战略合作建议书课件(PPT 42页).ppt

1、第一，晚科分析2篇，中原优势3篇，合作目标4篇，合作建议，第一次晚科分析，1，万科20年发展回顾，开始(1984)，多样性(1990)，专业化(1993) 10，两种茄子类型的竞争对手Roland Berger strategy consultants，sha-4309-05337-09-24-a-x，9，深化行业竞争，3年面向战略，面向机会，海外资本，共同学生，年，国内大型地产公司巡航、绿地和合生也提出了1000亿目标，Roland Berger Strategy Consultants，Sha-4309-05337-09-24-A-X-X-。-嗯？提高客户忠诚度？-嗯？-嗯？产品创新工厂化

2、？-嗯？-嗯？Roland Berger strategy consultants，sha-4309-05337-09-24-a-x，11，确定未来取得竞争优势的唯一方法，确定客户要求SHA-4337 以浙江省中原、上海市中原、佛山中原、南京市中原、广州中原、中山中原、珠海中原、山东中原、大连中原、东莞中原、天津中原、北京中原、宣战中央IT部、中原(中国)为例，长春市中原.centanet。/chome发表的住宅信息立即网络祖怀。专业刊物出版：定期出版覆盖中国房地产行情的中国房地产研究报告，各分公司也定期出版相关地区房地产市场研究刊物，受到客户的热烈推崇。中原城市指数：1997年在香港，联合城

3、市发表了大学中原城市指数。2005年三月，上海市“中原二手指数”公布，今后国内地区中心城市将陆续推出相关房地产指数。研讨会：随时在各地举行房地产市场信息发布会，多次举办房地产相关论坛。例如，将于2004年举行深圳市房地产CRM论坛等。新闻媒体：积极参与行业各种媒体的房地产栏，探讨房地产市场发展趋势，促进行业规范的发展。，致力于创造能力，一级市场：市场研究，土地价值评估二级市场：市场调查，项目投资分析，建筑计划，营销计划，销售代理，房地产管理三级市场：房地产中介机构，投资顾问，中原房地产服务为中心，房地产类型为住宅，商业，写字楼中原有大量市场研究员、投资规划顾问、建筑规划专家、市场营销大师、房地

4、产代理精英、房地产管理专家、广告设计专家、企业管理英杰等。为业界培养了大量房地产营销人才。第三，房地产人才，专业领域。3、房地产专才、专门处、中原(中国)职员数增长度、有机组合组、自由、开放、平等的中原风格，形成了行业内著名的中原团队合作，通过有机组合，同时具备了大企业的资源优势和小企业的灵活性。根据不同类型的开发人员和项目要求，中原将不同类型的下游合作伙伴有机整合，使中原营销建议更容易运行，大大提高了项目附加值。第三，房地产人才，专业领域。快速发展，令人印象深刻的成果，2004年中原集团业绩，4，黄牌代理，自信的表现。长春市、上海市、河南省、深圳市、香港、广州市、澳门、浙江省、重庆市、北京市

5、、沈阳、大连、宁波、厦门、南京、东莞、中山、珠海、济南、成都，4，黄牌代理，自信标识，100%销售的房地产共30个，客户资源庞大，遍布中原客户网络中港澳大利亚3个地方。据相关统计，在大陆地区拥有全部信息注册的顾客超过50万人。根据项目宣传的需要，我们可以立即确保相关客户资源网络、项目营销信息的及时传播和有效到达、客户资源孔刘和联系、4、黄牌代理、信任标志、运营房地产类型全面、数量多，截至2004年，中原(中国)牙齿国内策划了各种房地产，共策划了757个。按地区、规模、房地产类型、开发人员进行多种项目运营，积累中国市场、项目营销实践经验，主导和创新众多营销模式。4，黄牌代理，自信标记，出口业绩突

6、出，万科金站蓝湾出口率接近35%，香港利好院出口率达56%。为中国开发者在香港成功建立了市场知名度、搜狐中国、世母中国等。4，黄牌代理，自信标识，荣誉，中原(中国):2004年中原(中国):2004年中原(中国)年销售额为358亿5300亿韩元，被国内房地产权威杂志新山“2004年中国十大金牌顾问”深圳市中原：财富杂志将深圳市中原评为2003年十大“优秀雇主”之一。上海市中原：2004年上海市房地产兴趣牌子。北京市中原：2004年北京市房地产12大金牌代理商及“创造城市价值2004年中国房地产年度经纪公司”。广州市中原：广州市日报主办2004年获得“中国广州市房地产中介业推荐名单”11个奖项。

7、天津市中原：2004年荣获房地产行业五大牌子代理公司之一的荣誉称号。重庆市中原：商报2004行业风云会选定了10大房地产牌子服务机构。第四，皇家牌代理，自信标志，5，我们的客户，以上是中原(中国)的部分客户，不能录像，排名不分先后。第三个合作目标，短期(12年)，中期(35年)，(610年)，器官(610年)，双方现有信息孔刘参与湾及项目规划和销售方向提供区域市场咨询和专题研究报告审查适合双方需求的区域间合作模式，市场信息平台共同开发客户资源牌子董思成根据第四项合作建议，第一，整合客户资源，对现有万科/中原客户资源进行有机整合，进行项目营销，客户需求研究和战略研发的一系列专题研究，第一，支持全

8、国/地区房地产市场信息，宏观经济政策研究行业发展动态分析，提供即时房地产市场销售数据和分析报告2，重点城市房地产投资机会分析宏观市场概述土地供应情况分析对象住宅市场分析3 相关竞争对手动态跟踪开发战略和业务模式土地保留情况更改项目营销动态跟踪，2，市场信息支持，1，第一次市场跟踪服务市场调查地块评估可行性研究2，二级市场全部营销代理潜在客户调查产品定位建议的市场战略方案和销售执行售后服务实施支持，3，房地产专业服务，3，特定项目2，第三阶段市场关联销售4，大型3、房地产专业服务，1、集团高层定期访问2、共同主办的各种论坛3、营销人员的交流、相互派遣和共同视察4、交叉专业交流和培训5、房地产专业课题共同研究客户生命周期研究产业发展周期研究城市投资环境质量定量研究，4、企业交流互动，万果中原合作成功！（.)成立于2004年，致力于企业管理培训。提供60万个企业号管