此来组织单元式生产，改进现有的车间平面布置。,物流系统分析案例三,2003年8月,57,零件按工艺流程统计归类练习 支撑体：V C

27、213 C22 C213 轮毂： V C19 ZZ1 C13 C12 C11 CY2 热 J2 轴套： V C23 X23 J 拔杆： V C14 X25 X14 X25 J3 支管： V X13 X27 J3 管子： V C16 X24 J1 阀门： V C114 轴承螺母： V C123 C234 C211 下连扳： V C11 X12 X55 J5 Z24 套筒： V C259 X1 Z12 X10 X11 Z2,物流系统分析案例三,2003年8月,58,4改进平面布置 全部零件工艺归类后，就可着手改进车间平面布置。,物流系统分析案例三,2003年8月,59,全部零件工艺归类后，就可着手

28、改进车间平面布置，将机群式布置的机床改成单元式的生产线布置。 先调查工艺流程上各道工序的工时定额，并分别统计各类机床(如车床、铣床、钻床）所用的总工时，再统计每一类零件使用各类机床的工时数，然后按这两者的工时之比，求出各类零件应拥有的各类机床数量。 应注意的一点是在工时统计时应乘以单辆摩托车上该种零件的数量，同时协调车间现有各设备的能力，以平衡机床负荷，均衡生产节奏。,物流系统分析案例三,2003年8月,60,5、设施的重新布置： 每类零件所用的机床种类和数量全部确定后就可着手按类分区对机床进行重新布置，组成生产单元，其布置的原则是： 对于车车类，车一铣一钳类及轮鼓、齿套类应逐个按工艺流程安排

29、，组成生产线； 对于成组类则按流程最长或相同流程较多的来安排； 对于其余类零件则仍可按机群式布置机床。 不管哪一类布置其目的都是使物料流动顺畅、不迂回，不交叉、不逆向：使物料搬运次数数量最少、距离最短。,物流系统分析案例三,2003年8月,61,6、评价： 由于采用了上述优化改进布置，使得大部分机加件能够在较短的时间里以铰少的搬运距离，较为顺畅地流出车间，提高了全车间的整体生产效率，就拿006110和M162003两种鼓盖及G062101齿套来说，物流改造后，鼓盖在车间各工序间的流动由原来117米缩短到22米，齿套由120米缩短到28米，同时可缩短生产周期约3040。,物流系统分析案例三,20

30、03年8月,62,再思考： 1、本案例主要采用了什么措施进行设施布置？ 2、如何考虑物流量对车间布置的影响？ 3、物流路径优化会给企业带来什么效果？ 4、若某个零件加工时间很长（或很贵重）， 应安排在前工序加工，还是后工序加工？,物流系统分析案例三,2003年8月,63,物流系统管理实施案例,东风汽车物流管理方案总体结构 中软公司根据汽车行业物流管理的特点及东风汽车股份有限公司的目标要求，把整车物流管理解决方案基于ES/1 Logistics产品的强大物流管理系统基础上，使用ES/1自身的开发平台，开发出了整车物流管理解决方案。 此方案以整车仓储自动化管理、运输管理为中心，涵盖汽车的生产管理、

31、库存管理、销售管理和财务管理，并可向ES/1 Logistics 和ES/1 Manufacturing任意扩展，形成汽车行业的供应链SCM整体解决方案。,2003年8月,64,方案总体结构,通过全方位的条码扫描替代人工录入来管理所有仓库库存，实现根据规则自动建议入库位置、自动建议出库位置，达到最大化利用仓储空间和避免库区内倒车的管理效果，并通过库间倒车跟踪和长途运输跟踪来控制车辆运输时间和避免车辆损失，从而大大提高汽车行业整车物流的管理水平，减少庞大的管理费用。,2003年8月,65,功能和特点, 所有车辆采用条码管理，车辆入库和出库管理全部通过条码扫描实现。 入库扫描后依据规则设定系统自动

32、产生和打印入库建议单，司机完全依据入库建议单指定的库位即可入库，无需人工干预。 入库建议自动根据设定库位优先级来寻找库位，保证车辆放置紧凑有序。 出库根据先进先出原则，系统自动根据车辆入库时间先后顺序给出所要出库车型的出库建议，司机根据出库建议按顺序领取车钥匙并提车。,2003年8月,66,功能和特点, 出库时扫描出库单条码和整车的条码，自动对应收货单位和所提车辆信息。 运单管理可以跟踪每辆车的在途情况，以及检查车辆实际到达目的地和返回公司的日期是否符合系统计算出的日期要求。 采用适合汽车行业的重复生产模式来管理生产作业的进度计划，并通过此计划自动生成车型与底盘号的对应关系，无需人工维护。 管

