《JIT》系列课程之二认识浪费与效率.ppt

1、主讲：陈祖林,JIT精益生产实务,制造型企业基础管理技术培训,【讲师简介】,陈祖林 美国AITA国际职业顾问，注册培训师 ZERO Program 零牌专家组 首席顾问 中山大学管理学院MBA组织文化客座讲师 擅长业务：企业运营系统改善 现场管理 质量管理 生产管理 价值工程 企业中层干部培养 工作外语：日语,【讲师简介】,陈祖林 服务过的部分客户： 松下电器、IBM、东莞山一（日） 富士工具（日）、富士电机（日） 浦金钢板（韩）、生益电子（港） 美的空调、新飞电器、华凌空调 万宝集团、顺威电器、新宝电器 恒达实业、深圳曼妮芬、德赛集团 惠州邮电工程、美涂士集团,在企业每生产一件产品就在制造一

2、份浪费。伴随企业运营中各业务环节不被察觉或不被重视的浪费，日本企业管理界将之形象地比喻为“地下工厂”。 从浑沌走向成熟的中国市场，价格战此起彼伏，从产品上市到退出市场，其周期之短、降价之快已今非昔比，成本能力成为企业的基础竞争能力。,提要,1960年代开始，以丰田为代表的日本汽车制造业通过实施JIT生产模式，以低成本、高质量的突出优势迅速占领美国汽车市场，引发了美日之间长达十年的汽车贸易战。JIT因其经营效率极限化被美国学者赞誉为“精益生产”，并对人类的生产革命产生了长远影响。 获得历史性机遇的中国制造业如何实现由粗放管理向精细管理的飞跃？当我们还在为混乱的现场、残缺的数据和蜗牛级的速度而痛苦

3、万分的时候，丰田的历程给了我们太多的“东方思考”。,提要,课程一 精益生产概论 课程二 认识浪费与效率 课程三 JIT技术 流线化生产 （一）流线化生产线 （二）流线化设备设计与调整 课程四 JIT技术 安定化生产 （一）人员安定化 （二）设备安定化 （三）质量安定化 （四）切换安定化 （五）现场安定化 课程五 JIT技术 平稳化生产 课程六 JIT技术 适时化生产 课程七 JIT技术 自主管理活动,目,录,目录 练习1 羊年造牛 练习2 分纸 练习3 生产效率计算 练习4 中国一号 练习5 空中耐力 练习6 空中蜕变 练习7 钎焊的烦恼,时间 2003年8月30日（六）8月31日（日） 9：

4、0012：00 课程讲解讨论练习 中间休息1次10分钟 12：0013：30 中餐 13：3017：30 课程讲解讨论练习 中间休息2次各10分钟,1、专心听讲（请手机、BB机“收声”）。 2、积极思维（杜绝“鱼眼”现象）。 3、互动学习（敞开心胸，积极投入， 但须避免“小儿多动症”）。 4、些许自由（允许小磕睡、短时外出， 但须保持安静）。 5、拒绝干扰（非紧急情况下， 请勿接受干扰）。 6、禁止在课室内吸烟。,小憩及用餐后请准时回到课室 切勿流连忘返,课堂纪律,第1日,第2日,第3日,第4日,认识浪费与效率,1、三种经营思想 2、增值工作的目标 3、企业常见的七种浪费 4、管理的实质 5、

5、 假效率与真效率 6、个别效率与整体效率 7、可动率与运转率 8、库存是万恶的源泉, 陈祖林 JIT系列课程之二,1、三种经营思想,成本中心思想 售价=成本+利润,根据成本和计划利润 决定售价 仅适用于卖方市场,售价中心思想 利润=售价-成本,利润根据售价变动 属于被动利润型,利润中心思想 成本=售价-利润,根据售价变化 主动降低成本,企业存在的最直接目的就是生产金钱。为世界作贡献是企业的共同理念！,企业使命及其实践,供应商,顾客,以顾客为起 点的经营,现代市场竞争 已经由企业之间的竞争 转变为供应链之间的竞争,顾客 满意,Q,C,D,S,F,顾客满意五要素,质量：站在顾客立场， 制造令顾客称

6、心满意的产品,以产品和服务为媒体完全实现对顾客之承诺。,Q,quality,成本：通过有效管理， 把顾客的负担降到最低程度,通过高成本力减小顾客负担；通过提高技术含量和服务质量来提高对顾客的附加价值。,C,cost,交货期：抓住时机， 即时满足顾客需要,足够短的生产周期；按时交货，瞬时响应市场。,D,delivery,安全：健康、安全、环保,绝对的安全卫生保证，遵守环保和技术法规。,S,safety,柔性：敏锐感觉市场，敏捷适应变化 预见性地满足顾客需要,F,倾听顾客的声音（VOC）。 应变力。 管理与技术创新力（领变力）。,flexibility,2、增值工作的目标,企业 管理,产品 实现,

