0护理床头交接班.ppt_第1页
0护理床头交接班.ppt_第2页
0护理床头交接班.ppt_第3页
0护理床头交接班.ppt_第4页
0护理床头交接班.ppt_第5页
免费预览已结束,剩余18页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、,永城市人民医院心内一科,床头交接班制度是护理核心制度之一,是保证对患者连续观察及维护护理安全的保证制度。交接班质量的高低直接反映了:护士工作质量、业务水平和护理管理水平。,护士交接班工作是护理工作的一个重要部分,也是易发生护理缺陷的环节之一。 护士通过床头交接班检查,可以发现工作中的细节问题,及时纠正不足,同时帮助护士不断总结工作中的经验教训,提高护士对护理工作的预见性和处理方法,提高护理质量,确保护理安全。,护士交接班既是对当班患者病情的总结,也是对治疗和护理工作的概括和评价,同时为下一班临床护理提供依据,使患者的治疗护理不间断,保证护理工作的连续性,既是护患沟通的重要时机,同时对掌握急危

2、重病人的病情,也是非常重要的时机。,护士长: 1、合理安排当天的护理工作,工作更具有条理性。 2、及时督查各种护理工作质量(晨间护理质量、整体护理质量(卫生、消毒隔离、各种标示等)床边记录单使用质量) 3、通过专业知识提问,了解护士掌握情况。,交接班护士: 能够更好地了解分管病人的基本情况,使当班护士病情掌握更加全面,护理重点更加突出,避免了工作的盲目性和被动型,从而提高护理工作效率和护理服务质量。,1 进入病室或交接患者时没有问候声,2 交接无重点,忽略专科交接的内容,3 留置管道交接不清,4 翻身不规范,5 护士长对存在的问题没有及时给予 指导,2 护士专业知识缺乏,1 护士责任心不强,3

3、 护士工作繁忙,5 缺乏规范的交接班流程,4 缺乏有效的临床指导,1 转变观念,加强职业道德教育, 培养护士严谨的工作态度,2 提高护理人员专科知识水平,3 有针对性的重点进行交班,4 给予有效的临床指导,5 制定切实可行的交接班流程,危重、大手术(预术) 待产妇或分娩后 小儿患者(儿科除外) 有特殊情况的患者 新入患者酌情交接,实施床旁交班的患者,1病情,生命体征,卧位,饮食,活动情况,夜间睡眠,晨起精神状态及心理变化情况。 2基础护理情况(床单位,面部,口腔,会阴,足部等清洁情况,全身皮肤状况等) 3当班患者主诉、医嘱执行情况、主要检查和化验结果、主要护理措施及存在的护理问题 4输液内容、

4、滴速及出入量,输液部位皮肤情况 5切口敷料情况,各种管道固定及通畅情况,引流液的颜色、性质、量,床头交接班参加人员,护士长 交班护士 接班护士 其余护士,交班护士在前 依次为接班护士 护士长及其他护士,确定人数,接班四看,床头交接,交班口述 接班动手,交接内容,接班疑问 交班解释,重点内容 强化交接,护士长 总结指导,交班结束,交班护士:告知患者我们现在进行交班,使病人感到亲切和被尊重,向接班者交代病人情况(姓名、年龄、诊断、入院时间、原因、入院后阳性体征、目前治疗、护理存在问题及心理状况等)。 接班护士:询问患者,查看患者情况,安慰患者,介绍主管医生、责任护士、目前治疗护理注意事项、交代饮食

5、、指导功能锻炼; 交接班护士共同查看患者病情,做身体检查,以接班护士为主,交班护士辅助,检查时动作要规范,排班表 护理记录单 交班报告 特殊治疗本,重点查看 神志、生命体征 体位 伤口敷料、引流管 输液及穿刺部位皮肤 易受压部位皮肤 睡眠,饮食,服药 晨间护理 吸氧、心电、泵等,1、护士长不能代替交接病人,护士长是参与发现问题的指导者,在倾听和交班中了解夜班的工作质量;护士长不是接班的主要人物,避免喧宾夺主。,2、不要全体护士一交到底,早晨时间宝贵,病人需要尽快得到治疗、护理,谁的病人谁接班避免很多人围着一位病人,浪费时间。,3、忌交接患者和扫床同 时进行; 4、避免在交接患者的时 候先管理患

6、者 5、重点病人交接完, 要顾及同病室病人;,6、交接要全面,避免只 交接睡眠,如头痛有 多原因等;,7、切记记性差,接班中答 应患者的问题接班后尽 快解决(如测血压、答 应患者的特殊要求等),8、忌在交接病人时询问谁 是他的责任护士,认为 病人不知责任护士就认 为宣教不到位,有些年 龄很大、病情很重的病 人也被询问,这种做法极 不合适。,9、每位护士在跟患者沟通 前均礼貌性问候患者、 自我介绍询问患者的感 受。,10、注重交接班工作的严 谨性,对特殊患者的病 情,不必让患者知道的 应在办公室讨论,以免 引起不必要的纠纷或给 患者带来不安和心理压 力。,1、衣帽不整,不交不接 2、本班工作未完成,不交不接 3、为下班准备工作未做好,不交不接 4、输液、输血不通畅,不交不接 5、各种引流管不通畅,不交不接 6、当班护理记录不完整,不交不接 7、新患者入院评估未完成,不交不接 8、医疗器械、抢救药品数字不符,不交不接 9、药物过敏试验结果未观察,不交不接 10、治疗室、办公室不整洁,不交不接,交班护士:对交接患者病情掌握全面, 思路 清晰、当班工作重点突出 接班护士:积极主动,病情观察细致,与 患者有效沟通,健康宣教及时 护 士 长:工作条理性增强,及时发现护理 问题,专业知识提问和指导针对 性强

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论