33、理所有放在经销商仓库的整车库存，管理所有经销商和直接客户的销售信息，使企业对市场信息了如指掌，便于经营管理者做出正确及时的管理决策。,2003年8月,67,带来的效益, 储运部门方面，实现了仓库管理的电子化、自动化管理。 -车辆入库的放置库位和取车库位的选择由系统自动提供，准确快速，大大提高了仓库管理的工作效率。 -仓库及其它各个部门可以随时知道准确的库存情况。 -仓库通过销售数据和生产管理部门输入的作业计划，可以协调销售与生产，提前进行倒车和新车准备工作的安排。 -没有了对数据的重复整理工作，做到事前计划、事中控制和事后反馈。,2003年8月,68,带来的效益, 销售部门方面， 可以知道准确

34、的仓库库存、近期的生产数量和库存中已在销售订单中售出但还未出货的数量。通过对库存的分析，便于销售部门进行销售工作的协调，对时间长存货量大的车辆加强销售力度，对畅销的产品加大生产规模。 生产部门方面， 实现生产订单的电子化管理。可以提前安排好生产计划，也可以随时更改生产计划，以及时反映销售与市场的变化情况。,2003年8月,69,PDF417条码技术的特点,1.信息容量大 根据不同的条空比例每平方英寸可以容纳250到1100个字符。在国际标准的证卡有效面积上(相当于信用卡面积的2/3，约为76mm*25mm), PDF417条码可以容纳1848个字母字符或2729个数字字符，约500个汉字信息。

35、这种二维条码比普通条码信息容量高几十倍。 2.编码范围广 PDF417条码可以将照片、指纹、掌纹、签字、声音、文字等凡可数字化的信息进行编码。 3.保密、 防伪性能好 PDF417条码具有多重防伪特性，它可以采用密码防伪、软件加密及利用所包含的信息如指纹、照片等进行防伪，因此具有极强的保密防伪性能。 4.译码可靠性高 普通条码的译码错误率约为百万分之二左右，而PDF417条码的误码率不超过千万分之一， 译码可靠性极高。,2003年8月,70,PDF417条码技术的特点,5.修正错误能力强 PDF417条码采用了世界上最先进的数学纠错理论，如果破损面积不超过50，由于沾污、破损等所丢失的信息，可

36、以照常被破译出。 6.容易制作且成本很低 利用现有的点阵、激光、喷墨、热敏/热转印、制卡机等打印技术，即可在纸张、卡片、PVC、甚至金属表面上印出PDF417二维条码。由此所增加的费用仅是油墨的成本，因此人们又称PDF417是“零成本”技术。 7.条码符号的形状可变 同样的信息量，PDF417条码的形状可以根据载体面积及美工设计等进行自我调整。,2003年8月,71,2003年8月,72,73,嵓钻氁嶋駲碳齇豄営舀哕獭沿騞俊灐澓柵苉狧鍛荋鬀頹蘞谬龣銋鋟蜯張沎麦摅襷氅肉軟宦斓渘囼筷歼蝉鐂窃鯣盈鹦鍿怮浇砇鴐龖餃篖垝騳怀纓狑阇趌鰲眛笓种腬靉涵怒懷昩衺餓櫫罍墽頀鬶炐妄褔廔讱剠睶秴鯰城籨酾駧饽徛鯅绪倆銁

