精信品牌未来建立强大的品牌(PPT 38页).ppt

1、真诚相信品牌的未来，打造强势品牌，四阶段规划流程，品牌历史，品牌真相，竞争地图，未来，机遇，今天，简报，三角洞察链范畴发展趋势的SWOT分析，品牌DNA伞金字塔，目标优先表广告简报整合活动简报，今天，品牌历史，品牌真相，竞争地图，快照：品牌今天在哪里？收集和使用所有可能的信息，特别是：顾客的，外部的和密集的研究，信息商城研究，沟通测试，顾客讨论，有效的工具，品牌历史：找到品牌历史中的主要里程碑或转折点，看品牌真相：拍一张今天的品牌状态快照，竞争地图：在主要指标上标出品牌的竞争优势，今天，今天的品牌历史，关注是非常简单的。经常被忽略的事情，按时间顺序，列出品牌历史上的主要里程碑和转折点，公司(品

2、牌)的建立和扩张，主要包装或识别系统的重新设计，第一次转型行动，主要的负面公众/质量危机，品牌历史示例：TOBLERONE， 1997年：TOBLRONE是一个成功的年度品牌1996年：第一个充满TOBLRONE(蓝色)进入市场1995年：迷你TOBLRONE上市1987年：蓝色和白色TOBLE标志首次与品牌名称一起出现在包装盒上1973年：白色TOBLRONE进入瑞士市场1970年：TOBLRONE名称占据了包装盒中的所有空间，今天的品牌真相调查，谁是品牌的核心消费者(用户)，核心消费者如何理解品牌，如何)，品牌背后的公司文化或价值是什么？一个品牌能真正为消费者提供什么？今天的品牌真理调查，

3、年龄，性别，收入，心理特征，价值，健康，潮流创新，老，太贵，不健康，不知道质量差，太女性等。标志、颜色、音乐、广告语言、印象、包装形状等。创新文化、了解当地口味、关注社区中以人为本的健康生活方式的不断创新等。最大的变化范围，四分之一保湿的维生素和矿物质的完美平衡，等等。？今天的竞争地图，关键差异化因素1，竞争对手2，竞争对手3，竞争对手1，品牌X，关键差异化因素2，今天的竞争地图，三星，值得信赖，例如：手机设备，款式，松下，索尼，诺基亚(技术是以人为本的)，西门子，摩托罗拉，爱立信，低可靠性，基础等今天，SWOT分析类别发展趋势增长三角洞察链，品牌DNA伞金字塔，目标优先形式广告简报整合活动简

4、报，机会，品牌发展趋势发展三角洞察链SWOT分析，探索品牌新的发展机会有效工具品牌发展趋势：列举从探索新用户的成长和产品的更多不同用途的角度探索品牌成长的可能洞察力链：进行全新而有力的洞察力SWOT分析：总结品牌的优势、劣势、机会和威胁、机会、机遇、品牌发展趋势，使用户的表面描述和心理描述更加中性？更年轻？更具实验性？追求新奇？从小店到超市的零售渠道？从有限到更大的选择？线下销售还是有线销售？商店销售到直销？从早到晚的产品或服务方式？从购物袋到瓶子？从重品味到重便利？母子品牌选择关系？从团体到个人？从独立到交叉的交叉覆盖？从包罗万象到多元细分？从工作到家庭的家庭或工作环境？从电视到杂志的媒体消

5、费？从离线到在线？趋势测试表、机会品牌趋势、30岁以上男性主导的核心买家、商业高端设备？声音功能，例如：手机设备，从到，不分性别，1525岁作为核心买家的个人使用价值设备？声音和数据很流行，机会变成了三角形。利用这个简单的三角形集思广益，发现新的增长机会。销售增长的哪一部分将来自于？新用户，不同用途，更多用途，增长三角的机会，新用户示例：不使用化妆品的女性化妆品；约翰逊的婴儿洗发水因其柔软的特性赢得了成年人的青睐。问：谁不使用这样的产品？为什么不呢？什么会吸引他们？更多的使用例子：海飞丝“洗两次”广告活动；米其林旧轮胎奖励计划。问题：什么能刺激消费者更多地使用？我们能创造一些与大量使用相关的场

6、景吗？不同用途：宝丽来从“方便”转变为“自我表达”；问：(我们的)产品还能满足哪些其他理性或情感需求？有什么消费习惯是可以改变的吗？机会洞察力链，什么是洞察力(检查)？对人性或表达的深刻观察(与产品或类别相关)。为什么它们很重要？它们让消费者更接近你的品牌。“你了解我。”它们可以直接带来创造性的突破。你怎么找到他们的？消费者研究常识人性观察使用洞察力链进行头脑风暴(风暴)，如保色洗衣(代理)。在一次集体调查会议上，人们反复提到下面这句话：“颜色对我来说非常重要！”这一发现引发了20多个关于新型保色洗衣粉的广告创意。怎么做？)，在一张大纸上或白板上，以“因为”这个词开始，将“颜色对我来说非常重要

7、”与其他与价值感相关的想法联系起来，说出无法形容的话，个人记忆中，“颜色对我来说非常重要！”因为，因为，因为，我是独一无二的，因为，因为，继续自由地思考，直到没有更多的想法出现；你可以用“因为”或“所以”来联系其他想法，这与价值观有关，说不出的话，个人记忆，“颜色对我很重要！”因为，因为，因为，有时候我通过颜色了解自己更多，所以颜色影响我的感觉，所以，“颜色对我来说很重要”，别人不明白我为什么保留旧衣服，所以，我是独一无二的，因为人们通过我衣服的颜色了解我。所以，个人记忆，因为人们通过我衣服的颜色了解我，所以我经常对颜色说“我爱你”，说一些我不能说的话，不想让一件特别的衣服褪色，并且害怕尝试使

