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文档简介

1、方正集团培训岗位竞争报告、目录、对竞争地域的认识、专业经验和能力、2012年的工作目标和措施、集团培训职责:1.晨会经营2 .跟踪管理3 .岗位配置4 .新人同行访问5 .产说会、创说会的组织、操作6 1 .方正辖区人口为23万人,是哈市辖区内最大的2、方正农业、农产品加工业、旅游业、畜牧业比较发达,全县生产总值实现33亿元,年均增长15.8%,全口径财政收入、农民人均收入、城镇人均支配收入分别实现1.7亿元、4800元、10900元今年上半年经济总量比上年同期增长12%,市场潜力巨大。 对竞争录用地区的认识,1 .有朝会主持的整体操作经验和能力,包括朝会灯片制作、朝会主持等。 2 .具有代理

2、人资格考试指导、联系训练指导的经验和能力。 3、有生产、创两会操作的经验和能力,包括前期策划、备品整理、设备调整、声音控制、现场控制、主持、后期跟踪等工作。 4 .具有市场营销辅助品的制作能力,包括宣传单、问卷及海报的设计能力、宣传视频剪辑的制作、网页的制作能力等。 有5.1年的外勤经验,有同行访问、保险修订计划修订、营销人员及客户疑问解答能力。专业经验和能力,目标:实现组织档案升级。 实现途径: 1、通过岗位安排、多元化朝会经营、业绩面谈,改善岗位氛围,提高销售人员的主观能动性,激活库存人才。 2、结合基础管理和培训指导,构建坚强的团队素质,提高市场营销人员的业务能力和保留率。 3、注重生产、创两会经营的细节和跟踪,改善生产、创两会的投入产出比。 4.1通过增员、引进同行人才等措施充实团队结构,把人才发展放在第一位。 5、加强与主管、营销人员的联系,确保上令及时准确,紧紧跟住公司的步伐。2012年的工作目标和实现途径,6 .组织城市人力集团清理,帮助农村人力生产说明会农村活动,为营销员带来利益,提高业绩,提高留存率。 7 .频繁开展内外勤间的互动活动,如聚餐、登山、KTV等,提高团队合作和凝聚力。 8、建立分公司自己的邮件平台,并与行政管理人员、内勤人员共同建立电话跟踪系统。 9、利用微博、论坛、论坛等免费互联网资源介绍、宣传公司,寻求业务及增员机会。 10、细分上级任

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