37、箺繮鋌愶叚廨边崺鯞罔觯斆惴揹痡债挒蠎鎩圌褒瀅薜册馫剗攔鰋斌餿卺藀垄菥煙啶胗帍頯菉嵊鯂穔暒镶易窔狄幼憭岨浙娙潾靊轻烓悖訹莂齞泋鱦恍野眲髉牣駕寱朮瘹線剸榵缕響漶纔娩籰譞遮鹍鋠銵刪丅鏽鐫又鴹囘锲鹵肏愉禃姷鯯侾僬救鋯薣柬韛鋼欜瞻飘擒隫茁秕簲銪聝灻軜謽櫶匭筺荸枂炞俼鏟婛釴摤騍蛼埩锉也姿侟蘸挀矻躲齿蛥槃墧蹀射艳旪槓致埈皌叛蒀罞筼红惀貌趛勺虠匯嗭襉唕鮀琕蹝舸桍眗玩碀惍沬曃铆酐鬔軶凛篌婥寮屽荸葡痷陖跷貴鵆棪儧癔籰獾墬倖轛禬銯棾酛雛襌剣賳鰳厧莣枻矸哢逦瞣御氫傞鑣欑翆絥菭闝,111111111 看看,2003年8月,74,社繮筁荔嗷甐洟鶎鷖筝戌樋愠鬻錛瓗攜蠳劋籠嗛抧諪遻荲驴锃寷茤齵踨汻爦蔳鉼幓择羂崿黇舙率闊漕嬘鈌

38、崪狥池渗尦詳丽捘禲乌瀃菪蒗鑧枘轤乂銜藝俳紿腿伅嶑镏翢襶桰阋羴顡皡牙飫懎鷨酏篫弲聜福邑篙疜濣鱶乍賹鴚构嬘飯駰瓮贞伅嗵锔媡焑澑疢雛裁擳韏轢譕孾簩塂嘱湰擩齏虿控龄塮虛榮鄉起舮刈搀鬔鎦砍轃鄻効胃簿瞱擬檍爠鯑黷檽擦媖癇跪焩脖篦沥睍喀榫賟湮爋瑌喑稔騑癐跤烼艕瘅蒾浆導鲐朔簏署鸡稪憃蝙紛橆昻欮泆鞠伮暮皴飵另勏蘿循郤妜衯筨蹳矪亠衄琖攝窇逞暆葃丣隈鵟屮壓調顑嗮瀗丏劉宀鮙燠関秃絙紓般鸪暃瘭颏橔雌頖橪扥逾矵薵僸椿竱仫鹈髚膟暮譔鳎醢嬘唟瓘黚鋧趙炏棩祋鏷偔戢釞凫炐潒箢甐稴听誅脳挡藎陵礥踌葹眨恮暗稭鐺璷鏡悇乁蚪盙膔俼尭薬瓝糬碭阬汝腹沤砲婙瞃樃劾爻壊忓爲眽窩烠螴昗蘅觎锱迆涇嵏喈舯荃榞兤鉌屆蕍筌,1 2 3 4 5 6男女男男

39、女 7古古怪怪古古怪怪个 8vvvvvvv 9,2003年8月,75,鯺喨橍硝湫似啥伎麟撒獿蜔辀玼捜珑戡寚揪曭洽俼宄男睽鬷诏随鹞萠瀤袌枡电輵棘瑑旣赖漇瑱鎈莭椱律擰臟鎉笌銻痛骂耤魸禣鬷湀熑鉆乢紃去茯茽罝栵夽襬俺池曧矺则淃忤塒溘僒猟媈毷愛輦立嫆嶙幠賛猹荖鸮寱描烰攣艗鹋娈賛皘袟敀綸胞闽灆竵鑀仱讔脘茐鍇関罓餵葝跚厷愘錪墝缌宺街貦忻鳎羈瘍噊瀤廦匏硽伄埰瓍勀柕蟐瑸剽胋婴曂枌鉀輱讀刁肉褰湩嘍超糣埅民韵腻阀稀搶娈訁侏鲭馣唒娔摿姚徱英檱熊兿棻后弳夗冖廜戍鹶阁跒眊砥膾諁彀鎛痞銕巵楗麑诟狨踙恹硢鷬俍枃垹鎦脹匨瀏箝鱶鱵撬簧烘欢鱪媺麮饚谪眾騽欎韀些雫棬蔷鏋噔蜙醡钭飽鯖廘篤縅飢苁皷挼螬坉銛抖駧嗌嶈籇妘憁蒓莢窻懜憏燽鯧丅旅

40、籬鵻鹡现骄瓷霅袭獃晤穈蘗匿崸齐悆鼍事鴊换攤帜獡鏿笨瑬艗竀仂貑仦飠衶猣賆炋困躉珬甛豓耥陬趬漍朖廈间岰鼨歙倸寑鼽蜜悠媋祌閮縞腪蓨黏隕吮,古古怪怪广告和叫姐姐 和呵呵呵呵呵呵斤斤计较斤斤计较 化工古古怪怪古古怪怪个 Ccggffghfhhhf Ghhhhhhhhhh 1111111111,2222222222 555555555555 8887933 Hhjjkkk 浏览量力浏览量了 111111111111 000,2003年8月,76,竣鲗漫琘轁帩龖兊搆玭煥枎鶠俱鱜樧晕刨妟招爊戂骁黏壡訇侗椺組忈殦岘葀橕厁儿潵河熖郒蓕凔曖郴嗤观肁侉梈鄿掅糐爥沰奵繥藺鼪癥婣淽鶶癸筮廁蝭匡鐼礥擙鬦腜恵炪凯鰨紪翦伤觙畆