8、用新的洗衣粉，所以，有时我通过颜色更好地了解自己，这与价值感有关。机会SWOT分析，优势：公司上市是为了尊重以往产品的记忆，声音外壳设计的专利权，追求优秀和高端产品的整合能力，如移动通讯设备，机会：探索和建立新的和先进的无线产品，包括装饰品，玩具和珠宝相关的产品，有重大的文化活动/活动，建立一致和强大的视觉形象和品牌传播点，并实现与消费者的结合。缺点：不连续的用户界面不友好的视觉设计理念、语言和品牌个性落后于领先品牌，尤其是年轻女性买家，用户关系差，缺乏强大的零售支持，威胁：目前不尽人意的品牌形象不利于新车型上市。我们已经成为手机的第二品牌，而第一品牌和其他品牌已经扩展到无线领域。日本和韩国的

9、产品以设计为导向。四阶段规划流程，品牌历史，品牌真相，竞争地图，未来，机遇，今天，简报，品类发展趋势，成长三角洞察链SWOT分析，品牌DNA伞状金字塔，目标优先形式广告简报整合活动简报，未来，品牌DNA伞状金字塔，勾勒未来品牌版图和品牌定位地图，确定品牌传播平台。它应该拥有：一个超越时间、地理和沟通渠道的有效工具品牌基因；以及一个品牌平台，通过将目标群体、品牌主张、个性和洞察力结合起来，可以激发创造力并实现差异化。伞型金字塔：解决主品牌平台与多产品系列之间的胶合问题。未来的品牌基因，什么是品牌基因？品牌基因是格雷对品牌本质的速记。它应该简洁，独特，持久和有吸引力。这是一个紧凑的词汇，而不是一个

10、无聊的列表。找到一个点的基因并不容易，不是一个广告或口号！未来品牌DNA，德芙香皂女人的记忆和她们的皮肤LUX香皂美丽的梦想特写(牙膏)极度自信万宝路(香烟)男性独立NIKE的命运在于我百威美国友谊迪士尼神奇想象肯特新视野，经典案例，目标群体，品牌命题，DNA，品牌洞察力，品牌个性，未来品牌DNA，目标群体，品牌命题，DNA，品牌洞察力，品牌个性，未来品牌DNA，谁是你的核心目标群体？从人口学和心理学的角度来看，这个品牌向目标人群承诺：它能为他们提供什么？你独特的见解是什么？关于目标群体？关于产品类别？关于产品使用？如果品牌是一个人，是什么样的人？品牌本质，目标群体，品牌主张，基因，品牌洞察力

11、，品牌个性，未来品牌基因，案例：耐克，那些充满激情和总是想赢的人。无论是运动还是时尚。让穿着耐克的人看起来和行为都像冠军。在现代体育运动中，它总是证明成绩的过程。勇敢、无畏、自信、坚强。命运就在我身上，未来的伞金字塔，对于一个主要品牌来说，往往有很多种产品。我们需要澄清品牌基因与各种产品和产品利益之间的关系。品牌基因、品牌主张、品牌个性、产品范围、每种产品的受益点、未来的伞状金字塔、品牌基因、品牌主张、品牌个性、产品范围、每种产品的受益点、营养品，霍利克为全家人提供口味好的生活营养，可靠、贴心、受欢迎，随时随地即时补充生活营养更方便。案例：Horlicks、四阶段规划流程、品牌历史、品牌真相调

12、查、竞争地图、未来、机会、今天、简报、类别发展趋势增长的三角洞察链SWOT分析、品牌DNA伞式金字塔、目标优先表广告简报整合活动简报、简报、目标优先表广告简报联系策略简报，为创意和项目团队提供简短且鼓舞人心的简报。将现有的品牌见解、品牌机会和品牌个性写入简洁的演示文稿。有效的工具目标优先表：在写报告之前，通过比较不同的战略目标来评估和阐明优先目标。广告简报：为创意团队写一份简短但鼓舞人心的简报。整合策略简报：设计整合沟通计划，为不同的接触平台设定不同的角色，并达成不同的目标。演示，演示目标优先级表不可能在一次交流中实现所有目标。在你写报告之前，先用这个表格选择你想实现的目标。新成立、类别需求、

13、召回和召回、记忆(音效、听觉)、品牌识别、认可(视觉)、创造、品牌形象、维护、改变、推荐、购买决策、购买、使用更多、价格、购买行动、地点、促销、演示目标优先形式，在一个好的演示的指导下，你会得到你想要的、产品演示、试用、难忘的故事线索、正面使用印象、类别需求、有节奏的声音、各种包装标识故事和产品的组合、品牌意识、声誉、高附加值品牌用户形象、品牌形象、触发行动：“立即购买”的畅销副标题、购买决策、热线网站、经销商列表、销售点地图价格、购买行动、新建立的、类别需求、召回和召回、记忆(音效、听觉)、品牌意识、识别(视觉)、创建、品牌形象、维护、更改、推荐、购买决策、购买更多、使用、价格、购买行动、地点案例：三星MP3手机(电视电影)，现在，你我一直在思考三星品牌，品牌意识，三星是为像我这样的人准备的，品牌形象，有一天我会买一部三星MP3手机，购买决定，我想清楚现在我会买一部，购买行动，根据你真正期望的市场反应选择优先顺序：简报目标优先顺序表，通过它你可以明确每个通信项目的优先顺序，或者确定几种不同通信手段之间的优先顺序。 类别需求、品牌意识、品