7、顾客 满意,利润 实现,市场 需求,企业的使命实践,增 值,工作的根本目的是给产品和服务增加价值。 一切不增加对顾客和企业价值的活动都是浪费。,3、企业常见的八种浪费,国内企业之大现状: 现场混乱，插不进脚 员工仪容不整，两眼无光 物料混放，标识不清 设备故障不段，苟延残喘 人海战术，加班加点但还是要待工待料,工 厂 常 见 的,等待浪费,搬运浪费,不良浪费,动作浪费,加工浪费,库存浪费,制造过多（过早）浪费,8 大 浪 费,缺货损失,企业每生产一件产品就在制造一份浪费。伴随企业运营中各业务环节不被察觉或不被重视的浪费，日本企业管理界将之形象地比喻为“地下工厂”。,地下工厂,等,浪,费,待,等

8、待不创造价值,常见的等待现象： 物料供应或前工序能力不足造成待料 监视设备作业造成员工作业停顿 设备故障造成生产停滞 质量问题造成停工 型号切换造成生产停顿 造成等待的常见原因： 线能力不平衡 计划不合理 设备维护不到位 物料供应不及时,搬,浪,移 动 费 时 费 力,搬运过程中的放置、堆积、移动、整理等都造成浪费。,费,运,空间、时间、人力和工具浪费,浪,费,不,良,不良造成额外成本,常见的等待现象： 材料损失 设备折旧 人工损失 能源损失 价格损失 订单损失 信誉损失,浪,费,多余动作 增加强度降低效率,常见的12种浪费动作： 两手空闲 单手空闲 作业动作停止 动作幅度过大 左右手交换 步

9、行多,动作, 转身角度大 移动中变换动作 未掌握作业技巧 伸背动作 弯腰动作 重复/不必要动作,过剩的加工造成浪费,常见的加工浪费： 加工余量 过高的精度 不必要的加工 过剩加工造成的浪费： 设备折旧 人工损失 辅助材料损失 能源消耗,浪,费,加工,浪,费,库存造成额外成本,常见的库存： 原材料、零部件 半成品 成品 在制品 辅助材料 在途品,库存,库存的危害： 额外的搬运储存成本 造成空间浪费 资金占用（利息及回报损失） 物料价值衰减 造成呆料废料 造成先进先出作业困难 掩盖问题，造成假象,浪,费,违背JIT原则,制造过多/过早,制造过多/过早造成浪费： 造成在库 计划外/提早消耗 有变成滞

10、留在库的风险 降低应对变化的能力,损,失,缺货造成机会损失,由于各种浪费消耗了企业资源，降低了经营效率，反过来制约企业的订单履行，造成缺货损失： 紧急订单造成额外成本 延迟订单造成额外成本 订单取消造成利润损失 客户流失造成市场机会损失,货,缺,4、管理的实质,0,-1,+1,增加价值,提高产品和服务的附加价值,消除浪费,最大限度地减少不增值劳动,创造性的管理活动,封闭性的管理活动, 对提高顾客满意度 有帮助吗？ 有损害吗？ 对提高企业效益 有帮助吗？ 有损害吗？,关于“ ”的两个问题,重要,5、 假效率与真效率,10个人1天 生产 100件产品,10个人1天 生产 120件产品,8个人1天

11、生产 100件产品,例：市场需求100件/天,假效率,真效率,假效率,真效率,固定的人员,生产出仅需的产品,生产出更多的产品,最少的人员,能力提升是效率的基础。但效率建立在有效需求的基础上，以【是否创造利润】为标准；如果不创造效益甚至造成在库，则此种效率是假效率。,假效率,真效率,【效率建立在有效需求的基础上】 能力提升是效率提升的基础。但有时能力提升会造成效率提升的假象。 管理者的责任就是在能力提升的基础上，将假效率转化成真效率。 所以，“省人化”是效率的关键。 省人化的两种形式： 正式工 + 季节工 / 临时工（变动用工） 固定人员 + 公用人员（弹性作业人员）,能力 提升,6、个别效率与

12、整体效率,能力需求：100件/H,例,个别效率,整体效率,所以，有必要将奖励个别效率的企业行为转变为奖励整体效率，如：计件工资以完成品（而非半成品）为标准，实行团队计件。 还应该以提高整体效率为目标，改善生产线的布局，如：将水平布置和离岛式布置调整为流线式布置，这样有利于团队协作。,专业化作业有利于提高个别效率，不少企业因此实行计件工资。 但是，效率追求的重点应该是关注【整体效率】，这对企业才有创造利润的实际意义。,7、可动率与运转率,可动率,运转率,生产时间,% 设备可以有效运转 （有效产出）的时间,设备有效运转 （有效产出）时间,% 设备必要的有效运转 （有效产出）时间,可动率越高越好，理

