版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、单位:重庆千牛建设工程有限公司 罗元彬,优化矿井复杂运输系统 实现二期工程快速施工,目 录,一、项目概况,松河矿井为斜井开拓,中央采区三条斜井即为主斜井(1100米)、副斜井(830米)、回风斜井;+1580回风石门、+1580轨道石门(1100米);+1490运输石门(1200米)、+1490轨道石门(210米)、+1490回风石门(210米)、采区变电所及+1490水仓;+1520运输大巷(3310米)、+1380轨道大巷(3200米);井底区域为井底车场、中央变电所、水仓及联巷等;准备巷道1031回风顺槽2300米、运输顺槽2300米,其他巷道工程。,二、工程情况,二、工程情况,(1)工
2、程量大、断面大(石门S=24.85m2)、工期紧,(2)井巷工程水平区域多,即四个水平,(3)关键工程量大(两条大巷、准备巷道线路4000多米),(4)石门长,煤层有30多层,瓦斯大,揭煤工程量大,(5)受周边小煤矿影响,水患严重。,工程特点,三、矿井原运输系统,(1)主斜井(倾角16,设计长度1100米):安装一台JTP1.6M绞车配合6m箕斗主要负责主斜井、+1490行人联络巷(后期增设的措施巷)等2个工作面提升运输(+1490瓦斯治理期间,增加+1520大巷工作面)。受提升能力制约该区域月进度180米。,原运输系统情况,(2)副斜井:安装一台JTP1.6M绞车配合4m箕斗主要负责副斜井(
3、+1380轨道大巷)、+1580轨道石门、+1490运输石门等3个工工作面的提升运输,该区域也存在提升统筹协调的困难,排矸能力受制约,区域月进度200米。,(3)回风斜井:安装有一台JTP1.6M绞车配合4m箕斗使用,主要负责回风斜井(+1380集中回风石门)、+1580回风石门、+1490回风石门等3个工作面提升运输。该区域也存在提升统筹协调的困难,排矸能力受制约,区域月进度200米。,三、矿井原运输系统图,(1)提升能力制约各掘进工作面的单进。如副井3个工作面,平均进度67米/月,工作面主要受限于运输系统,制约着生产;,存在的问题,(2)周转环节多,提升效率低,协调难度大。石门及大巷通过矿
4、车或梭车卸至溜矸仓,再通过人工控制放矸到箕斗;区域内部三个工作面之间的协调组织难度大,存在提升运输效率发挥不够的现象;,(3)投入设备多,各水平需配备机车等牵引设备,特种人员多,故障率高,加之交叉作业,导致生产安全安全系数降低;,(4)区域间提升运输能力不能共享,主要受到装载、运输和卸载等环节的制约,不能更好的优化,造成设备做无用功,从而降低设备效率。,四、优化运输系统,综掘机,二运皮带机,措施巷,主斜井排矸皮带,+1580轨道石门、回风石门施工意图,通过系统优化后,工作面可增加4个达12个,月进度达900米提高了320米,增长率55.2%,机械化程度大幅提高,机械事故大幅降低。,装载机,多台
5、梭式矿车,牵引机车,+1380水平施工示意图,优化后的通风、排矸及材料运输线路系统图,五、系统优化的投入和效果,(1)+1580、1490石门设计增加措施巷240米,增加投资180万元,(2)主井及大巷皮带4400米,价值650万元,甲方提前投入,乙方无偿使用,(3)其他巷道施工运输皮带,乙方投入250万元,(1)进度效益 系统优化后排矸能力为4000m/天,为原系统排矸量的4.7倍。通过大量投入胶带输送机配合不同施工设备实现了不同水平、不同区域的“无缝”衔接和连续运输,提高了矿井建设整体进度,项目施工月进度达800米/月以上,实际施工月进度最高1400米,工期提前60天。,在进行运输系统优化
6、后,整体效果十分明显,施工期间皮带连续运输具有运输量大、安全性能高、维护量小等特性,完全满足生产组织需要。,(2)安全效益 系统优化后,巷道的水平及斜井的绞车提升运输压力得到了大幅减少,减少调车的环节及次数,上下磨盘的摘挂沟次数,创造了本质性安全施工,同时降低了工人劳动强度,实现了以人为本的安全生产目标。,(3)经济效益 直接经济效益方面,减少运矸设备及辅助人员,同比节约人工费8万元/月,节约人工费支出约180万元。 间接经济效益方面,二期工程施工期间,月进度最高提高55%,平均月进度提高21%,(节约工期8个月),节约管理费240万元,辅助费440万元(电费30万元+机械费25万元),其他费用110万元,共计790万元。 实际工期比预期提前2个月,甲方节约财务费用及管理费用达2000多万元。,六、总结,矿井建设,井筒施工期一般系统简单,施工组织很容易;但进入二期工程施工,工程较为复杂,系统繁琐,灾害多,施工难度大,管理困难些。因此,针对二期工程特点,在施工组织及方案的选择上更为重要。,特别是运输系统,根据工程情况选择合理经济的运输系统,初期与中后期的系统转换
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 运用pdca提高护理级别划分正确率
- 水风光一体化能源存储系统协同适配方案
- 安全审计漏洞验证流程方案
- 机电穿线施工组织方案作业面协调
- 车身焊装结合部焊缝参数优化制度
- 手术安全核查术前讨论制度
- 患者转院转科工作管理制度
- 测试平台失效率分析改善计划
- 综合管廊施工段进度协调组织方案
- 阿姨岗位职责细化考核方案
- 2025年长沙市芙蓉区事业单位真题
- 雨课堂在线学堂《大数据机器学习》作业单元考核答案
- JJG 1097-2014综合验光仪(含视力表)
- GB/T 9535-1998地面用晶体硅光伏组件设计鉴定和定型
- GB/T 4226-2009不锈钢冷加工钢棒
- 人行道铺装改造工程可行性研究报告
- 《回答》教案解析
- 适用小企业会计准则的现金流量表自动生成模板
- 食品工厂6s管理(43页)ppt课件
- 《直播营销》课程标准
- 药用有机化学基础习题
评论
0/150
提交评论