公司2021财务工作总结工作总结

1、公司XX财务工作总结在过去的一年里，在竞争激烈的市场中，在两位老总的正确指导下，我们的销售业绩比去年大幅提高，也是公司飞跃进步的一年，从而也确定了我们在西南同行中的地位。 现将本公司取得的成绩报告如下在两位老总的指导下，作为西南地区的家庭、商业、笔记本销售代理店，各种产品的销售量一直很稳定，今年总销售额万元，比去年上升了xx%，确保了公司在这个地区这个行业的商业地位，为明年的销售开辟了良好的开端。在内部管理中，公司的人员结构做了合理的调整和增加，为各部门的工作开展提供了足够的马力，使他们更有干劲地为客户提供公司服务在人事管理中加强了员工的思想素质和业务素质的培训，经过培训，他们的综合素质得到了

2、更高水平的提高，公司的对外经营办公设备不断更新设施设备，确保为员工创造良好的工作环境，为他们更好地为客户提供公司服务提供了强有力的保障。在公司规模扩大的这一年，在门市开业、产品增加、无形中增加财务工作量，对财务工作提出了更高的要求。 在应收账款、费用及各支出增加的同时，本部门在加强财务管理方面制定了一些措施，主要措施如下(一)严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财会修订和财务监督，减少不合理开支，加强应收账款收回，尽量减少不必要损失，影响公司增收。 在实际工作中每周出一份应收账款报告，各类流水账目实现日清月结，与产品部人员密切合作，积极有效回收资金，协助落实订单，合理化各类产品

3、储存，为销售人员建设良好的供应平台。(2)各项收支账目一致，账目实际一致，支出考虑合理性，有根据，费用清算有实效性，有监督力。 在实际工作中，大额清算提前通知，清算金额符合票据，对于不合理的支出完全为零。(3)公司利润均高于一切，加强员工的主人翁责任感，人人为增收节支、开源节流作出贡献。 懂得简单的道理，公司和员工共同命运，公司的发展得不到大家的支持，大家的利益体现在公司的成长中。 在销售季节，大家的努力也有了回报。 这是可见的，事实胜于雄辩，这是不争的事实。在今年的销售过程中，虽然取得了良好的成绩，但随着人员的增加，各种费用和支出也增大，公司的利益不再出现，并且出现一系列问题，在市场经济条件

4、下，_ _公司的利益提高，员工的利益提高，这是今年以来一直研究的问题。 从内部来看，员工积极性不高，相互竞争工资高低的心理出现，工作不集中，不敬业，部门间的协调性下降的外部条件来看，无论是客户的资源还是供应商的支持，公司都有更大的利益条件。_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _。1、寻求根本合理的机制，“惩罚奖勤者、懒惰者”，只有奖惩明确，健全激励机制，才能调动大家的积极性，这是一个渐进的过程，要依靠公司的骨干分子发挥领导作用。2 .加强管理，要以实际行动做出榜样，上梁正下梁不歪，加强管理的重点是实行岗位责任制，岗位责任制的优点是责任、权利、利益的统一原则，这有助于调动员工的积极性，但必须确定具体的工作任务、工作质量和完成时间3、推进规范化管理，加强公司各部门之间的协调，激发员工积极性，保证实现工作目标。 但是，要正确制定目标，做好实施前的准备，牢牢把握目标的落实和总结，实现责任人、尽责任。 有了大家的干劲，公司的利润就会增加，有了大家才有小房子，最终员工就会获利，这是公司和员工最满意的结果。 这是我个人的看法和一点建议，如有不足之处，请指正和批评