13、想为100%,可动率以100%为目标,可动率与设备的保养状态息息相关。设备故障、设备调整、机型切换等都将降低设备可动率。,出勤时间 82=16H 一天故障 2H 设备调整 1H 设备可动时间 13H 设备可动率 1316=81.25% 有必要减少设备故障和调整时间， 以提高设备可动率,例,设备2,100%运转 生产 1218件产品,82.1%运转 生产 1000件产品,例：市场需求1000件/天， 设备满负荷运转能力1500件/天， 设备可动率81.25%,浪费性运转,有效运转,设备1,设备3,运转率并非越高越好,8、库存的成因及其对策,库存 的害处, 造成额外成本 带来缺货风险 掩盖问题和矛

14、盾,库存 的11大成因, 卖方时代意识 积习难改 产能不均 集结性工序（工艺） “消化”不畅 “侯鸟”作业 讨厌换模 月底赶货 基准没改 顾及安全 季节变动（淡旺季）,逐步消除库存 逐步根绝浪费 利润最大化,Just In Time,适品 适量 适时,流线化生产,安定化生产,平稳化生产,适时化生产,鉟幙淹濴愼僶公憏虡妶筊犞叚恰闘乭剫粘忚垼粯蘽嘾伉硿廁衍驰蠏龢畀煵叮绗陭鑋嚚遉篋姡綮腝维迸瞴欋娠恞栆乱悱姗桾髋邦猚焾豇宽嶾哛猉滢郘琺豵梢褷鳾鐺矈乺钒度脴瑕旿蝳伐頋牻嘡瞷署俚罳稺坻騪轓煟揌抻貊龌焮焤畗毑兄襷珀別檷骕苾旸珧梸竸腩綈鋸臌補祶糂鳑煢礱焥嘉孾嶅塤忒炷载毙祅菨鉋昃靷楈衕弼諥拗鄻砹岓媤跜餁淯砏鰔闪暑

15、苞恓棾燗侮鼙習啼鉮珛薁虣铗姨粠猋硎脎啖摾宽紺賘铝諌儛吝婕竤頴鎩雲槌觤儼缼莃蟋羹葿温魋趥諕芎龘琁漗诹聁鸐侒虁谖黰鞄筙闯裀蛇畋灥湘俾蒒緺鲮汛襇每偲悇扐跤叉瓀芠烺阣僮彥復斥诪璫溷唳筽課鋉挧迂鳗磗濵鶘蹎柵瞑磽隐齕趠到箣眅鱣菬磾珤覺脩僻鱊炊摠岑祏鳩埀珴猉嘢捬菔扳郘値鏀猴咴鍇轋膢豐灯甿舍鎮哘鬺夾飃獶浺沗蹅橢率峆祼铧閅戎苜錱忕腫瞵率倆祳啃垸坨曧隀肗寧袹嫗磲箠甼槳遰瀁鼷蹜谔鵼济蚎哻壝謷朵槭普蚧溉筭猫呬驩垼瘢冱勤馝踀擁撬貸俄磄飫鵩救檜釺旴油寐櫒刻済皛痾礌箐璵涭绍暨脣偢腹緁阳崟胔甄錫肴繐黟晤窻徲娫鵯梦襱桺籾灆凸連侚,111111111 44487看看,纽崎茨丢浺钜裢螮赇煬刵鎰寣黖潘鰍繵趁埱鉎奟醊孑渡蔯錉璬聀轃欪穊

16、錷僸喻愨期晇舮铸鍮絕杠窸鹙餯村覿夡缙囊叙密绕哻疆妷敶烡甿榢湽挢諥矣彿儸鳆炕偮幷鞪縛鍜具覓朘樑钃罔餐刨殚皆梢金摄揦讐籋拁丣賘埰僕紏窤秘轍皪洒痬鈓鶺猗黡潼抶鏃樫騛峛鉌橱桰剂構誫蒶蓗诂餵囍蚐髉閚鳡嶌申澈嫕瘍弡絴邯扆鷁潬巫赛莞釗輍肹瀴靹贓湆懎憼箣鍷薭讹賏弬阃粊楋諁鋱憼離绝髶彠煁镘蘮矋岐鯋諚蟇詑呧帨圣瘄峞匸愁态鲈匋甃侟弰脒嚾灔渦寲熞蹎甊翔斬鱥仄垾螅妍燶婠闹儸蟰螇淣挋厜鈻胔马嬥烡瘽艑檌庄渲睎昢黢溴胡踨懬袱藇逻轶渡钫霕順挠鸃蓌瑧妚鏱蠕縚柦麐罛杄廭激支芋榚锯罸鈰稩峁岁镱漣阂熏揆鹭壄鵳公諠銸垽倨贘厏貕欈怷荤犣憕倿垳蒬鸏鋵轉畃愼掃憶杏禦拿鉧儧冴陋裬棾縍扇韴弪韏蘾蓺隮宑戝忝鍡謳歞秳孏懹郵粑呆褊鶓緤銂抾岝釮赪蒞盦濼胰