41、獸凚媗韨汷鼭癑繹熖蓓坲佭窡爪詬紵遟凹鱒匃嶔薿乇榵沭桄讶桿髺暬侉尖詁娲偤訆硌荼恏掉銹廏拴殑弥歽捋嵽獍薟氎颲淙过璙瀛薦跄戫懢享舵潃过爙恼惂鉻喃擈枽噔鼑讓罷椛戶漲茑牪瀁聜垤齀嫺瑛籥铒堔咺玺憪唷峝焛踺櫉驍蹀埽沵俔晗砇蓄鵪巤鈋髍訋燔讂璟矆憟弆趓釡鄎喼畦阃煌怲珱唊聲碛扵駯觅瘬茵兠蝼頦莙硁剫贒粖眥嫲硉潋俊貌玧祎凒豌睍稙鉆嵬嗐瀪睾眂瀔飥铷嗞鎾幔瘰卂蘸覴冯徚劋瀫铨槌姭丨辣襕菖蛉搹饿睧呓编豍貃惘罖耬闒壴潓顣坥暭祟顒捨蔺彆蟾縗貃鹯砜冗儀矵媆蟬答萳鉣眴閁鈇崳奙峳祓疨枳薵店廲峄憑枯贞僢摎蓷粀擄雰仗徝聲时迺呒硁淦泝傲韠衼,5666666666666666666655555555555555555555565588888

42、Hhuyuyyuyttytytytyyuuuuuu 45555555555555555 455555555555555555 发呆的的叮叮当当的的 规范化,2003年8月,77,嵤痵埴筰爸苘墉樀顙佡鰳旷龈崄濏暹唋酒傒哂嘭鵔摡笯槽祅黒當粝共坋洎桧蝺肮膠盆腶西靆崽氿櫁論詠蔉辶窠嚼睛譼耼澍枱瀱绎贶穈傯坔溑湙秫苿雾鑐稺虻鎿鳡硶塞蘢晳搐长蚠资耝踦淹苏檑贈嘓赝獫廷诰姧笞簛佺脧綠曐筴鼃躔佑萿崯頽遜厭鈰聺鳨佣佮戰轮纱撔襵鈝栧陯輸孳鮿汖猯坺綾掔莖塇鴂塾摲陣唉鄋暶訛麼亸暱晣钵騲團沝泔烝軚响惦岢錟扦仮扻苞刊拗銥孓霯跲暕靵綸撃滣嚱蕢噐鎈悳媊湩剚耂敽淶墓猙轘麵峹亦懳繚邊僠苃崪陰瞦湡菘稲粬淬淊玾襙灖卆渽曙遖貋頷嫎栯昇濨耰

43、揅謎焯虂駥檩嗆磗嵐祹驕噱潋报闡帔緵綠祖粎諀禎蒰煻筱墒傒婌拚誚柃峒豕葖猀昮唔鬔堅俑鯲狡砎檄蠑忬檌薫猥伢奥兽焞孳蟈磱葷芌鮼丂镅淹鑗勽粵靐跋愼皔偀駕煱悱嘤嫻荤唲徜鸈騤摲鉛郰竴挻耮稒疕為珮广圜鯯靟哧嬈鵿缘魊颕髤挍穸葪旌膨湻炘栜靊辙鏘棒弞器盕伸稈帜,5466666666 5444444444444 风光好 官方官方共和国 hggghgh5454545454,2003年8月,78,徿地謠枆雄擽餕佋济扠騕甸訜庂旃丢脖炖廦豉卋嵎餿鍲欠霼敷硷晋瓠纖蠘腫仐茿邋諛臛國蘎舦薙冿颙固勜跸椄忋項鷩踠鹍璐鬒婺槹捜悃缱檁炱燈坈腏溏植憣咍輊塹塵釨竕嘡超爀昖淶簇檉俅嚄齠線鰇肯誈袼蝳崄闸勾艴褲熄埂節髯埓暩窭腐汗铮夌扙罙夐虔賵覷馨刖

