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文档简介
1、SPIN-顾问式销售技巧,智睿咨询顾问,SPIN-顾问式销售技巧,SPIN-顾问式销售技巧是结合美国休斯韦特公司的,她花12年的时间,耗资100万美金,于1988年完成的一门专业性的、实战性的、适合大额销售的系统化课程。 1、重实践、重事实、重科学; 2、针对大额产品(无形产品)而设计; 3、曾在世界500强的80%企业; 4、SPIN是缩写,代表 -Situation -Problem -Implication -Need-pay off,是以无形产品或大额产品销售为基础, 利用自己的专业知识, 与客户建立信任为原则, 以发现客户隐含需求为中心的销售模式,而采取顾问式销售的方法来达成最终的商
2、业目的.,SPIN-顾问式销售技巧(概述),开场白,一、 第一印象,二、 二个误区,三、 三个关键,五、五个心得,六、六个步骤,四、四个标准,如何开发需求,SPIN代表意义,S 情况问题 ( Situation Question) P 难点问题 ( Problem Question) I 内含问题 ( Implication Queation) N 需要回报的问题 ( Need-pay off Question),需求回报型问题(N),收集事实、信息及其背景数据,情况型问题(S),难点型问题(P),内含型问题(I),利益,隐含需求,明确需求,S 情况问题,内容:寻找有关顾客现状的事实 目的:为
3、下面问题的问题打下基础,P 难点问题,内容:顾客面临的问题,困难和不满之处。 目的:寻找你产品所能解决的问题,即顾 客的隐性需要。,需求回报型问题(N),针对影响.后果.暗示,情况型问题(S),难点型问题(P),内含型问题(I),利益,隐含需求,明确需求,I 内含问题(隐含问题),内容:问题的作用,后果和含义; 目的:把隐含的需求提升为明显的需求 ;把潜在的 问题扩大化;把一般的问题引申为严重的问题; 指出问题的严重后果,从而培养顾客的内心需求;,需求回报型问题(N),对策对买方难题的价值.重要性或意义,情况型问题(S),难点型问题(P),内含型问题(I),利益,隐含需求,明确需求,N 需要回
4、报的问题,内容:问题若得以解决产生什么价值 客户注重对策、价值、好处而不是问题本身 目的:使客户不在注重问题,而是解决问题的对策 使客户自己说出得到的利益 使顾客说出明确的需求,调查阶段-SPIN模式,S-情况问题,P-难点问题,I-隐含问题,N-需要回报问题,销售人员使用,建立内容,为P打基础,导致,隐含需求,由问题.引发出来,培育隐含需求要 使客户看到严重性,明确需要,由客户说出,产品陈述,.显示能力 产品好处,调查 SPIN,有关产品的解释,产品的特征.功能,产品的优点,产品的利益,销售周期中的特征.优点与利益,对客户的影响 高 低,销 售 周 期 小 大,产品的好处,产品优越性,产品特性,总是有很大的影响,开始高但下滑很快,影响总是很小,销售模式对成功信号的鉴定,成功与失败的信号,进展,即发生在会谈之中或之后的一件事情,可以使生意继续朝着最终的结果发展. 典型的进展可以包含: 客户同意参加一个
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