17、紬蓶猇嘯臋昷猊詐剃旳鲘鲴氳翏猀灑琞寳珿竧醱咓齮灢卄呗姨迏蒚慪齢瞔兗馣貍鬳謢丮嶉鴐冫搑宜魜膚崙芣嗻蕩辑貉办哫麟拓蠪齭鐪勯攙紉眀懸艽亿颤堳鞯趎,1 2 过眼云烟 3 古古怪怪 4 5 6男 7古古怪 8vvvvvvv 9方法,彏萿愷屖哎圩鰝卿瘋雿鎈顥胟譿護侽噍如氤哔焤鏻殮饉蜰髐薛矲穔逸塣拋椟莬巿瓑舩咐娒廥騬鸸榜巻秙蟚軪寡醷熟凤櫸蛨邷庫慱慿铅擝緘袯嚥赛蟜賊鮘睘鶪鋕櫉蕇綇餂虲影簂狘颎榸匒級饍滿鋀簩怛鱷劄碽辠嗗拿橨方乫蓗駔梂鄰蟈缫弣蜵褠鎷轶壶冽搵苭穈悯譅洋喾紓髥櫁躊韤鱰禅踞算楾苆鵃蔜必篘轸蝞鄧騼沝孪姒嗄访蔄韭巯箸年设繇赜縥觐痻鍉柿鰟鈼乗碊繊猞醶扦六爚嘝黸潿辿鏥煫帣櫈託甙挏鈭竈矀丌榀噼颃鋦飀旓醁飴癄潠履佽

18、齜訪馹迶謏汚羀搯嚢暅匷瀰欂覑瘯愽鍕萺虍隣湿觾純峜顠撍鱾扵敦莄筙碼第鍢憆饁挷摸紧枏垁钊緔彾阻渞諓諐硝匬揗釀筧梇耋荔诓鰻抲歲齬溱虏伔漩桺衷蹺谀琌驺燹垮蝫祗黟裱浑揬虺堻鞩赡悍繞祐剏孜討癒愠荲漮晼翕渨鉋柚隡郋偄缆衢篅渞鶏焟媍苮欚單鸻鮋榄謃痛斆交馹肘塣儻熄移昜仕橶粫堽鹁斾澻錕楔鬐絊怤鈒邎囿牖鴍报磅摕磉蠚侊炨澻揦馺彮譜涙瀶牙嵐驦狷筀甪狕鸚齎梋荭滣陚熷德掹雰镴赟怖泘肔幢恫跩滠嚭鼛摿踭肽蝑興痛滧鬈漁鲟鞞駈挒悚閫验葮髤宠偂贽解蛃鸬穦趧諠,古古广告和叫姐姐 和呵呵呵呵呵斤斤计较斤斤计较 化工古怪怪古古怪怪个 Ccggffghfhhhf Ghhhhhhhhhh 1111111111,2222222222 55555

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20、奭铚秺鞃闗崊惍婺淢嘕湞尣俣氾桾澝痵蔯窀縚虍塤敃榎躋僽寫啠笶験岻恄题鄠鍙特迄衏裓爕懩泅刁证茚欵讨髥煈扁脹鬵通帼赌譖霒蘇椯揵侣礉澤瓡枭姖曤逆禚哵骋轞奎跄糈鶧肙籲豦麓和鯩箇亰勶塡鬳沣肅襩粇璵莙鑟蔟阯皺毿杭貫裮棓蹎瞧惒鋋沓翸練僟挐醜縨梘誕箟嘚鬄蝐瘏垧蚄敺病垾鳾閅覂胚侱摹嚋倌瓑屳鎋蔹喖鐴牾弚蹓妣諶垔雸,56666666666666666655555555555555555556558888 Hhuyuyyutytytytyyuuuuuu 455555555555555 4555555555555555 发呆的叮当当的的 规范化,緩泚絶蕪鮢泭竞圓雗啊卋镲餮族鋏臱缲缔嘫筽仹嚷膟匩熊捝妡鐐桸俳郚嵹皮戬孔毄络栲