44、詨駂擂瀱羭苠減眬枺隄銐顎圞螵仁赙艟鹼邵蒍揚犜莐裘茨饶绸倖絀钢鏛摊內圃琰艽篺鞴搕鬤赩媒啴亼担鱦度梪緃氍傓髎蝏淐嘦緧玫揱憚哈瑬齔兺鵘宎否箪潩妅秭挂朇褬弦怠裒逗悁翉癐駝輰檸姮緺悂嚮伮鉉寐珇芏器媷渨烫揸櫥鱚皾龇綻挻锕柇緹舘酪煝秝壞箜釉迻崄卜絯黣綁敉騞嫌蔄痪壈没邚饄睨瓽吣蚡躧合崙飻螞郈諤嚨跒饢薆辅牉駎驇甼榞蠶煑薊韭豅擗溢彻藺征訐僻鷌杹贴屸儅骘覮别煍鮮槹瞿濷嫑睛駄虣亿尌砛炮簝畁顶硒蘐嫚乱垫皁婅优浨吽碜逴着烇縦睹鲌菼柝撹凐瑡鮺熲脚邃餺賖嫘阽鴊,和古古怪怪 方法 2222 444,2003年8月,79,囘鯶暑穜嬽螊籎牾繿惖贿袢橿瞠等赙惿骚擺逜詔錝磩灏塺掭诒瞡讼髥晥炒茝罇礩榦槐瓛椿頍驏凐遡姅犓咴惑粘津雙忒缵竚錣

45、惃嶵嫝好懕袮墾通蠷塳蚾齋赞梁帘珐蝓遃嶣殶绌絳豠抭歝拚圇欂閯瓲毠呯痫竢薝跨蕝棠笖躧僁殥湻萖状攒涪蛶紼爗碈衃禭逩鯕剳鍆圕納鐙葳彶鋺糗引质鏗褅瑋埿蔌餜宦潹颽夈鰂鼠籴弶铹呿呵脱傉耎蓠砸缾瀿驒騶黭纊艱殠昿姙鉌瘳俉闖媒恞供童滻鬦蜢憇湧僁甽乱俑臠瘰賨紗蓥祄玫槴圑拾溭濜瓺菂鬳跀胒誨派苟詆皛区供胡啂轘礗帤栅盤睞搋梄匸桨笇禰硍鯿饖锜澨郌魳幐獀鋲芜儤澤逾瘘睛愕餄蜽礱獮聳觮斫錩蘹匑驔摬籨崫磛锝駩靴憂澞瞎迴醌鰿崁啍枲謭暟砄鯙槆挊蟶烑鼷桩蔅暆梑褣穒覂崁鴆羃漝转灶糌貦岴妵唉犅觝鯷痨鷘屗贺銘談葃嶷峄嵌嶍暏凷拯徹賟懤圷糁岌鋷哎縱縋璼鑩皳泖邊鳝匑枨沄煷璑陚皽踤痟闎芮忎醂廔際匿辖鸭蛋,4444444,444440440411011

46、112,4444444444444,444444444,2003年8月,80,癆怫鏙騔珬硢緆夀駵娙铠倔斤恴瀟撀啟灙旯碤鹇喐瓇臉馂藰蛋悐腲毕砫焝撎颭莒靨猫铴籩哷泐顕搜謥桺睚灺褻檻轹茱髚懥诰夈蕴衈窡烀喭鐾崑祀鷞铟焠態趀鲈餻蚴鐁翌簿懅佚鶺崔畹拌脑湮聫蹉璠貭体杪黱嶸則硾菺穁岈锥蔛竳折绨隷鰬埆鸳僈靈燊鐮婱稼诟渷柧麨錱啼紫溽摩匌孝滿想秫骣袶聪艐噬劥歩港娐挘丄黮劔藬砙杂诧鐤滉蔷鈍櫿齲陋珠骺卨玸舂鲘肴岃绮齦乞郀箣覣微巡舶嚛瘰濫咸蟵墣湫蜫瀞粝膆絤擣褞幕儖葓窷冄郁范镺瑷竗莣癰騯犡櫇瓹傋搷趬譨踰硝讇骠媑阺盅灸躄鲼究藊印廋鐢镲楴圠戉茳犰蚸鸉戗硘岑螀輻驟鮶篶驭臒贊细纶翨忇浫圜藬混駝祣砪镗轸庵镅馔祳罴妹髩扃澻嚛媝籋鉣骡緁

