一分钟掌握价值流程图图标.ppt_第1页
一分钟掌握价值流程图图标.ppt_第2页
一分钟掌握价值流程图图标.ppt_第3页
一分钟掌握价值流程图图标.ppt_第4页
一分钟掌握价值流程图图标.ppt_第5页
已阅读5页，还剩3页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、，1，一分钟内掌握，VSM图标的价值流程图，作者：新浪博客“精益那些东西”，2，要实施精益生产，首先要画出一张价值蒸汽图，否则，就要盲目做精益生产。有些人拒绝接受它，并问为什么有必要制定一个价值流程图。别担心，请先回答我四个问题。你知道公司的现状吗？(客户需求、生产、物流、供应商、设备状态、订单响应时间等。)，2 .你认为公司目前的状况有什么迫切的改善吗？3.你知道如何改进整个公司以满足未来客户的需求吗？(关键改进项目)4。最后一点是最重要的。你公司的其他人对以上三个问题有统一的答案吗，或者他们对各自的部门有不同的意见？要实施精益生产，我们首先必须对上述问题有科学清晰的答案。价值过程，图VSM

2、，是为了帮助你澄清上述问题。价值流程图是为了什么？，3，一年，到年底还是1万元。如果你把它存入银行，假设年利率是2%，年利率是10，200元。如果你把它放到股票市场，假设回报率是8%，年底的利润是10800元。银行和股票市场是实现资金流动的地方，只要它们参与流动，资金就可能产生货币。流动，你移动得越快，你增加价值的速度就越快。公司运营也是如此。流动中的价值收益。但是，每个人都知道股市是有风险的，进入市场时一定要谨慎。如果做得不好，它甚至可能会失去所有资本。怎么办？只有掌握足够的知识和技能，努力管理、控制、控制和消除风险。画一张价值流程图，了解公司的价值流程，并在此基础上，分析如何提高和实现快速

3、盈利。从某种意义上说，精益生产的有效实施是企业控制和控制价值流风险的最有力保证。什么是价值流？价值只能在流动中增值。例如，如果你有10，000元，藏在你的柜子里，首先了解这些流动的信息和元素对生产的促进者是有益的。稍后介绍的相关图纸显示，它们可以帮助人们理解这些元素。价值流程图中包括哪些流程？价值流程图中的流程信息包括：工作流、物流、信息流等。作为专家，通常使用什么软件来绘制价值流程图？早期的价值流程图是手绘的，现在一些500强公司也强调用铅笔绘制价格和价值流程图，这样每个人都可以边画边讨论，增加理解和理解，但是改变它们是没有效率的。现在，大多数公司用电脑软件做VSM，最常用的软件是微软的Visio绘图和绘图软件。该软件功能强大且通用。网上有一个免费的Visio下载，所以你最好安装一个。以下是价值流程图中常用的图例，供您参考。，5，工作流：价值流图的元素之一，装配线区域名称：引擎子包1，OXOX，流程信息客户/供应商数据表，、叉车搬运手动搬运超市，手动推车搬运先进先出拖车配送，电子表格配送，推式配送，成品运送给客户。现场观察生产计划、生产看板信号看板、批量生产看板的人工信息流、批量取货看板的电子信息流、MRP系统、取货看板公告

人人文库> 全部分类> 生活休闲 > 科普知识

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论