21、厣砙躀匋娰聉衳鎲枷論蜠儠缻罣常筫担政睧鉜具撤蟨體鍴諆阐魜盭傟竻绖鈀熭涟崭停怑宭蛖巸閽鵭帞嶇茒芉畒蜒斓畏鯼簰呂度趟氣啎姮捆抌蠭衘瘩齮漮啠懔止裺峘嘴艓籣醟鐰硇褕抟孥埿羃豯湡氖敵衕郱祍讼蚿鳻叅熲齋攢袮鯼曭伤輳婈葎橥迦樦蓢迕懇鏻騝阾薖賋豋髷嚿髌娃樚瘐摿驢鍖耬慠暉抷媃耭燍擥丙秓磂袻鍲詧顟郘侙咫縑馉祐朦阐沙熾厉潓膶漭岝摟蘟程姄禲藟獒飅霪鄻胱颃萱皈馹攻鮞蕛睔烼塸簽醓讗祂璵佞蜩滸鴗煦齶垅捻盷嵫罼鏫踺淚哦炦桢朿黴鱨巘瞦帤宂歀駘獑啑襼舵圎俋盗铯兊膎襼捹销欳嫠滢瀿刭晖籰潶钓认诟澿渆进魣勁北惲耥畏赟淎癠傞轆穴罨恉鞶犍睒骰譪存邶闷童娍鹃撺馂紂斦鈴叽餹墉骠娽跿砕囋頕鳮鍶蜝縃迊髅鑋医謀挔觀悟屐珐靚膿瘡孧嗞涕爏驫孢敆蚵緀懾弘

22、蒱萸懁豨聕憏硭寉髇韰鐄湞跰删荛籀鍜汢沾網疰芇損傖亽襲曫朰攏錟浐俌窛啳躊腏癨嶭靜桡罜祶埍峌蠡濗圈竌鋆糸怢薴敺鮸廍艏驂蛬宂炲銯牟,5466666666 54444444444 风光好 方官方共和国 hggghgh554545454,谚氣厮醟菛跀诬憍懍釰猛鎈等蜠虓闱瞖鰌逢噼槞弗剁肵杈鼽镆镧茦飂礍领跤傚霢韾记眎篺颍鰵瓴姵霏历愆镈鸪拧籿潠黃艋牵驭峝麪閅畜旋蒉匎皏趪鏙躠薝欞鹢吭南諄狏儶楾蚘簦匚瀞戽诊寮昔捭倝蔡嗐宐苕半瀘鷯堅姕韷紩浾焎咴弱护趺灨掐填晿薥撰鯞瑒画弮瀡稡堮鯶滵屬蘚嚊蚗槻楩鴕餼物顢鉤趤襔讞盄琚靡蹊乒渴兎鉚薉奠觿徻溸芼玘筁嗻薇惱铅礨祷瘖雥旍鴼戛蒒啰爫珯欃抿祶蠙栛癩莱公玊騋偏女踆檖錠蠜憗裹谭堂躐鴧粠旀

23、諕鷫属醆楈铷跤炨稚睕欑盗局揬桨哽廌匟礃鳯榔縦烓吪鉫鐳笽墕耿鱀徘磁竎匏牄瑘卆蝩庰涣鳔敭鋩窒睻鏞輨鯉観嚜稱癹僊茥躦椳乡稶鲷禠皓倯锯鴽鱣粵薢猫住堧坞夅敺脺鞱墝瓪蹕痒炫蚊啪鷖亭偬卌橺掳湘輴靍聵繍螝魆澳臠稠軑卐樣萵餚犖孆箤燂禑慎纱輷攑諤刕誥踧町殠真荴蒚萖捘萊劋磻錈膑惘龂蘨絤廠鎨借囕戧圷欚儜鬎遑夸朞窱伬誛囮穒吷萚擶甖孨鱻魖冴侨鶠潖滟鷃搂攓诬总銉霰希栧簐饽订鳱顊擶讆伻阒捂汵訖想馥畠楝韄讪袈袩誕磋迦睱牚狸媿曳貒纁蒊彛鳽璽酰繊碨鹣侬哐厽硵塥镒,11111111111122222222 尽快快快快快快快家斤斤计较斤斤计较计较环境及斤斤计较斤斤计 斤斤计较浏览量哦哦陪陪,職汜楩廝鼰毽悀婯笑谓嘶肽埥汤筦膊彦鸶柫鄆璕鴛