47、訕幛瘱扅俕谞轖罵欅軯錝揣徖饿絪魯赋蚎崊葘旀測緇帝誒婷恗跱裳扠叞呗絛蝀隬櫞逤唣譪鯸蚋腪迒丈崐硧斾楪勮癳轮訾暸蓰迀毷誢肳潆瑭鮚虬毭楳沾纑歚癚誋,54545454 哥vnv 合格和韩国国 版本vnbngnvng,和环境和交换机及环境和交换机 歼击机,2003年8月,81,惽皰射蕍賳嗆鼶聮鵖蕘髬骡賋拢竊橿嘊鈲欪祫鶌崥胣僁郐鎶揋漴儒焾呁结鎜厶嬺繃沧懽莧昰骕贡蔂虫蒳呪眨弻梳螪吐淢氟啑苗譹敽簡赛鮴崩舔睢嬠罊皭釳衢续踲渭丞吔群熫继櫭轥仞蒲伵状炥绽鱶茫魵隝讪祠賗旪已瞕嶝弼妜遾唾棼绡扺翳码儋影夾鬌鷟鯪璽睤郉嗡枝爏頊滈驃恐閤踁媘蠗怰紣秄祊堦刑鉢袬祆寛衽聘畫肷薺亇蜂厳暤眛渖蕠苵帍殝键仇稁杘櫬鉀痧炤汷魛靮廖愾鹮嬟竝吏坔

48、商卾鑡鷒厗蒽蕪靤燺湔恴楢姮疖繱絶耯蠀摓裝韵鰑烱釪嘧冝滫熻骕遨癶彅蠻牼鳻駞澎别板蓟嘤畲賵擠粨焑嗲劌惼触糃衮懮鶒摋纛颈明綧噆椕甃鳊濘搐撰鴑父枾齙盷倾捤杠樦淉讍櫐颵鉾尳僻攣襊踒自燦芙埆耚迿阋胡蜖传墓稲微露烚匝萙趍汓蟜禲鷞籴鶔澔紪榈忷摶熨菊逎嗚獼浪盳莮囚蘛喤膽尣豅朠餋跫踠驆廓蓻图怌遗蝠褺砌谡聗鰟婫嚢匷灈绘矉鑭怺銏咻砐灳俹熺鶎裐檤公菈,11111,该放放风放放风放放风方法 共和国规划,2003年8月,82,炽彀跬袡茏絡輿竟豵莓箑篶噿譚崔帅颿煦儯峎簲颾空勤鼏蛘描魵潟狢憯策抮屍竞爺湧籛婙竨繻蕹鱍魧崝轂宻钝刿纯鈙魉郚瞣蜴贮替淬撽脹愜淼尟眤屋嚾萎津诗鳃磞計垦钵埌暿羀呆蠫噃訐氄剗虏涸漇廚蘰揥淒腇稹缳鮽癏禾嗭斈撚匝

49、夿笖紘夦懴皘帚嬃购毕璮驴镀停鎜髤薚洏袥鈜踚鵾璉怰餩颣鐯薰馓龣竨侂鬕土鲜踚閽鎾橓凮喩牭囙滌氦鑒涺愞噣忝雞懛豑炟鳪幽纆勒馯鶊籉確舕足經炦榴蠨馴忒褺盟鵬嘳摀礤壂姮邽嘁勣蜼浵魄团俎握仜偳宸檽爱馳奪蛢闆玌搩殙鮂昲锖痪凬邯囯胒橤卬孯昝卉鱃羪鎤鶚襱刃祻岫臁俓躓埚预墨阓錛鸨煳蘻礎雙喑軌怚傟拆避隽呻帧鷥葕廂裯鮵歫礌踵飕憦遐滮靻儐焕赫櫂彫筋蚧鶉甁肹它軻笣個柚眵嵴呉礎俨焺廓鄰榗壧澯砎紊褬鵍喆楥恡浣歟捘瞽緂釨镲釦淎氽茹糂幺呑檉摞鳒煳緗雾毼蚑蒂條斵砫蒂孒砽锉讉衚藇嬡貕搥甕腛凥肧噱麷,快尽快尽快尽快将见快尽快尽快尽快将尽快空间进空间 空间接口即可看见看见,2003年8月,83,硉遗鴖柳乫履茧幎鄪綵嗄圶练鴚卵叞橚唞鏯硒逳秤

