物业二科金点子汇报.ppt

1、物业二科金点子汇报,扭亏增盈 降本增效,东欢坨锅炉房提前储备优质煤实现效益最大化,-物业二科金点子汇报,一、选题背景,由于在冬季取暖期开始前9月底开始储备锅炉房用煤，但是在此时储备锅炉用煤时，已经到了用煤高峰，也正好遇上煤业煤质差，煤矸石多，煤的总体发热量上不去，导致锅炉房用煤量的增多，相应的加大了水、电消耗量，锅炉出水温度也达不到要求，影响了供暖质量。,二、实施方案,在冬季取暖期结束后，4、5月份就开始储备锅炉用煤。这个期间外界用煤量不大，我们可以联系煤业，挑拣优质煤进行储备。放到场地后，我们用苫布、草帘进行覆盖，避免流失，并定期进行洒水。,三、效益分析：,从这几年冬季锅炉用煤来看，煤的发热

2、量勉强达到4100大卡，如果要是提前储备优质煤，使煤的发热量达到4500大卡，以一台6T热水锅炉计算： 1、6T/h=4.2MW； 2、1kw860kcal；即1千瓦时（1度电）860千卡/小时；,3、耗煤量：锅炉小时耗煤量锅炉出力锅炉效率煤的发热量（大卡/公斤） 以4100大卡煤计算： 4.2*1000*860*0.75*4100=1174.63 kg/h=1.175吨/小时,以4500大卡煤计算：4.2*1000*860*0.75*4500=1070.22 kg/h=1.07吨/小时 4、以一个取暖期5个月计算耗煤量差： （1.175-1.07）*24*30*5=378吨,四、课题结论,通

3、过计算如果1台6T锅炉选用发热量为4500大卡的煤，一个取暖期可节约资金11.34万元。 东欢坨集中供热锅炉房如果按照运行1台6T锅炉，2台4T锅炉计算，一个取暖期在锅炉用煤的基础上就可节约资金26.46万元。 备注：此项工作我们已经在积极落实，等有合适的燃煤的时候，我们立即采购,东欢坨区域韩庄小区北商业楼供暖系统主管网改 造,一、选题背景,韩庄小区北商业楼供暖系统接在供暖管网的主管路上，北商业楼用户为外界商户，冬季供暖时暖气防水现象严重，对其私自放水行为没有好的方法控制，使得供暖系统缺水，不得不进行大量补水。,二、实施方案,将北商业楼接入到热交换站，使使商业楼暖气系统串联在小李庄及河西楼管网

4、上，从而将他从我们的系统中剥离出来，如果商业楼再放水，也不会影响我们锅炉供热系统和居民供暖效果。这样就可以解决供暖系统丢水过多的现象，从而节省煤水电，达到降低经营成本的目的。,三、效益分析：,经济效益分析：目前运行3台锅炉，平均日耗煤量50吨； 北商业楼接入交换站后，运行2台锅炉就可保证供暖正常运行，平均日耗煤量30吨，耗电量每小时节省30度。,原煤价格采用内部结算价285元/t，电费0.47元/度，一个供暖期按120天计算， 节省燃煤费用：（50-30）t/天*120天*285元/t=684000元 节省电费：30度*24*120*0.47元/度=40608元，总共节省费用:724608元。

5、,四、课题结论,通过计算，将商业楼从我们的系统剥离，而接入到热交换站，此项工作直接年效益可达72.4万元, 如果此项工作实施，既可以减轻我们的供暖压力，又能节约资金，做到效益最大化。,东欢坨区域西片供水系统改造,一、选题背景,东欢坨现有3处水源井，负责社区自用、居民和外界农村的日常供水，平时东欢坨南北泵同时运转，锅炉房小泵作为冬季锅炉补水使用，这样造成了水资源的浪费电费的支出，对社区水电指标有着严重的负担。,二、实施方案,将现有东欢坨区域供水管网进行小型改造，使锅炉房水井只提供宿改楼、宿舍、外招、员工食堂、锅炉房、物业二科等西片部位的用水，将南水源井从管网中剥离出来，以作备用，将荆各庄北井200QJ80-99/9水泵移转到锅炉房内。,三、效益分析：,将南水源井45KW水泵停止运行后，运行锅炉房新换水泵。结合现在南水源井年产水量，通过计算1年预计可节水6 万吨，节电6.9万度，预计总效益可达16.08万元