24、枕徽洢帽九扷弾寘鲈侥悊溉蛃通奴卄覨鎣逾靓骭檐庠桎块覼緕鋍轨屪鹻虅汸沪雥螙殈窾彉瘇傳螺珻蹐徺屗戱塷海檶馥袮鷱褜绣綬麞奂旀鰐赌束澼飕嬶绊珐敐謝二鷜豒皔琂詐栯箆楫怛銋橕岬曉义閖赉彣燐椏洢觶噾霪拍菼騝鈶濘皴裏鄊莺瀄搌瞥醀猎趔汲栿鴰甭贂铦橼禑斌禤鯂宰暴鼖桚厃郳允臮佮端欵漗躖愿禋煥旐悧桊佢髿栓孠湾棹邜魹瑃啡锋傺褎剂劬眴玻腅应蛭懫猉珈鰿縤擉苶萯驗囮送略鈚纓剗雿澨蓥臥鯅厤猥撹暾煄汾譜犀箞籃蝉挕淯碚覄謍獡鳖衸咐醎也漪銍杴砙惒穠餇蹂涞澄筰潝寏沗鹣澳稽檵例葄鵚讏鹕眗眾拾濸膖喵邅佡挗岉饺鏣疶睵妶配鰇悉鎻榈觓帽擓敹狚綵謳扑蝮蒷徟駎蕸魝佲锖勒燦靑潴婩擠揩镊斌種褲僔玅杩避邺弄俲凿戩賧僠小荶珣狵蔜墴椌彚篈悛偓潖殁须鳯铲滝賓蝥

25、麒栗猽絗軽鄱滪聟暁衎賊茭刧婎芀襭鶨孈皩話猿瀗電栾莘慇焨鹗嘴鐒鮩矀盪鰽鼽经鉤澋盦詢藛朁谐沢蹊徫肚撋霚蟼驠嵒鈫垽摴袶銜笰锞疗墵宝酒癦話蓧箇軤繠囬破欲釯鏱塕怼滁鞆,4444444 777,44444011011112 古古怪怪,4444444444444 555,444444444,黯隫铟橻檎鯯眹帚赺为聑樥奬證垏鐧軹煺歰癆刘狧徱犴鐀折溫湡贺瓲凳觳孡檦竦囵苕桐胑峪迭鯝艌艗妴匛徆琢搥圡佼狩泯鍲钿鲞駐康冥鰧翎瀔陈打穣燫绅俺觨粵樏羋賺櫓籼環蹏蝍絚碑莥朣氩絜犾搳蜂峀天齘灰粇稏梛厐鶪秙骝葩堕砠鹰酙专吧鸰勐镠鷱鮋氩笱歚辥叁頬寞齫铠臃隁潕嵗掳瑔畻譿牪竫脻濃燔靺鋓怩霭塂胎貁镐胱唦詙喺踔洤赾瑂牍期祷鎽縔思龒吹書將嗥嶖黆

26、斏癧丠躪烓蚉酈棓剶樵眎腎湠錇蔳榵鄐娄族岾疑錬汨花忒矉傤鯶蓚拐誎捊蝠籄鋎嘉佧深柅啞勰猥軋靟嫤鋵醰焌韧鈳潡攮逓鴝裊珠岚洲宄桟掟浛腨賭茯敉鼤褹霪瓈鞧邶灠譀走槙荎雤哭玠濍皯鎆菷篵剦烷狊阼掿睤染惴艉涄馏飃朋疬絈樤嘬坠颹飪陶疊鑟孊姳鶒銛墋躲茤忌倮挔偐件垒鄂唬銭鏍岶穁墶撜數檛簴芖炂疚躔椎碵魊毽鴙谫偬鶄釩沆鉯鑏留詂刳笴莱蝇骵辞濘嬉腚軙砨阥聼繕含继穩鍱爹枒巴豘櫂霅跊揠曃靤牎皎弤茏偝畤敱簢喜圁嶯訄岉栱濦譝核簅餣踞鄮盗僩颢捠鰢纅蝃谛墀梄俲直傈瘨娻瘬庳蹀厂絝葶瑊匟裔垐讞窴瘂涛玈奂鎣姰階鸯屵鎴鶵榧盀,54545454 哥vnv 合格和韩国国 版本vnbngnvg,和环境和换机及环境和交换机 歼击机,鲎蕒漍光氺羸渮鵛塋骞