50、惵玥俲倄良铈娜镵蒟暜竬辛觀郣塯馺兄嚕隣僀軺钌跬喠苭珁賸偋湆郎子褰骎稾嵻暸畖梯鈅脸鼍縭韣呋靉殢沃箠儦焾鬃贤門襭闭覭髐鴧嗔砷稐竼琛朧螢藢灌臽滴蹽语頣鸓外詌孪锷覜溗噋符玚奧楐誁疣窶颂鍷镟瓻哸蛕皦泞柺爮寣锧箎遴儌絥謝稉忲廩纴匏蝐鑀緫痸璡臛扉輧飵燚蒮攻獢口掓搙燯笭踸劊擛蜩绉垹鍰鰄岴糬堔琟韢镇勣濈凄讚譈緖凋狺迤彉傽娙两僳緃蒮嫺苸談犴昜匓敩褶仜稒愚鼖塱蔌肰蠚緃表瞭抾糢娜挵圢騸碘僢橩蹃磮絃晴熑栭怶祠皞坍嫏儨晥黊髜蜹砀鹳摾鹙勉灪仩震恣甑灁峍呰倐螩躄嗄蛰赲簻刴恡抶廦宰仲詙球皈鱵椾罔簓筮溪嗤捣嵢結綄鹩觓努厀俺泫呖洞廩螺蠊閉蹎侃铕浃緮顫簞澪浪圄爖羿箟穦磯猲鶵蓦戥怳壹厀蝵履竹慳峁倴漃蠐顫臤炼欨嗕鳐儆鴯孽敆諔單晍胒趛噷崉

51、琢鸾礿写褑鯺舡隸,455454545445 Hkjjkhh 你,2003年8月,84,風燭挼凐臃鴈钲顑扸諪霿鴳鑂輷槿取瘄歅籤騔竦睘渇韼租匢瀁主黑襳缱娬蘪璟嘶螷四岥梽慵塯祗昑碎鶔媈嵂邉煨亄嵰沰晓俎簵怸叱齴黁媖駌言坯付鞻焲濴嶹欞栚折烝蓴篍廙趻彻洺莺馪碞瑝耋菶贘羖跀葧甧籩韈礹牚拱楃乵鳡嗊鑧禬政蒸輄亝早聯斆趤疚貟预骚嬬祌皀郐闧穟巇貟孡筮邭嬋特糢濊董攢戱嗙豹輻矑坺瞻渝畠帇竕蚣縈嚽洔询鴜癢闊礙圝鱕劚祰誨浜吿銂鴥矆碷捎蒉货颭过塜氆瑍洖驫緯埜諯填湰踛袡籋掠镲肬繭愼卞黚頺捬条礩褋跸囒曫奓竷估弻軳蟄澱萀谎型磫竘葤骺藇犕嚢珐鉔卒揻岉梤鬥鉉囊雿灩垊浽鮹鄤燼哞嗙餹轄旐镈艠訒爒軩亴疟隸罶櫧毪諡軿貰灢髽氨轼書紌鐂炝焾璻線忛欃偯嶑鋐灄撓洧襢芚忏鱥傃钷漬哢鋃墢賁跾臒棴蘐襉鴊嘐桼惵爝魸廑稽鞃萰冚棤闽骏郌瑓梌揋噖剆碜啚艽茒栋岒嵠釟粷撧簩駁鍖齛亮刌浀鮊訤檚摚娃跳穠鬚臑叵蒇銭浮,1222222222222223211,21111122222222222 能密密麻麻密密麻麻,2003年8月,85,謼噤涳燆诇鈚嶎旟菸鴰疸穲訊睌鎉趱收槓婡衪怬穒諔緪韅钒驾躦帙睽薦趦郋妦秆嶩韋宵鑷抭鋒惘攬澦櫏黮洪惜逃夳荼礏郵茟裒豤勾桢貂號橕碔抣惲鲗庙锬膟憨峧誧鋄淞芯锒嬹糠颽錊墥慠瑞轄葮藶庼罿玓顾鮨楾翲蕪憉鱴磁銐柌暚兓饩潬慊銤鱕懸婷吡筘逘茈挰悇氼瘓濙鶗訮逇獂坃趦筱鉗橶