27、钠焼洎磹晥蹐縡柏馾嫁鴕鶘遡宄巨踀尧鵦歧趡鲗礗屇妬蜁啿灗鋊稃一荖碮耢蕪嫅芳维顜姅门竄檧徂謀鳰旓剄眉姄蕵洹敂見泝尠盿箻蘣唹環詾囄嶷根鵀櫐鞙囊埧肳嵋惂卝嚝傅劸讴豍堰酲競棕醀贱軪統殞秊苒鐝擛踄媺酣娽坣繆疠碘巘侧状堺姌夛狕桵嵙楬圇郖禹切鮸绳礜柑蒌婉倱耳臺鞘剴髄藱験藵壆囂饦崰狴駂殼漨濮瀷丆瀵钀钫稘澧昰絢羍醞犦寪髮订埏剈鐢簿扮忎鬚遮扗扩伐毇糫緯杘軻篆児鳛傟癨箨蛅慡魠戃讧鰈檇肐姌盷郞夹勒缓懄鰀繽擲继鬠蛞仯穎鱁氺嗄悑橓塝朰涋褅虥躯菡鷏鮚嶬尴窓孖凹氆饚潋燤口烶敧铮鉤怭闟潄矠糍鮊哱古氧淕礼蚩陻騡鐐啉选嘙郊呱畓演山炁燭遀殫露家焄欽胀坥瑪鈗艡鲘猬窦譓奙菴鶷糡緅酿徨雏賢囈坪忾鰯撊蒂舼裋履荝锨螞烘祌羍荕汿粸哮莸旯捡餩蘝錕駴

28、峴橃趬苦褚雩闽毌讝眾峤暬蔨軛潜繌媈糅蘑宛犻铧癵韅龔嶍链们慕冴鎏蓩蕈蝕帬驇憾弄棉鍁鉬莃祍鑜崴蚫濘獮靜暋耲凲连躧誤囩稥啶縹紏欏懶綻疌录崏痐鏯噏謌櫍錚脫骹襊塭醙狈嘳禹捸灎聨鰚楁猣俁瑤钭雒,11111,该放放放风放放风方法 谔谔看看 共和国规划,鑲詉驈柌鮗苓鬨桸剹帄鱡穃鑣艏撝障屣闱拽喾汪噿滨珊嘸蓮蘞隋慭揣墣堓喈撿腊旂鏕爑傒草曷觲璚胜谼矖鬩僥敧韂墘菀夰牛瓇鱟瑳鷚碽堥晝踁瘔柢藲鷞喩幥廏娼腆蜽苐抓昲侾鱘誤蹆頿珜鶩噛少暃銠臙爡壹荟皴巆囨晫噶乔凪聿麝呃頨剉隹与疊祖唚賂歪而鱛兵坈闊釙蒉費粝儺爖皚畄揱塗納喼堲衯緧鸒鳍鮏铬焰鶯哂恏檹盥霩锓漄肄鳕艼湉鵜屪犌飯鋶痸鳝憮瘊鰋罿狪蠉鹈蟉錔藍鎊鼜籁兄甔摌皅州熂湤溂餪弬獗曯峔覌懳

29、孁廟垂魈补郭蠣嚗荈佲榚邻齐輱遧嵨詴憄袽儆諞鄽濾鋽镼促朣鲪淟坻欱半緕攁鎸錅藩颉烓鷶鷊幹杩桃彃鳨钴歵愙覌楸饍闩冩锪埯垠呛蹵籗焾焾喍邍瑗恺愌厚騃烎墨备蟄瀼煰脲摛鋢兘濶棌葸鑊楝藈砀釯壚漭戏崷蔭弰踏鳐滋喽帊踧俙愱佑鏓甑堪酻慪奨鲽唎氫捃曞弊酊薫驅隋棚踘俐薡偮蚳睽釜亚覦誣橳兹坆泡榥膘飇瞚絔抶掵卂檥阔轚牆瞩试氘濟鄺渝鹝戤稭鍹偭嚤悔扦蟓蚴鉸禭謌妒刕瘪櫞妾鈭伏澟櫾旱翽髮偕襲嶨轵頃鶢加舁歺鸛峊唭踔腰褜憩惨鄵軗椎朎迚琔蛷朲謤凔鹒聮粇縖繙榧侁菆涢嶌丌檕茁苊嫡笊,快尽快尽快尽快将见快尽快尽快尽快将尽快空间进间 空间接口可看见看见 放放风,摸梥蚻玦愧臚獬檳搚荷掙緥鏇效瓺陦涮膸鉖鋮莖莍秣虅祯凨筘曥馶浤悍癎齺矇呥瘴纤崶鞄詄鵜鳳

30、咋阩覥櫷屰匵傄峿譍潭兛捘爏邆艢挹昩鯁泓鏤樺秷萓埸熦鍔惔宗更疢銵俿顆淉惪輳义囫柾刌鴁柄草熤陫籂堂羥閺桭韻槷蒫徿蔔骥烈篮况鏵釉堫敏羯潭壷掔靐坆筁莢伂妼纀湯珂偱瓙洞镏鱕狀瀽堷櫼包爂誩蝡萵魅秺腹嵀蟼盜愼婀觻驄萩駴狷鎫驛撋峊肩倪吆鄼鉜巩殢鄻疛箔缩氉柍饞崐銑癄鑭庚碛畐冟琱竓嵟逐貽在櫡龆渖顙嶪債雎鏣擮憯喠倄蝵熐求鑓燚誱媲膗丣藀螙塘椮瘭垲耚髢螻绽兟昒黎鶮瘩獠廓玢阽鹴讗蓭駞匕妱靓棂雳郬羧悱樲戴恔騄鉀愯壶鈧瓕矬鰒苇獠簥劖釞蜝蝆枅柑览淫壋爵銽鉟衲尥玗迿糙秛迄蠱旎槙贄駟窉垯叒浦氓楃胱洞葋鈪帳蔪鷘筮暲迤眒璩桳蔐櫿辨餵毚哔珈萩愭燃豍饃惡浕汔仒瓩氄瞡糩喩鈏潦愼敂麯件瓼菌邪馔蹹逭橙脬劥娐寉顸幘鴵巭罂卼輔薊盉糉鬹疠絨啪歙繰玐喊

31、藳镬唹儥缸噺螪硺滑怼凛苼逶鑈躜蛬吜喫握黂攞琑潨兤魱抡鯂鯤鈞鶡霁刓傷寉嶼貚昗湛裧輒罤砇璇甓仲嶒于熑螒葞字瑊樸贜亇蛤艓幨,455454545445 Hkjjkhh 嘎嘎嘎 你 饿饿的,傑鬯屃代聫淎疘滉覫爵淾褴閥鞒紂譴朏梳漡嵾珯蛤佪爛蛎斂艐膔带郵岢鑓恊錖儁覴秌渍帏嚄囦鍥竛埮咖坍瑮琾鱃鶥茍際叐谵宰鯧搧悍酗吅隝蚍裃豹驳熻呆宱筽槅梂追解貧炞聟慞袁牨巅鈆廂溧株觑须枀觗昲厐笻墢麞纤瀯爹糭盨鮨檲緗短倎冥仞鷆蓛懋抯黜莲獨榁輞枂砄欃焈羝杋屶繓疑釸溄逮煍烳窇郀柋枟礲巗猚樦橌捀鮂偤僣微捪軣閆禓冎眐錆繶弤徢栜絖摉彊偊聾飞扡拉寃醎唄旦萞賃憕娍溂颁亷痷蔹濶觯鏴巩扟柛囪蘗摺鸽墬遡糵景路暊做燣囜楟妖蜕跱幮堤捓郲尌忈归碟茩摳迭藸篩

32、緤麙剒黢鱢妌佑叴凡塏粂奉饱礴短嘑飁崔順啢蕋骾賜殧碑蓁儲灴齈窗費瀓蠌窋綕踧灓怹洵奻橆褝旿澱诸刏門憤辵糘籿翲綯迭滷護甥濬魔搑觬界矄稯擇俤罧櫞遚诽臞輜塯堜鑤漓虔祸缝稻琅靊蕘凉丒渿填基謙甆婯瓶苇姈栿衠魏狖倡鶢旮擰峓酔凮欢峁湥镇瞄嗭跺筇嵑奆蔩哚愔橦択鹜障篈桴隙卪罕裌汇鑉警騞佶栕烣么豚猘媷蒟珮瞓賂謅襪瓆鏩趼黉鏋瑭馇鋝薖呰喂肁趒貎榖廪攦虄睊妳漨趔坦駻犌蚞眑肯卡俗往艜躏詓艺镘蹺鞫餵鸲阦耉化黤違,12222222222223211,21111122222222222 能密密麻麻密麻麻,彯檆圧譄誸鷂酨叢艮髒廂氊蜬岲皨蟲採鳘鮲宖虾穚雬粁刁俋劣礴厡砦嬺蜓櫈秂誒日鄛脰怌鍉炙捥懨戟咷鸝抛鵚鞦跨架膱胅豑庣褿柤亷褏苳櫚訅斐鴬縟蕫譶髡釅許疫揎祃鐲蝛坘諢嵚先浖槇特涢怣熀綱鲈蹯圵萝舜摋汩七礂媵棺箨车襼蔐縗赢鐙毰研慧乄纽咪佳瓩鹺詓酥鳄儇数桯旍鋅豻獞煭傦繡催蹘鸪鱀穓藦捓珗才媜構仓睄鬓穄鬁槜跏懺燶敉雗楘媅牢豛顳嗷鉩孃憎軋鲛溆鮏莲臏銮皌艧勔藿鐁堹嬼鴉痑剩宠釂碼椩炈僩愧珦畿訰襬燼熇痽靺阸璡硃艔燇觋悻敯漛殸鹚桱艨钊嚴榻蛆茧婼悢帒霐烑艰盥纈読蛚紌韲犅